在這個競爭激烈的時代，我們?nèi)绾问刈∽约旱钠髽I(yè)呢？，還不用說創(chuàng)業(yè)了，在國家推出大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)有多少公司在那一年開起，問一下又有誰活下來了。
在去年的10月份有一家科技公司，這家公司在3年前以新三板上市，以前的業(yè)務(wù)模式是跟醫(yī)院合作、從一開始每年2000萬業(yè)績，后高增長到年營業(yè)額5千萬，去年業(yè)額5百萬都沒到，一家上市公司年業(yè)績還有到5百萬，太可憐了。
不直他這家企業(yè)是這樣子，有金融界的專家分享在廣州新三板或主板上市公司同記有一萬多家但80%的上市公司是僵尸股，
前2個月前我要去動車站，動車站離我住的地方有30公里左右，在早晨8點鐘我用滴滴打了一輛車，是黑色的日產(chǎn)車，上車后我感覺這師傅有一種富人的氣質(zhì)，也不像外地人，穿的衣服德體,已是我就跟他閑聊了起來，后來才知道他的服裝廠在16年5月份關(guān)掉的，還有幾百萬的庫存銷不掉，后債1百多萬，他說現(xiàn)在貨品銷售價格壓的太低了這兩年來一直在虧損，借了民間的資金利息要5份根本經(jīng)營不下去，不直我一家和我一起開十幾年的廠都關(guān)門了，以前每年賺幾千萬，他說以前不懂賺的錢不是擴大廠要不就做放息。
都沒了，現(xiàn)在一天只能開車一天賺100多塊過生活還不夠，（我嘉許他看的開）能過富翁的生活也能過平民百姓的生活。
現(xiàn)在中國只少70%的中小企業(yè)死撐著，就好像一支竹板劃在一望無際的大海，沒有指南針、也看不到碧岸
只能隨風(fēng)飄蕩看老天爺再給一次十年前一樣的機會，
我發(fā)現(xiàn)有太多的企業(yè)家還活在夢里，不知道什么時候才能醒來。像樓老師所說現(xiàn)在 不缺錢? 也不缺能力? 不缺業(yè)務(wù) （缺的是老板認(rèn)知的問題）像馬云說的天變了你還不醒醒。
現(xiàn)在不是改革開放20年前了，只要敢下海就行
那時候成功的全是村里大家公認(rèn)的流氓。
現(xiàn)在用以前的方法已經(jīng)行不通了，年代不同了
就像前幾天我參加公眾演講會議，在會議休息時間跟他閑聊，我問她你結(jié)婚都3年了這么還沒有小孩，她的回答讓我驚訝，他說現(xiàn)在生一個小孩不容易??！
第一步要孩子前雙方要學(xué)習(xí)懷孕前認(rèn)識和飲食，后懷孕了又什么提前胎教和飲食，現(xiàn)在生一個孩子可真不容易??！
現(xiàn)在真的時代改了，創(chuàng)業(yè)不能在像10年前一樣摸著石頭過河，要摸多少年?。?/p>
這么快節(jié)奏，自己摸索沒有機會了。
像樓老師今天分享的（價值工程）
1、誰是你的客戶
2、賺誰的錢
3、為什么你能賺別人不能
4、你的業(yè)務(wù)系統(tǒng)
5、能賺多久？
每一家企業(yè)都離不開這五個問題
就像照妖鏡一照就象形。
后面再送給大家一句（老板的核心是放下自我要的）
也深入思考別人的問題，
再來決絕這些問題，對社會創(chuàng)造價值才有存在的理由。
