r1第三天-20171011
一、精進小結(jié)
對這兩天三個時刻的精進踐行，總結(jié)一下：
1.早晨530鬧鈴鬧醒后不能立刻就起床，需要在床上躺會才能起床，起床后人也感到很累，眼睛中有血絲。主要原因還是前一天晚上沒有按時睡覺。這兩天都是快24點了才關機睡覺。
早睡才能早起，不熬夜應該是精進最重要的一步！
2.不能在850準時出門，第一天是長假剛上班，找公司門卡耽誤了很久，第二天雖然比第一天早，也比計劃晚了10分鐘，還是早上時間安排不當導致，事情都攢在出門前了。精進經(jīng)驗：
前一天晚上睡前收拾好第二天出門要帶的物件和要穿的衣服等；
前一天計劃好第二天早起要做的事，設置一個deadline洗漱時刻，比如800，到了8點就去洗漱，吃早餐準備出門了。
3，沒有在2300準時熄燈，回來很早，但是陪寶寶玩到很晚，然后自己的事都拖到很晚才做，就無法保證能準點熄燈睡覺了。重要的事情要前置，比如在白天完成精進日記，而不是晚上花大塊時間來進行，
總結(jié)以上三點的共同問題：不知道在對應的時段要做什么，以及大概多長時間，導致幾個關鍵時刻都無法保證。
解決很簡單：嚴格按照doit中今日待辦執(zhí)行。
剛好借著這個機會鍛煉執(zhí)行力。
二、今日精進
三個時刻
530鬧鈴響迷了會就起床了
晚上加班到23點回來，立刻洗漱了，然后陪寶寶玩了，0點睡覺，需要
區(qū)塊鏈專家
貨幣的基礎知識、數(shù)字貨幣和紙質(zhì)貨幣的對比、比特幣的誕生、區(qū)塊鏈的使用場景等。
做重要的事
doit踐行gtd并執(zhí)行，這個是每天最重要的事。需要嚴格遵守執(zhí)行。
GTDer
踐行早起doit規(guī)劃今日待辦，白天按照今日待辦行事，特別有成就感。繼續(xù)保持精進。
讀書筆記
《從優(yōu)秀到卓越》-刺猬理念
1.狐貍知道很多事情,但是刺猬知道一件大事。
刺猬理念：
人劃分為兩個基本的類型:狐貍和刺猬。狐貍同時追求很多目標,把世界當做一個復雜的整體來看待。伯林認為狐貍的思維是“凌亂或是擴散的,在很多層次上發(fā)展”,從來沒有使它們的思想集中成為一個總體理論或統(tǒng)一觀點。而刺猬則把復雜的世界簡化成單個有組織性的觀點,一條基本原則或一個基本理念,發(fā)揮統(tǒng)帥和指導作用。不管世界多么復雜,刺猬都會把所有的挑戰(zhàn)和進退維谷的局面壓縮為簡單的——實際上幾乎是過于簡單的——刺猬理念。對于刺猬,任何與刺猬理念無關的觀點都毫無意義。要明白一點，刺猬并不愚蠢。恰好相反，他們懂得深刻思想的本質(zhì)是簡單。
2.商業(yè)應用
沃爾格林公司的刺猬理念很簡單：最好、最便利的藥店，可觀的單位顧客光顧利潤。就這么簡單。這就是沃爾格林公司過去用來打敗商業(yè)巨頭英特爾、通用電氣、可口可樂和默克公司的突破戰(zhàn)略。
按照經(jīng)典的刺猬風格，沃爾格林公司采用了這個簡單的理論，并且堅持不懈地加以執(zhí)行。
3.三環(huán)理論
什么是三環(huán)理論
a.你能夠在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的。同樣重要的是,你不能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的。
b.是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎。
c.你對什么充滿熱情。實現(xiàn)跨越的公司對引發(fā)它們熱情的活動全力以赴。這里的問題不是刺激熱情,而是發(fā)現(xiàn)什么使你熱情洋溢。
對比卓越公司與其他公司，戰(zhàn)略本身不能把實現(xiàn)跨越的卓越的公司和其他公司區(qū)別開來。完全沒有跡象表明，實現(xiàn)跨越的公司在戰(zhàn)略發(fā)展和長期計劃方面投資更多的時間和精力。
差別在于戰(zhàn)略是否簡單——那些卓越的公司的戰(zhàn)略不僅簡單，而且是非常、非常、非常簡單。但是簡單就夠了嗎?簡單并不意味著正確。世界上有許多失敗的公司,它們的理念也很簡單,但卻是錯誤的。是的，卓越的公司的刺猬理念，都不是任意胡來的簡單觀念。
4.總結(jié)
