晨讀感悟:讓矛盾到你為止

1.承認(rèn)沖突

都說沖動是魔鬼,人在極端情緒下,如果不加以控制,輕則矛盾不和,重則出手傷人甚至導(dǎo)致死亡 ,這是常有的事情。

我們附近公司有兩個保安,因私人恩怨各不相讓。一天晚上,兩人又吵起來,越吵越激烈,結(jié)果一氣之下,一人直接捅了對方一刀,對方當(dāng)場死亡,捅的人后悔莫及,但已經(jīng)沒法挽回了,他的余生只能在監(jiān)獄里度過了。

如果他們當(dāng)時懂得承認(rèn)生氣的情緒,冷靜下來,承認(rèn)引發(fā)沖突的現(xiàn)象,以解決問題為目的,而不是以破口大罵為快,就不會發(fā)生這樣的悲劇。

2.區(qū)分行動計劃和需求

生活中之所以有矛盾,是因為需求不受他人重視或被挑戰(zhàn),引起了內(nèi)心的不適,通過外部的言行舉止表露出來。

比如工資太低,活太累,對方觸碰到了我的利益,等等,出現(xiàn)了這樣的狀況,我們?nèi)菀變?nèi)心不滿而引發(fā)矛盾。

對于矛盾,我們該怎么梳理呢?要區(qū)分行動計劃和需求。

可以通過試探性提問,來『區(qū)分』行動計劃與需求。

比如員工想辭職。你不知道是什么原因,肯定會詢問他為什么辭職。最后他說生活壓力太大啦,這里的工資不足以支撐他現(xiàn)有的生活,還有他覺得自己遇到了職業(yè)瓶頸,想出去走走或許會有新的發(fā)展。這時,我們就可以得出他想換工作是行動計劃,謀求生存和自我實現(xiàn)價值則是需求。

只有弄清楚了問題本質(zhì),我們才更好對癥下藥。

3.解決矛盾

在承認(rèn)了問題,區(qū)分了問題之后,接下來我們需要商量如何攜手解決矛盾。

解決矛盾3步走:尋找其他方案,應(yīng)對未來沖突,明確一致要求。

001尋找其他方案

面對員工想辭職,如果想挽留,首先,接受他辭職的想法;然后做出一定的利益讓步,提高工資或者轉(zhuǎn)到其他員工感興趣的部門;最后將方案具體化。

002 應(yīng)對未來沖突

任何事情都有意外性,為了避免商定之事以后出現(xiàn)問題,我們還需要考慮未來可能發(fā)生的狀況,比如員工做了一段時間做不下去了,有更好的發(fā)展機(jī)會在等著員工,等等,并將解決辦法納入行動計劃中。

003 明確一致意見

最后,對于難以解決但又必須解決的問題,我們需要有條不紊地重復(fù)確認(rèn),掃除模糊區(qū)域,比如關(guān)于工資福利問題,員工自我發(fā)展上升的通道問題,最后妥當(dāng)?shù)匾黄鸷献鳌?/p>

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 第五項修煉,彼得·圣 (新世紀(jì)最新擴(kuò)充修訂版) 2009中文序 領(lǐng)導(dǎo)人就是占據(jù)權(quán)位而自動出現(xiàn)的;必須擁抱領(lǐng)導(dǎo)的“...
    際弋閱讀 4,119評論 1 38
  • 夜太深,月太溫 無法摘下一顆星辰 表達(dá)我對你的情深 你的吻,我的笨 掌心藏著一世認(rèn)真 是今生難逃的緣分
    自尋死路閱讀 136評論 0 3
  • 流年易逝,青春不過夢一場!一個是青梅竹馬,另一個卻是萍水相逢。他,傲嬌腹黑背景強(qiáng)大,卻是花花公子;他,網(wǎng)絡(luò)黑客陽關(guān)...
    卡了魚刺的喵閱讀 220評論 0 0
  • 我們今天分享建立連接感所需要的三個步驟,分別是:覺知焦慮、暫停法和建設(shè)性交流。 1、覺知焦慮 首先我們要明確,當(dāng)一...
    kevin習(xí)習(xí)閱讀 146評論 0 2

友情鏈接更多精彩內(nèi)容