總裁思維2

公司要做的三個(gè)事:洗腦,換人,機(jī)制

1銷售,低底薪,高提成。把百分之幾的拿來做比賽獎(jiǎng)勵(lì),所有的百分之一都給冠軍。解決銷售提成制。

2增加式機(jī)制,把多出的營業(yè)額發(fā)給員工,一劫要給員工算出有多少。讓她多干活,就可以多拿工資

3減少式機(jī)制,少虧損部分的百分之50給員工。

4按揭機(jī)制,給員工提前消費(fèi)的權(quán)利,留住員工。能申請福利的條件,1一年以上,2工資達(dá)到一定承擔(dān)能力,連續(xù)兩個(gè)月能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的工資。5年百分之幾的營業(yè)額,。怎樣讓老員工富起來,按揭機(jī)制,人們都渴望用未來的籌碼來換現(xiàn)在的籌報(bào)。機(jī)制,經(jīng)理級別,我可以幫你付首付款,至少呆過一年以上,公司給他免息給他帶10萬。

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