? ? ? ?白鶴嘴水廠改造工程自項目招投標(biāo)立項初期，就列為公司重點工程項目，投入大量的人力、物力、財力，確保工程質(zhì)量具備申報優(yōu)質(zhì)工程條件。
? ? ? ?項目自2017年4月8日開工，至2019年8月2日竣工驗收投入使用階段，安轉(zhuǎn)公司副經(jīng)理彭浩雄帶領(lǐng)項目部成員劉俊、張凱、肖湟、柯善丹等人，齊心協(xié)力共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)基本程序，建立完整的工程質(zhì)量、安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，施工過程中無工程質(zhì)量發(fā)生，質(zhì)量管理工作達(dá)到武漢市市政工程金獎評優(yōu)申報標(biāo)準(zhǔn)。
? ? ? 我單位配備的項目管理組織人員精干高效，令行禁止，同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作得到業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位質(zhì)監(jiān)站以及使用單位的一致認(rèn)同，極力推舉白鶴嘴水廠改造工程申報優(yōu)質(zhì)市政金獎項目。
? ? ? 自2020年5月10日提交申報武漢市市政工程金獎材料工作結(jié)束前，安裝公司副經(jīng)理彭浩雄同志，生技科科長吳紅峰同志，帶領(lǐng)項目部資料員柯善丹同志持續(xù)加班數(shù)天，整理項目實施過程中質(zhì)量、安全相關(guān)記錄資料，收集、挑選施工過程中的視頻、照片等重要影像文件，為了更好的將項目開始至完成的工程情況在短短的15分鐘的PPT匯報文件中展現(xiàn)給大家，彭浩雄同志精益求精，每天利用下班后私人休息時間，不斷的審核、修改、完善匯報文件，因距離提交申報武漢市市政工程金獎材料時間緊迫，在忙碌的工作之余放棄個人休息時間，只為了可以展現(xiàn)出白鶴嘴水廠改造工程的真實過程資料。
? ? ? 2020年7月2日下午，伴隨著大雨，我們在白鶴嘴水廠內(nèi)迎來了武漢市市政行業(yè)協(xié)會的五位專家組們，盡管天氣惡劣，可絲毫沒有影響市政金獎評選活動的氛圍，工程公司安全生產(chǎn)部胡杰部長、安裝公司彭浩雄副經(jīng)理、安全生產(chǎn)部成員汪盼共同帶領(lǐng)各個單位，為專家組老師講解各個單體構(gòu)筑物情況。
專家們通過工程實體查驗外觀、平整度以及構(gòu)筑物墻體無開裂，屋面防水，設(shè)備投入使用等情況，并結(jié)合工程項目各工序檢查驗收資料，聽取了承建單位PPT中關(guān)于工程的特點、難點、亮點、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施、各分部分項工程質(zhì)量水平，以及詢問了使用單位的項目投入運行效果后，都對白鶴嘴水廠改造工程項目提出了建議與認(rèn)可。
?供稿人：項目部柯善丹
