1、SFBT對(duì)于危機(jī)事件的看法，即為一種“化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)”的重新建構(gòu)。看重“與問(wèn)題共處”時(shí)的“自我照顧”。會(huì)讓當(dāng)事人產(chǎn)生一種自我效能感。進(jìn)而增加自我控制感。

2、應(yīng)的問(wèn)句，可以幫助來(lái)訪者應(yīng)對(duì)壞的消息。讓來(lái)訪者找到他們?nèi)淌芾щy情景的能力和優(yōu)勢(shì)。幫助來(lái)訪者用“最好的狀態(tài)”應(yīng)對(duì)問(wèn)題。

3、來(lái)訪者表達(dá)的過(guò)程也是一種療愈。轉(zhuǎn)化來(lái)訪者負(fù)向情緒中的個(gè)人看重，給以重新建構(gòu)。 重新建構(gòu)，有時(shí)還不足以全然改變當(dāng)事人，但至少會(huì)讓當(dāng)事人離開(kāi)防衛(wèi)的、水深火熱的問(wèn)題深淵，帶來(lái)希望感。

4、當(dāng)來(lái)訪者的打分看起來(lái)不現(xiàn)實(shí)時(shí)，比如說(shuō)給自己打10分時(shí)，這通常說(shuō)明來(lái)訪者并非是自愿前來(lái)會(huì)談的。他們不認(rèn)為自己有問(wèn)題。這時(shí)，咨詢師有理由接納并傾聽(tīng)來(lái)訪著如何認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到10分，然后再探討其他人。通常是轉(zhuǎn)介者，會(huì)認(rèn)為他們可以打幾分？在此之后，咨詢時(shí)可以探尋其他人會(huì)注意哪些跡象說(shuō)明來(lái)訪的正在前進(jìn)，然后愿意“不去煩你”。

5、一般危機(jī)干預(yù)常見(jiàn)的幾項(xiàng)重大原則包括。:把握立即性、現(xiàn)實(shí)性、時(shí)間限制性，以及當(dāng)時(shí)人之安全為最大考量，以及采取立即可用的資源及行動(dòng)等。危機(jī)干預(yù)的第一守則是。如何減降危機(jī)事件的嚴(yán)重性與危險(xiǎn)性，以及如何幫助當(dāng)事人渡過(guò)目前的危機(jī)。

6、焦點(diǎn)解決取向?qū)嵺`的一個(gè)關(guān)鍵原則:完全以來(lái)訪者的希望和能力為中心，讓他們做自己要做的事，焦點(diǎn)解決不去督促來(lái)訪的做任何特定的行為。當(dāng)來(lái)訪者打0分時(shí)，咨詢師要首先認(rèn)可，然后再詢問(wèn)可能性。