公眾號(hào):2020出發(fā)
第一篇內(nèi)容分享將從覆蓋以下幾個(gè)方面:項(xiàng)目經(jīng)理的理解、項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目經(jīng)理的類型、項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑。全文約1000字,閱讀時(shí)間約3分鐘。
Part I
項(xiàng)目經(jīng)理:Project Manager 簡(jiǎn)稱PM,是一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。既然是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,那么我們就先得搞清楚項(xiàng)目的是什么,負(fù)責(zé)的是什么。
關(guān)于“項(xiàng)目”的定義,有很多不同的說(shuō)法,例如PMI制定的PMBOK中為項(xiàng)目所做的定義:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作?;旧希蠹覍?duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義時(shí),都會(huì)提到這些要素:時(shí)間、成本、交付物、一次性。項(xiàng)目經(jīng)理要做的事情也就是圍繞這些要素展開(kāi),如何讓一個(gè)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間、控制成本的情況下交付。
項(xiàng)目有生命周期,意味著它有起點(diǎn)有終點(diǎn),有時(shí)間約束,那么什么是起點(diǎn),終點(diǎn)是什么就是PM需要負(fù)責(zé)搞清楚的事情;
項(xiàng)目需要考慮成本,那么怎么評(píng)估成本、控制成本就是PM需要搞清楚的事情;
項(xiàng)目有交付物,交付物是什么、以什么形式交付、交付給誰(shuí)?這些也是PM要搞清楚的事情;
如果接手一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有搞清楚上面這些內(nèi)容,那么大概率項(xiàng)目最終都會(huì)走向失敗。而以上只能說(shuō)是項(xiàng)目大面上面的問(wèn)題,這些問(wèn)題的答案往往需要通過(guò)大量的評(píng)估、溝通工作來(lái)確定,這個(gè)過(guò)程,就體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的水平。借助自身的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)部資源進(jìn)行評(píng)估,查看公司過(guò)往類似項(xiàng)目資料,尋找外部資源提供信息等都是找到答案的方法。如何合理的調(diào)用這些方法,是項(xiàng)目經(jīng)理需要思考的。
以上是作為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理,需要了解的基本信息,也是對(duì)自己應(yīng)該有的基本素質(zhì)要求。
Part II
常見(jiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理有以下幾種類型:
? 功能設(shè)計(jì)型:需要對(duì)有些功能或產(chǎn)品需要深入了解、掌握專業(yè)知識(shí)
? 商業(yè)、客戶型:對(duì)商業(yè)和客戶有很強(qiáng)的了解能力
? 業(yè)務(wù)拓展型:經(jīng)驗(yàn)廣泛,知識(shí)面豐富,具有商業(yè)拓展能力
? 流程驅(qū)動(dòng)型:推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行版本開(kāi)發(fā)等
? 領(lǐng)域型:專門深入某一領(lǐng)域進(jìn)行研究,推動(dòng)行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)展、落地
? 技術(shù)轉(zhuǎn)化型:與研究人員合作,將前沿技術(shù)引入主流產(chǎn)品,進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化
不同類型的項(xiàng)目經(jīng)理在帶項(xiàng)目的時(shí)候側(cè)重點(diǎn)會(huì)不一樣,但也離不開(kāi)項(xiàng)目的要素(時(shí)間、成本、交付物),大家可以看看自己適合做哪一類型的項(xiàng)目經(jīng)理。
Part III
國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)路徑大致有這么幾種:1、職場(chǎng)小白--》項(xiàng)目助理--》項(xiàng)目經(jīng)理;2、研發(fā)工程師--》轉(zhuǎn)型帶項(xiàng)目--》項(xiàng)目經(jīng)理;3、垂直行業(yè)內(nèi)積累資源--》轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理。大體來(lái)看,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)、資源累積型工種,通過(guò)不斷積累相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),配合自身管理水平提高、方法實(shí)踐的累積,為下一個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
以上就是今天的簡(jiǎn)單分享。