培訓(xùn)作為特殊的員工福利，每位員工都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)與總結(jié)。2017年7月7日至9日我就享受了一次“青年員工成長計(jì)劃”培訓(xùn)活動的第一次培訓(xùn)，為期三天，依舊是熟悉的總行十一樓大會議室，與來自不同支行的伙伴們共同學(xué)習(xí)了三天。

第一天上午，由總行領(lǐng)導(dǎo)致辭拉開了這次培訓(xùn)的序幕，隨后我們進(jìn)行了隨機(jī)分組，同時(shí)在自薦的基礎(chǔ)上投票選舉產(chǎn)生了班委，以及六個小組的小組長。接著，我們每一位同事都進(jìn)行了自我介紹，以便大家更好地認(rèn)識彼此，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。下午，由康老師為我們講解了農(nóng)信（禾城農(nóng)商銀行）60年的發(fā)展史，60年如一日，浙江農(nóng)信禾城農(nóng)商銀行不忘初心，支持與服務(wù)三農(nóng)，禾，您在一起。2013年是我進(jìn)單位的第一年，也是禾城農(nóng)村合作銀行改制為禾城農(nóng)村商業(yè)銀行的第一年，時(shí)刻謹(jǐn)記簡捷、互助、責(zé)任的企業(yè)文化，做好本職工作，努力做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，為禾城農(nóng)商銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

第二天是程菲老師帶給我們的《優(yōu)秀員工的十大修煉與感恩責(zé)任》，回過頭來看看的確程菲老師建議的記住的屬于自己的十個關(guān)鍵詞比記住那十條目錄更為重要，至少我記住了堅(jiān)持、感恩、思維、學(xué)習(xí)、自律、用心、有效溝通、效能、執(zhí)行力、責(zé)任。在程菲老師的帶動下，整天的課程大家都很活躍，都積極參與進(jìn)來，輕松愉快但又有所收獲的結(jié)束了第二天的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的最后一天，是由易仁永澄老師為我們講解了目標(biāo)管理與計(jì)劃制定，目標(biāo)就是做對的事，把事做對，做少得多。同時(shí)我也學(xué)會了如何利用目標(biāo)管理工具來管理目標(biāo)，知道了目標(biāo)管理的三大核心模型即PORT,RSQC,DRS及6大環(huán)節(jié)，澄清期待、制定目標(biāo)、羅列陳果、倒推任務(wù)、安排計(jì)劃、反思總結(jié)。

經(jīng)過三天的培訓(xùn)，我學(xué)會了很多，目標(biāo)原來是可以如此管理，修煉自己，升華自我，感恩與責(zé)任銘記在心。最后用《幸福的方法》中的一句話來結(jié)束我的心得：“在追求既有快樂又有意義的工作，學(xué)業(yè)和情感時(shí)，我們只會更加幸福，這種經(jīng)歷不是樹葉般短暫的美麗，而是根深蒂固的永恒的幸福?！?/p>

第四小組-陳云健-王店支行