MBA總結(jié)之:領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)

????? MBA既然是為培養(yǎng)商業(yè)高級管理人才而設(shè)立,就一定會對針對領(lǐng)導(dǎo)力授課和培訓(xùn)。 雖然不同的學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)力的授課采用不同的方法以及教材,但內(nèi)容都不會有太大的差別。其中,內(nèi)容主要有三大基本點(diǎn):自我認(rèn)知與管理,如何建立良好的人際關(guān)系,以及如何提升在企業(yè)或組織中的影響力。


領(lǐng)導(dǎo)力知識一覽

小貼士:

1.? ?把領(lǐng)導(dǎo)力的理論知識運(yùn)用到實踐的這個過程需要時間。在學(xué)習(xí)過程中接觸到的案例具有一定的代表意義。但是我們都知道現(xiàn)實生活中的事例往往更復(fù)雜,涉及的因素也更多。多閱讀一些心理學(xué)或行為學(xué)的書籍會更有幫助。

2.? ?一定要把握領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)意義上管理的區(qū)別。簡單來說領(lǐng)導(dǎo)者對大家有號召力,有一批忠實的追隨者。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠創(chuàng)造價值觀,目標(biāo)以及使命感染和激勵組織內(nèi)的員工,使其能為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而工作。而管理者只是利用自己在組織內(nèi)的權(quán)力,簡單的監(jiān)管和控制員工工作,并沒有更深層次的含義。

3.? 沒有最好的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。要學(xué)會運(yùn)用自己的強(qiáng)項或長處來建立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

4.? 要結(jié)合商業(yè)道德,倫理的因素來考慮自己的決策。

推薦書目

1. 《The leadership experience》(6th) Richard L. Daft著?Cengage Learning 出版

2.? 《從優(yōu)秀到卓越》 ?吉姆.柯林斯著.Harper Business出版。

3.? 《The trust edge》? David Horsager.? Free Press 出版。

4.? 《Leadership and?self-deception: Getting out of the box》Arbinger Institute 著 ?Berrett-Koehler 出版

5.? 《人性的弱點(diǎn)》? 戴爾卡耐基著.中國發(fā)展出版社出版

6.? 《稻盛和夫自傳》 稻盛和夫著?東方出版社出版

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