如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)，你會怎么處理下屬之間的矛盾？
如果你在管理一個團(tuán)隊，你會如何解決團(tuán)隊內(nèi)部的沖突？
揚善于公庭，規(guī)過于私室。
他強(qiáng)調(diào)，在公開場合要多表揚一個人的優(yōu)點，在公庭凸顯他的能力和聲名；對于他的缺點和過失，要私下里去糾正規(guī)勸。
四點內(nèi)涵:
1. 揚善是激勵機(jī)制，規(guī)過是防范機(jī)制。
規(guī)過是基礎(chǔ)，揚善是核心。一個團(tuán)隊要創(chuàng)造價值，只有通過科學(xué)的揚善激勵機(jī)制，才會產(chǎn)生最大的創(chuàng)新動力和創(chuàng)業(yè)熱情，并輔之以規(guī)過的手段，消弭偏差帶來的負(fù)面影響。
2. 揚善有利于社會進(jìn)步，規(guī)過有利于個人進(jìn)步。
在社會上形成普遍的揚善風(fēng)氣，對他人的優(yōu)點和長處大加贊揚，對他人取得的成就和進(jìn)步進(jìn)行廣泛的傳播和頌揚，可以鼓勵更多的人加入這個良性循環(huán)的模式中來，有效推動社會的進(jìn)步。
而規(guī)過既有他人規(guī)勸，也需自我約束，對自己的行為和思想進(jìn)行認(rèn)真的省察和批判，幫助自己取長補(bǔ)短，提升自己的價值認(rèn)知和思維升級。
3. 規(guī)過要講究方式方法
對于一個人的過錯進(jìn)行規(guī)勸，要進(jìn)行方式方法，仔細(xì)考察比對時人的性情背景，分析事件發(fā)生的原因和復(fù)雜隱情，綜合考量然后采取合適的方式進(jìn)行規(guī)勸，既要達(dá)到規(guī)過的目的，也要尊重當(dāng)事人面子。驕橫暴躁如陳國瑞對曾國藩心服口服便是明證。
4. 揚善對個人來說是修行，是為大事的胸懷
他說: 蟈嫉傾軋，從古以來共事者，皆所不兌，吾輩當(dāng)躬自厚而薄責(zé)于人。
能夠看到別人的好，并發(fā)自內(nèi)心的悅于這種好，更誠心誠意的去傳播這種好，很考驗一個人的心胸。
胸懷有多大，舞臺就有多大，成就才有多大。
