Steve Jobs by Walter Isaacson

這是喬布斯唯一授權(quán)的自傳，而且是在喬布斯的邀請下寫作的，而且喬布斯不干擾寫作的內(nèi)容，不像其他一些成功人士找作家寫的模范傳記。作者從2009年才決定寫，就是喬布斯因為胰腺癌第二次病休的時候，Walter跟Steve溝通了40多次，訪談了跟Steve有比較深的交集的100多人，并沒有嚴(yán)格按照時間順序成章，是結(jié)合時間和喬布斯的各個時期的成就寫作，所以讀的時候時間線沒那么明顯，但是更容易從他的產(chǎn)品的角度理解他的人生，成書翻譯成中文還有600多頁，也算是大部頭。喬布斯主動要求給他寫自傳的原因不是真的要給自己作傳，而是覺得有很多人寫他的傳記，但是很多人都是從網(wǎng)上查了一下資料就寫出來了，寫出來的書跟他的形象肯定差別太大，與其這樣，不如自己主動找人來寫了。

喬布斯的大概經(jīng)歷。1955年出生與加州舊金山，親生父母是敘利亞移民，23歲的時候生下了他，但是經(jīng)濟條件不好，所以把他送給人領(lǐng)養(yǎng)了（這一點對他后來的價值觀有很大的影響），就是他的養(yǎng)父母喬布斯，條件是要給孩子提供高等教育。小時候喬布斯跟隨父母在西部搬了幾個城市，最后定居在Palo Alto，旁邊就是惠普，斯坦福，為他培養(yǎng)對電子產(chǎn)品和未來的電腦等產(chǎn)品的愛好提供了很好的氛圍。1976年跟Steve Wozniak按訂單做出了第一代50臺Apple I電腦，成立Apple公司。1977年真正做出Apple 2。1980年公司上市，成為年輕的億萬富翁。隨后先后在Lisa和Machintosh電腦開發(fā)團隊，由于性格太強，不善于管理（還不到30歲），在1984年開發(fā)出第一代Machintosh的次年，被公司管理層和股東勸退，喬布斯一怒之下賣掉了所有股票。隨后拉了幾個Apple的人成立了NeXT，繼續(xù)做電腦，1986年收購了Pixar，因為團隊制作能力很牛，投入了差不多他的一半資產(chǎn)后，期間發(fā)布了幾個驚艷（奧斯卡提名）的動畫短視頻后，95年跟迪士尼合作開發(fā)出《玩具總動員》之后公司才走向正軌，2006年皮克斯以74億美元賣給了迪士尼。沒有了喬布斯的蘋果每況日下，最后董事會在1997年通過收購NeXT公司的方式把他又請回來了，然后開始了在蘋果的第二次青春，直到2011年去世。喬布斯回歸的主要改變就是把公司聚焦產(chǎn)品，做出很酷的產(chǎn)品，制定公司的四象限戰(zhàn)略，專業(yè)與消費級，便攜與工作站。97年發(fā)布了Think Different的景點廣告（1984年Macintosh上市的時候發(fā)布了1984.）

下面是他主要的作品，從作品也能反映一個人的品味。

看書的幾點感悟。

做硬件是需要時間的積累的。97年喬布斯回歸蘋果后，然后花了至少4年的時間才做出了改變行業(yè)格局的iPod，iPhone，iPad等產(chǎn)品。所以現(xiàn)在的很多智能硬件公司，成立一兩年就發(fā)布了改變?nèi)祟惖腦X產(chǎn)品，太把自己當(dāng)回事兒了。iPhone也是在做平板的過程中發(fā)現(xiàn)的市場機會，所以開發(fā)出iPhone之后又回去開發(fā)了iPad。

產(chǎn)品一體化。從蘋果的產(chǎn)品可以看出，電腦的發(fā)展是一體化程度越來越高，現(xiàn)在的硬件產(chǎn)品也應(yīng)該是這樣的方向，一體化，精致，簡潔。

封閉與開放。為了保證用戶的體驗，喬布斯一直主張用封閉的系統(tǒng)，提供端到端的接近方案，硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件都盡可能掌握在自己手里，與微軟和Google/Android的理念是兩個極端，從兩個方向都成就了偉大的公司，所以條條大道通羅馬，堅持自己的理念，并做到極致，都會得到用戶的認(rèn)可的。

產(chǎn)品感覺，寧缺毋濫。他自己買的別墅，因為實在找不到自己喜歡的家具，寧可空著，很長一段時間家里只有床墊，和廚房里簡易的餐桌。

立即Say No，去餐廳，酒店，發(fā)現(xiàn)不滿意的，立即退。設(shè)計給的樣品不滿意，立即挑出來，不留情面，羞辱到你懷疑人生，然后回去再接再厲的改善，受不了的可能就直接走人了。

愛好：音樂，藝術(shù)，素食，修禪，散步。Bob Dylan的粉絲，認(rèn)為他的音樂很有深度。上大學(xué)的時候去印度7個月修禪，對于東方的直覺思維很崇拜，成名后經(jīng)常去日本，也很喜歡索尼的產(chǎn)品。從大學(xué)開始素食，認(rèn)為可以讓自己更健康。要是有人去找他聊天，一般都是拉著人幾個小時幾個小時的逛大街，也是一種不錯的交流方式。

做自己喜歡的東西，電腦，音樂，iPad，手機，都是因為自己喜歡，作為產(chǎn)品的一個用戶，做出讓自己喜歡的產(chǎn)品。如果自己做出來的產(chǎn)品，如果自己都不喜歡用，那肯定也沒人會喜歡的。?

Focus，迅速聚焦到感興趣的事物。一旦對什么事物發(fā)生興趣就全部的投入進去，快速學(xué)習(xí)。

跟各大公司CEO聯(lián)系，HP，IBM。還是中學(xué)生的時候就敢打電話給HP的CEO，跟對方要一些零件，而且對方也給了，而且提供了一個暑期實習(xí)機會。后來很多次都是，有問題喬布斯都會直接給XX公司的一把手直接打電話，不怯場。

控制欲與取悅別人。喬布斯有很強的控制欲，作者認(rèn)為是跟他被遺棄（領(lǐng)養(yǎng)）的經(jīng)歷有關(guān)，所以對關(guān)于自己的事情有很強的控制欲，不容易被人說服，即使被說服了當(dāng)時也不愿意承認(rèn)。

抗?fàn)帯滩妓故且粋€要求很高，批判（罵人）很直接的領(lǐng)導(dǎo)。公司里有那么一些人敢于堅持自己的觀點，并且有很好的理論支持，即使跟喬布斯的看法對立，得到喬布斯的認(rèn)可后，更加能得到喬布斯的賞識。

朋友與領(lǐng)導(dǎo)。一個能激發(fā)員工潛能的好領(lǐng)導(dǎo)，但是一般人很難忍受他事兒熱情似火時而視而不見的性格，所以很難做朋友。

非黑即白，把跟他接觸的人分為聰明人與蠢貨，跟聰明人深入交流，跟蠢貨不浪費時間。他的職責(zé)就是為公司招第一流的人才，如果找了第二流的人，慢慢的公司就會變成第二流第三流充斥的公司。