CASE 1 ??
運營：我們要做這個事情，馬上就要用了
我：你這個事情以現(xiàn)有的資源很難完成，一定要做的話很麻煩。能不能這樣。。。
運營：你總是說代價大，但這個對我們是必要的，想想辦法
我：這個事情不得不做，公司趕著賺錢盈利，這個是最可行的方案。
IT：你的想法太激進，會影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們先評審吧
幾天后，
運營：IT就是我們公司的資源瓶頸，拖累了我們公司的運行
IT：運營不懂系統(tǒng)，總是強壓著我們做一些很無奈的事情
CASE 2
理財：運營這個東西根本就不可行，還要推，完全不考慮這個事情對我們現(xiàn)有流程的影響
我：即然已經(jīng)定了，就去執(zhí)行吧，下次做之前先把我們的意見表達清楚
理財：這樣對我們的流程沖擊太大了，我們又要不停的加班
運營：公司說沒資源，我們?nèi)フ?，結(jié)果談完了理財要求太多，從內(nèi)部完全無法推動
我：理財部門其實很辛苦的，而且之前也確實沒有征求我們的意見
運營：那是他們沒執(zhí)行力，我們在幫公司解決緊急問題，這樣不配合，我們怎么做？
幾天后，
運營：理財部門太官僚了，這樣的話，公司運行很有問題
理財：運營談的都是什么東西，每次都給我們增加了很多工作量，這樣下去，我們沒法干了
CASE 3
理財：我們需要統(tǒng)計A數(shù)據(jù)，麻煩馬上給我們結(jié)果
IT：我們有自己提取數(shù)據(jù)的流程，請按照我們的流程走，時效方面我們盡量滿足
理財：我現(xiàn)在就趕著跟領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果，能不能通融一下？
IT：我們也是為公司的數(shù)據(jù)安全考慮，按流程走，不然沒數(shù)據(jù)
幾天后，
理財：IT部太沒效率，還不如自己拿EXCEL取數(shù)據(jù)
IT：理財太多不合理的要求了，總是想逾越我們制定的流程
