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1、幣乎的成功有市場的剛需

相信大家一定會說幣乎成功的市場剛需是大家都有閱讀的需要。但如果你真這么想就錯了

我們注意一下，在幣乎上最活躍的一個群體到底是作者還是讀者？

答案肯定是讀者，最活躍的3萬多人其實至少都是在寫文章，只是寫得多或少而已；而另一類最活躍的則是點贊機器人和點贊黨。而單純的讀者實際上是很少的。

至于未來，應(yīng)該是幣乎因為優(yōu)秀作者的聚集而聚集了大量優(yōu)質(zhì)文章，而吸引真正的讀者進(jìn)來。這才是幣乎真實的發(fā)展路徑。

2、幣乎的成功靠共識的形成。

大家相信幣乎會有更好的未來，由此形成了對key價值的共識，所以就自愿鎖定key，而點贊與鎖定的key數(shù)量緊密相關(guān)，也加大了鎖key的力度。

正是因為有共識才會讓key在人們心目中是財富，用key激勵人們才能顯示出激勵能力。

3、人才價值互聯(lián)網(wǎng)是未被發(fā)掘的財富。

人才的價值可以借鑒幣乎的成功模式，讓人們對人才的評價要素形成共識，并用token去激勵人們，由此讓優(yōu)秀的人才能獲得更直接的財富激勵。

目前，人才的價值并沒有社會化的統(tǒng)一的評價體系，零散的評價體系則只有人才招聘網(wǎng)站中用人方對人才的評價標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)太過單一，并且激勵的形式只有人才獲得的薪酬，顯然不能對人才有明顯的激勵作用。

而社會的人才評價體系應(yīng)該是多方面的，建立人才價值互聯(lián)網(wǎng)也是國家提倡尊重人才、培養(yǎng)人才、激勵人才的創(chuàng)新性手段。

4、人才價值互聯(lián)網(wǎng)能實現(xiàn)什么目標(biāo)。

人才價值互聯(lián)網(wǎng)，能讓人才除了工作薪酬之外，獲得一份依人才評價標(biāo)準(zhǔn)獲得的區(qū)塊鏈財富，這筆財富可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中的財富；

人才價值互聯(lián)網(wǎng)，能讓誠實守信的用人方獲得一份依用人需求評價標(biāo)準(zhǔn)得來的財富，這筆財富同樣可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中的財富。

人才價值互聯(lián)網(wǎng)，還能解決現(xiàn)實中的人才流通與招聘問題。

人才價值互聯(lián)網(wǎng)，能讓用人單位的招聘、評價過程更為簡化，因為人才的一切信息都已經(jīng)上鏈并且針對性公開，由此節(jié)省許多招人用人的時間。

5、人才價值互聯(lián)網(wǎng)如何落地

人才價值互聯(lián)網(wǎng)將以區(qū)塊鏈項目的形式落地，并與傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站同臺競爭，先進(jìn)的對求職者、用人單位都可以進(jìn)行激勵。

人才價值互聯(lián)網(wǎng)目前還算是早期，一塊未被開發(fā)的處女地，只要我們準(zhǔn)備好，就有機會參與人才價值互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。