近日有多家主流紙媒刊文稱，時代呼喚李云龍式的干部，因為這些干部，常常臨危受命，善于出奇制勝，有雷厲風行、直來直去、敢于碰硬、能打勝仗的處事風格。這是看中了李云龍能干事能擔當?shù)奶攸c，那他能惹禍的毛病就不用管了嗎？李云龍式的干部能一俊遮百丑嗎？

我們看影視劇作品里的李云龍，遇事有主見，敢于打破常規(guī)，突破條條框框的限制，不按常理出牌，性格鮮明。但正因為如此，所以常常得罪人，得罪的不是普通人，得罪的是上級領導。比如沒有按照上級領導的部署，率隊突圍，被上級首長批評，并受處分。打了勝仗反而被降職，這不是一回兩回了，以至于與他同時入伍的人，職務早都在他之上。李云龍干的多，犯錯誤也多，受處分也多。

李云龍之所以大放異彩，源于他的“不按常理出牌”，可見“按常理出牌”是放不了異彩的?，F(xiàn)在說需要李云龍式的干部，就是說需要“不按常理出牌”的人，而現(xiàn)實生活里，普遍常見的是“按常理出牌”的人，因為“不按常理出牌”，需要付出的代價太大。就是說，大部分人認為“不按常理出牌”就是一個壞東西，要不然，還還要“常理”干什么?？梢宰龀鲞@樣的結論：大多數(shù)人按常理出牌，不按常理出牌的李云龍是個另類。

有關的地方大員已經意識到，有些擔當任事的干部，往往沖在前面，因無意過失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不近人情，又挫傷了積極性，不能讓好干部流血流汗又流淚，要建立激勵干部擔當作為的責任分擔制度。有這樣的識見當然好，問題是不從思想上徹底反思，不從制度上徹底改革，不形成新的干事創(chuàng)業(yè)的風氣，只停留在嘴上，只停留在文件上，停留在會議上，不會有什么實質上的改變。

以前在政治課上，學到了一組概念：生產力和生產關系，說生產關系常常滯后于生產力。我以為李云龍式的干部就是生產力，而規(guī)范、制約、引導李云龍們干事創(chuàng)業(yè)的制度就是生產關系。生產力體現(xiàn)的是人與自然的關系，生產關系體現(xiàn)的是人與人之間的關系。落后的生產關系制約了生產力的發(fā)展，就該徹底打亂，重新構建才是。

呼喚李云龍，實質是說大多數(shù)人所奉行的常理的火力不夠猛，現(xiàn)在需要火力猛的不按常理出牌的李云龍來沖鋒陷陣，但這不是長久之計，即便作為應急手段，也未見得道德，因為從來的另類活著總是很艱難。就像李云龍，另類到底，卻不被常理所容。把李云龍喚出來，由他橫沖直撞，開山劈地，架橋修路，完了，卻把他整沒了。如此這般，呼喚李云龍式的干部，還算是個好點子嗎？