? 要低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)先要弄明白創(chuàng)業(yè)的基本邏輯是什么？是優(yōu)雅地解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。如何尋找社會(huì)問(wèn)題呢?有三大途徑：抱怨,洞察和體驗(yàn)。(洞察指深入洞察用戶的生活和靈魂)
等你找到一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，就試著去解決它。在此過(guò)程中最好忘記自己的創(chuàng)始人身份，以一個(gè)用戶的身份體驗(yàn)自己的產(chǎn)品。在此之后，你需要樹(shù)立一個(gè)MTP(宏大的變革目標(biāo))，以此吸引優(yōu)秀人才和資源。
秘密是最好的抗風(fēng)險(xiǎn)武器。秘密是什么？秘密就是你做得到，即使告訴別人，別人也做不到，就算做出來(lái)，也跟你的不一樣，這就是秘密。秘密分為六大類：資源，科技，運(yùn)營(yíng)能力，品牌口碑，價(jià)格，用戶(粉絲經(jīng)濟(jì))。找到秘密后需要驗(yàn)證，用MVP(最小化可行性產(chǎn)品)的方式驗(yàn)證客戶是否會(huì)為你的服務(wù)或產(chǎn)品付費(fèi)。(所謂最小化就是能不花錢就不花錢，良好的用戶體驗(yàn)是最小化與可行性的結(jié)合)。
真正能夠幫助創(chuàng)業(yè)者降低風(fēng)險(xiǎn)的，是反脆弱的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在創(chuàng)業(yè)之前要設(shè)計(jì)反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)以應(yīng)對(duì)黑天鵝事件。什么是反脆弱的結(jié)構(gòu)?就是成本有下限，盈利無(wú)上限。想要低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在于找到非對(duì)稱交易(有限的損失，無(wú)限的收益)。創(chuàng)業(yè)要避免的兩大誤區(qū)：能力陷阱和資源陷阱。
