運營學(xué)院從開營都一直能量滿滿，每天都有分享、每天都有收獲，而我，卻是這番熱鬧中的一枚“潛水員”。

一問你有收獲嗎？

當(dāng)然，雖然經(jīng)常不在直播現(xiàn)場，但是我會去爬樓呀！

二問你真的有收獲嗎？

（遲疑一下）雖然爬樓，但是沒有寫作業(yè)，知而不行，收獲只停留在腦子里，沒有整理。

三問你收獲了什么？

這個問題，要好好回答。

1.對文案的系統(tǒng)認(rèn)識

魚哥的文案寫作、娜兒的朋友圈文案撰寫。對文案的認(rèn)識和操作，還停留在自己野蠻生長的路子上，兩場分享既有套路又有實戰(zhàn)經(jīng)驗，認(rèn)知妥妥地升級。自古套路得關(guān)注，此時不用更待何時？

2.對時間管理的繼續(xù)優(yōu)化

行動營下來，對時間管理有自己的反思和實踐，但仍在摸索的過程中，Superone、阡陌、丹丹的時間管理分享，有自己的思考、有實踐的完善、還有工具的推薦，關(guān)鍵是心路歷程的發(fā)展，于我而言，這是更為關(guān)鍵的。

自從開始實踐“重要的事情只有一件”之后，時間更多地放在了計劃和選擇上，而選擇的原則和心法就因人、因事而異了。具體到運營學(xué)院的學(xué)習(xí)安排，我選擇了爬樓，因為分享的時間與自己同時在參加的其他訓(xùn)練時間重合、或者是自己的其他安排沖突。這是成為潛水黨的原因之一吧。

這個選擇有利有弊，也是自己時間管理的又一次實踐。弊在哪里？爬完樓之后，沒有精力寫作業(yè)，坑就這么一個個積累起來。

3.對點評的系統(tǒng)認(rèn)識

點評關(guān)乎對學(xué)員的反饋，不僅僅是鼓勵，還要給提出提高的意見建議，越接近后期，越是個腦闊疼的活兒。洛柒的點評分享，從點評初心、點評框架、點評模板等予以拆解?；腥淮笪颍@背后還有這么多的總結(jié)和用心，做好點評雖然不容易，但是有系統(tǒng)地指導(dǎo)，降低了對點評的畏難心理。

4.對活動和搞事的重新認(rèn)識

淘MM和墨宸君的分享，從做事更是做人、 搞事定位等對內(nèi)容和搞事進行了系統(tǒng)分析，嗯，更新更是提升了我對這兩件事情的認(rèn)知。

還有張婷婷老師和一二大大的復(fù)盤、一白和丹丹大大的話術(shù)、米大大的朋友圈人脈經(jīng)營、能遼大神的思維啟發(fā)等等，消化中。

收獲就只是這些種種分享嗎？這么多干貨，還不夠你爽的嗎！

不不不，我是這么簡單的人嗎？

潛水黨的收獲，是氛圍和活力。每天的C位搶座出道，甚是熱鬧，僅有的幾塊肉（卡位）轉(zhuǎn)瞬即逝，不由得驚嘆：你萌都是住在手機里的嗎！甚是慚愧，一名好老的兵，成為潛水黨～沒有主動爭取，有自己取舍的原因，也有懶惰心理作祟。直接后果就是參與度不高，沒有去實踐。

四問你打算怎么辦？

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

潛水黨也有冒泡的一天不是？

學(xué)了就要用，學(xué)了怎么用？

根據(jù)自己的興趣，在某天作業(yè)選擇了思維啟發(fā)或者點評官的角色。能遼大神的分享，洛柒首席的剖析等等，都可以以用代學(xué)不是？在用中學(xué)，在學(xué)中用。

準(zhǔn)備怎么用，怎么學(xué)？

運營學(xué)院這么多干貨，要爭取在接下來的工作生活社群中實踐，結(jié)合實際情況，投放下去。有心，總能讓學(xué)到的成為自己的。

五問以后還潛水嗎？

實話說，我不知道。

這次潛水，我做到了一次只做一件事情、同時兼顧其他，覺得節(jié)奏把握還可以，但是還是產(chǎn)生了趕場的情況，沒有深入挖掘和學(xué)習(xí)其中一項，這樣真的好嗎？雖然，我在其中找到了自己的節(jié)奏，但最后是不得已而為之。

是否在一開始就錯了呢？做選擇之前，不給自己那么多選擇，不挖那么多坑，是不是就更好呢？還是要不斷地尋找真正的事實、進行反思，問自己：這是你當(dāng)下真的想要的嗎？這個選項符合你中長期的計劃嗎？一直以來，都注意提醒自己不要貪多，精力集中才能做好事情，而實踐的時候總還是會差一點，自控力需要加強。

至于以后還潛不潛水，不如以觀后效。

也會擔(dān)心自己潛水潛慣了，不冒泡，形成一種惰性。本來參與就是希望更進一步的學(xué)習(xí)和改變，如果連這一小步都逐漸不愿意邁出去了，何來的進一步改變呢？發(fā)現(xiàn)很喜歡用問句，而問完之后的行動，才是更為重要，不如，就從此刻做起，多冒冒泡吧！咕嘟咕嘟。。。。。。

hello，我是熊可。一起冒泡吧??