重來

這些觀點與建議也并不僅僅限于創(chuàng)業(yè)者，如今每個人都需要自品牌，都要為自己規(guī)劃好商業(yè)版圖，當(dāng)自己的ceo。只要是懷有“創(chuàng)業(yè)之心”者，都可以從字里行間重新找到些勇氣。

以下是一些比較觸動我的觀點：

1.卸負(fù)篇中——不要讓計劃束縛手腳，很多時候計劃就是瞎想，到不如開始著手去做。

2.行動篇中——堅持精簡需求，快速啟動項目，對不需要的資金，人脈說不。

3.進(jìn)階篇中——主動給自己添加限制條件，避免過于發(fā)散，走入誤區(qū)。關(guān)注自己的核心實力而非工具。

4.效率篇中——重新思考會議的意義，快速做出小決策，推進(jìn)工作。

5.推廣篇中——用故事化私人化的方式打造品牌，先積累小范圍的粉絲，再逐步擴大。

6.招聘篇中——先要親歷親為了解崗位，待到實在需要時再招人的謹(jǐn)慎態(tài)度。

7.救災(zāi)篇中——及時處理與坦然面對改變期的陣痛的心態(tài)。

8.文化篇中——謹(jǐn)慎使用專業(yè)化詞匯，逐步形成企業(yè)文化的理念。

不過，作為暢銷書，這里的并沒有太多嫁接到具體行動方式的建議，更加側(cè)重于避免犯錯的建議。也并沒有展開進(jìn)行理論性思辨。是不是每一條都適用于我們的工作，尚需要自己的思辨與分析。

圖片發(fā)自簡書App