免費模式會不會繼續(xù)被大家瘋狂使用？（不舉例，正在用的就是免費的）

什么是免費模式？
有的說，
一個交叉補貼的大舞臺；
有的說，
我的免費緣于別人替我買單（想了好久，也沒人給我發(fā)過紅包）；
克里斯在《免費》書中，
新的“免費”不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營銷伎倆，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。

“免費經(jīng)濟學(xué)”的理念，那么久了，應(yīng)該要換種不自欺欺人的說法——
風(fēng)險收益模式
我認(rèn)為的免費模式（戰(zhàn)略目的）是：改變投入的方式，用未來的錢來快速占市場，進(jìn)入市場后，再下閘放狗咬人。
當(dāng)然不會咬死我，一般是咬一口然后又給點甜品..，商家是愛我的，即使我喜歡上另外一個品牌，TA還是會像老鼠愛大米一樣愛著我。

”免費“模式的目的有，兩個：
1創(chuàng)建品牌效應(yīng)；
2快速占領(lǐng)市場。
對企業(yè)要求也有，兩個：
1要會控制風(fēng)險；
2要會算數(shù)（計清楚條數(shù)）。
收益模式如下圖：

明明有？為什么要說沒有，這是認(rèn)知問題。邏輯是這樣的：畢竟有人付出了，換位思考。我付出了，肯定是希望能獲得回報收益，如果不是，那其實我們是找不到人生的意義的了。
有人說，
菩薩，TA們付出是不求回報的。
“TA的回報是要成佛，我不給TA渡，TA怎么能有回報“
（當(dāng)然這里指世人菩薩，不是過去的那個菩薩，當(dāng)然TA是自己愿意留下來渡人的，那也是TA想要的報。）
所以問心那句，
哪里會有免費的午餐?！皼]有”。
上面說的“新型的免費經(jīng)濟學(xué)理念”，是認(rèn)知錯誤。
“免費”一詞在某種程度上，加快了浪費
我們對環(huán)境/人也一樣，
一免費，我們就瘋狂..
自己種下的因，時候到了，應(yīng)該收什么果，也是我們自己說了算。

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想一想，才是你的
祝安，