卓越的公司與其他公司的本質(zhì)區(qū)別,表現(xiàn)在兩個基本方面:第一,實現(xiàn)跨越的公司把戰(zhàn)略建立在對三個主要方面的深刻理解上——就是我們所稱的三環(huán);第二,實現(xiàn)跨越的公司把它們的理解轉(zhuǎn)化為一個簡單明確的理念來指導所有工作——就是“刺猬理念”。更確切地說,刺猬理念是一個簡單、明確的概念,它來自對以下三環(huán)交叉部分的深刻理解。
5.個人運用三環(huán)理論得到“刺猬理念”
同樣地，你也可以用三環(huán)理論來思考你的工作。
第一,你對從事的工作具有與生俱來或上帝賜予的天賦,并且運用天賦有可能成為最好的(“我覺得我生來就是干這個的”)。
第二,你從事的工作有豐厚的回報(“干這件事是有報酬的?我沒弄錯吧?”)。
第三,你對從事的工作充滿激情,完全樂意去干,享受工作過程本身帶來的樂趣。(“我希望一起床就立刻投入工作,并且篤信我做的一切。”)
如果你能向三環(huán)的重疊部分努力,把它轉(zhuǎn)變成一個簡單而明確的概念,用來指導你的人生選擇,你就得到一個屬于自己的刺猬理念。
6.關于刺猬理念的誤區(qū)
有2個誤區(qū)。第一個誤區(qū)是，刺猬理念不是目標；第二個誤區(qū)是，刺猬理念不同于核心能力。
a.刺猬理念不是目標，它是一種理解
自我提問：我們能比其他任何公司都做得好的是什么?同樣重要的是,我們比不過別人的是什么?如果我們不能做得最好,那么為什么要做下去呢?
然后找到自己可以做得好的，專注堅持執(zhí)行。
刺猬理念并不是一個要成為最優(yōu)秀的目標、一種要成為最優(yōu)秀的策略、一種要成為最優(yōu)秀的意圖或者一個要成為最優(yōu)秀的計劃。它是對你能夠在哪方面成為最優(yōu)秀的一種理解。這種區(qū)別絕對重要。
b.刺猬理念不同于核心能力
僅僅因為你從事的是你的核心業(yè)務——僅僅因為你已經(jīng)做了很多年或者可能幾十年——并不意味著你在這方面能夠成為最杰出的。如果你不能在你的核心業(yè)務上成為世界上最好的,那么你的核心業(yè)務就不能成為你的刺猬理念的基礎。
很明顯,刺猬理念不同于核心能力。你可能在某方面很有能力,但是不一定有潛能成為世界上最優(yōu)秀的。
刺猬理念要求一套關于卓越的嚴格標準。不僅僅是發(fā)展實力和競爭力,而且是要明白你的組織在哪方面真正有潛能成為最優(yōu)秀的,并且要持之以恒。
實現(xiàn)跨越的公司懂得,做你擅長的只是使你變得不錯;一心專注于你有潛能比其他公司做得更好的事,才是通向卓越的惟一途徑。
c.你的指標是什么？
所有實現(xiàn)跨越的公司，都發(fā)現(xiàn)了一個主要的經(jīng)濟指標，而對照公司通常沒有。
孩之寶公司的案例說明：如果你成功地推行了這些三環(huán)理念，但是隨后便棄而不用，你就會前功盡棄，從卓越走向優(yōu)秀或者更加糟糕。保持強大的惟一辦法，是堅持不懈地應用使你走向卓越的基本原則
三、今日反思
三個時刻
1.需要早睡，才能在530按時起床
2.早起需要使用doit合理安排，600前完成，40分鐘跑步，在800停止個人提升，能確保850出門
區(qū)塊鏈專家
1.學習一定要總結(jié)并實踐，把知識內(nèi)化成自己的。知識點各個突破，不要等到都看完了再實踐，這樣雖然看起來快，其實應了那句話“欲速則不達”。
具體做法是，整理內(nèi)容系統(tǒng)化，分享學習筆記，并完成一頁PPT來解釋這個內(nèi)容。
做重要的事
1.爭取利用早晨效率最高的時間完成當天要做的重要的事，使用番茄鐘提升效率，克服逃避的心態(tài)。
今天兩點沒做好：1.早起花了大塊時間寫總結(jié)做計劃了，需要做重要的事——6炸
2.上午在公司也沒有完成高優(yōu)先級的事，而是挑容易的事做，需要克服這種心理。。
GTDer
沒有養(yǎng)成時刻看回顧doit的習慣，導致一個幾分鐘的任務沒有完成。
雅思6炸
口語是王道，雖然要學習的事很多，但不開始永遠過不了，所以先做，再精進。
從8詞開始，part2主題練習，keep talking....
材料：機經(jīng) 方法：8詞
讀書筆記
需要踐行
