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（編輯：小設(shè)郎）

TnPM評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系建立有哪些基本原則？

首先是考核評(píng)價(jià)體系的透明公開(kāi)。建立TnPM的評(píng)估體系對(duì)于這項(xiàng)管理工程的推動(dòng)作用是不容忽視的。在評(píng)估體系之中，既應(yīng)重視對(duì)日常6S活動(dòng)、規(guī)范化行為的評(píng)價(jià)，又應(yīng)重視階段經(jīng)濟(jì)指針的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)層次性是分明的，對(duì)管理部門(mén)、辦公室的評(píng)價(jià)與對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)，其側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。評(píng)價(jià)的重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)，而不在于個(gè)人。另外，要將評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制有效地結(jié)合起來(lái)。

《誠(chéng)外無(wú)物 匠韻絕倫-工匠革新36技》是由設(shè)備管理界的領(lǐng)軍人物李葆文教授編著的匠心之作。作者著手對(duì)古今中外大量的工匠革新活動(dòng)案例進(jìn)行反復(fù)比較研究，并按照其革新的主導(dǎo)思路進(jìn)行了歸納，并以四字成語(yǔ)方式提出工匠革新三十六個(gè)技法，是一部真正力求"雅俗共賞"的科普性讀物。

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