共享經(jīng)濟不是洪水猛獸，它的確會對固有的社會秩序造成沖擊，然而也會對社會資源進行更加有效的配置，并且促進社會的良性變革。共享經(jīng)濟也并非不涉是非，它也會存在各種爭議，然而終歸是，利大于弊。
未來以來，共享經(jīng)濟將改變我們的生活
著名的大文豪狄更斯先生在《雙城記》的開篇這樣寫道：“那是最美好的時代，那是最糟糕的時代”。面對移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)大潮，很多企業(yè)和個人找到各自的機會，實現(xiàn)了一飛沖天的夢想。對于他們，這是最好的時代；而對于有些企業(yè)個體，他們在傳統(tǒng)的路上看不到新的局勢，在社會變革的潮流中或惶恐、或驚訝，迅速走向衰落。對于他們而言，這是最壞的時代。無論時代好壞，我們要承認當前所面臨的生產(chǎn)力變革正在全天候地快速改變著今天的世界，把很多不可能變成可能，把很多資源迅速連接組合，使其煥發(fā)出嶄新的生命力，舊模式要么被摧枯拉朽地摧毀，要么迎來鳳凰涅槃般重生。
如今在線上的人不僅是消費者，也是決策者、參與者。
易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言。他認為“在未來，‘互聯(lián)網(wǎng)＋’公式應該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的一種化學公式。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”，就是“互聯(lián)網(wǎng)＋各個傳統(tǒng)行業(yè)”。它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各領(lǐng)域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的、以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
“共享”其實并不是新概念，但是用商業(yè)模式來呈現(xiàn)共享，在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，甚至在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期是很難想像的。
互聯(lián)網(wǎng)的核心在鏈接，連接產(chǎn)生效率，連接產(chǎn)生價值，連接一切是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本方向和終極目標。
Uber沒有一輛汽車而成為世界上最大的出租車公司，市值400億。
Airbnb沒有一處房產(chǎn)而成為世界上最大的旅行房屋租賃社區(qū)，市值200億
《福布斯》曾經(jīng)在2013年用封面報道共享經(jīng)濟對未來產(chǎn)生的影響。文章認為：“這是一場前所未有的革命，正悄悄把數(shù)百萬人變成兼職創(chuàng)業(yè)者，打破了消費和所有權(quán)的舊有觀念。”
《我的就是你的》的作者雷切爾·布茨曼（RachelBotsman）把網(wǎng)絡發(fā)展分成了四個階段：第一階段：程序員之間可以自由共享網(wǎng)絡規(guī)則，如最早出現(xiàn)的FTP，這是僅限較為專業(yè)人士進行信息共享的方式；第二階段：人們在網(wǎng)上分享自己的生活，曬美食、曬旅游、曬自拍，比如國外的Facebook、Twitter，中國的微博、微信朋友圈等；第三階段：人們可以在網(wǎng)絡上分享自己的創(chuàng)造成果，就像YouTube、優(yōu)酷土豆等，他們把自己精心制作的視頻等上傳至網(wǎng)絡讓其他人欣賞。第四階段：人們利用互聯(lián)網(wǎng)迅速鏈接一切的技術(shù)在現(xiàn)實世界里分享各種資產(chǎn)、物品及知識，也就是我們現(xiàn)在看到的共享經(jīng)濟形式。
對于采取共享經(jīng)濟思維的輕公司而言，要想做好，必須把握好以下三點：
一是公司雖輕，但布局要大。聚焦打通產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素作文章。聚焦于企業(yè)核心競爭力建設，圍繞企業(yè)的核心優(yōu)勢突破。
二是要聯(lián)合作戰(zhàn)而非單打獨斗。21世紀是競爭的時代，更是共享協(xié)作的時代。企業(yè)要想快發(fā)展，要想得到大突破，就要學會共享有無、戰(zhàn)略協(xié)同?？梢詫で筚Y金擔保、資金融通、渠道共用等，與不同行業(yè)建立商業(yè)合作關(guān)系，與同行業(yè)企業(yè)、同區(qū)域企業(yè)建立密切合作關(guān)系，共同做大行業(yè)、做大市場。
三是要把數(shù)據(jù)看成是最重要的資源。正是憑借數(shù)據(jù)獲取能力，輕公司才有了在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)，以數(shù)據(jù)換取以往需要重資金才能組織的資源，得以組織企業(yè)邊界之外的資源，實現(xiàn)輕資產(chǎn)擴張。
共享經(jīng)濟的核心在于構(gòu)建平臺高效激活閑置存量。
在存量激活的情況下，未來“臨時工”或許將成為主要工種，大量的付費差事和零碎工作，可以在網(wǎng)絡上催生大量的微工作機會。這些機會將會重構(gòu)眼下現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局。
