感覺好久沒有更了，原以為里面會(huì)沒有人，打開后臺(tái)，看看還靜靜躺著不少默默的關(guān)注用戶，實(shí)屬欣慰，感謝大家的默默支持！

博客上關(guān)注了幾個(gè)搞IT的，看了他們的更新記錄，頻率令人吃驚，覺得這幾個(gè)家伙應(yīng)該是職業(yè)寫手。微信后臺(tái)關(guān)注了幾個(gè)程序員的自媒體，比如老道消息什么的，基本上每兩三天都會(huì)更新內(nèi)容，大致都是互聯(lián)網(wǎng)、讀書分享等，字?jǐn)?shù)都在一千字往上，而這個(gè)字?jǐn)?shù)即使我準(zhǔn)備充分的情況下，我也要寫上一兩個(gè)小時(shí)。所以我一直納悶，這些搞IT的真是閑，每天竟然有這么多時(shí)間寫這么東西，搞IT不應(yīng)該是那種連吃飯都應(yīng)該顧不上的一類人嘛。微軟亞洲研究院的IT精英員工輕輕松松能在短時(shí)間內(nèi)出本書，我想這應(yīng)該不是一個(gè)偶然性的事件，我就很好奇難道這些IT行業(yè)的招聘的時(shí)候會(huì)特別的要求應(yīng)聘者須有很高的寫作水平嗎？

子升在深圳一家不錯(cuò)的IT行業(yè)上班，恰巧趕上春運(yùn)沒有買到火車票，這幾天跟我一起住，中午吃完飯后，他說我們吃快一點(diǎn)吧，我要趕回去寫日志，才開始我也沒有在意他要干的事情，以為就是類似于大多數(shù)公司一樣的一些表面工作。晚上他跟我講他的一個(gè)同事對一個(gè)時(shí)政分析好透徹啊，然后給我娓娓道來，我也覺得很精彩，我問他要來了那個(gè)同事的文章的截屏?？赐旰笥X得確實(shí)不錯(cuò)。子升跟我講，從進(jìn)公司開始培訓(xùn)的那一天起，公司的HR就要求所有人每天都要寫日志，可以是讀后感、時(shí)政分析、觀后感以及自己對生活中的一些事情記錄，比如一個(gè)安徽的員工請假回家看望生病的父母，期間沒有時(shí)間看時(shí)政讀書，就在周志中給大家介紹自己的家鄉(xiāng)，這些周志日志在發(fā)給HR的同時(shí)還要抄送給其他同事。上班期間是每天都要寫，也就是日志，假期是要求每周寫一篇，也就是周志。我沉思了一會(huì)，覺得這種方法簡直太棒了，至少對于我這種特別想讀書的人而言只這樣的。

這種模式下，首先HR可以通過員工的寫作質(zhì)量以及內(nèi)容了解到員工的心里健康狀況以及他們在想什么，文章內(nèi)容也可以反映一個(gè)人的思想境界，進(jìn)而在以后人事調(diào)動(dòng)中，HR也做到了心里有數(shù)。其次，一個(gè)三十多名的員工組織中，每個(gè)人寫一篇讀后感，這就相當(dāng)于自己多讀了二十九篇文章。當(dāng)然這個(gè)前提是，所有人都在認(rèn)真看書認(rèn)真寫作認(rèn)真思考。最后，也就是我在最前面說的，經(jīng)過幾個(gè)月的高強(qiáng)度培訓(xùn)，所有員工基本上養(yǎng)成了快速寫作的能力，寫日志周志什么的也就不再是一種負(fù)擔(dān)，反倒成了一種交流學(xué)習(xí)的良性模式。還有一點(diǎn)補(bǔ)充的就是，在互聯(lián)時(shí)代下，我們見過了太多比我們牛逼的人，馬云王氏家族特朗普屠呦呦莫言這些人經(jīng)常出現(xiàn)在我們的手機(jī)里，以至于我們接受了這種現(xiàn)狀：也就是他們就應(yīng)該天天出現(xiàn)在我們的手機(jī)里，他們就應(yīng)該被仰望。子升告訴我，每次自己干完手頭上的事情后，覺得無所事事時(shí)，去看看跟自己同一批進(jìn)來處于一個(gè)水平上的同事在干什么時(shí)，自己的干勁瞬間又被帶動(dòng)起來了。

因?yàn)闆]有得到子升的允許，所以就不配圖了，大家將就著看吧！