1. OKR：對(duì)可量化的指標(biāo)，用kpi考核，對(duì)不能量化的創(chuàng)新性指標(biāo)，用oki考核，企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人的目標(biāo)要逐層分解越來(lái)越細(xì)，目標(biāo)保持一致。
2. SMART：用可量化設(shè)定目標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字量化所有人的目標(biāo)，多余無(wú)關(guān)緊要的目標(biāo)堅(jiān)決砍掉，給所有人的目標(biāo)加上截止時(shí)間。
3. PDCA：有始有終，所有問(wèn)題都要有結(jié)果，都要有回復(fù)，所有收到的問(wèn)題，都要設(shè)置成一個(gè)閉環(huán)。
4. 復(fù)盤(pán)：回顧、評(píng)估、分析、總結(jié)中的總結(jié)最重要，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后要提煉出來(lái)，落到紙上，做成系統(tǒng)性指導(dǎo)手冊(cè)。
5. MBTI：我偏向istj型，運(yùn)用不同的性格評(píng)測(cè)工具作為參考了解自己，也了解別人，根據(jù)每個(gè)人的性格知人善任。
