一、定投


二、隨筆
01
由昨天我以“收放之間的機遇”為思考出發(fā)點,想到《文明與禁忌》這一期節(jié)目,然后開始關(guān)注一個策劃人:陳興杰,還扒到他的公眾號:菁城子
他是自由主義者,奧派經(jīng)濟學(xué)大才,他是一度非常火的知識服務(wù)節(jié)目《羅輯思維》的前主編,知識面涉獵極廣,無論是經(jīng)濟、投資、歷史、實事、職業(yè)發(fā)展,都能有令人啟發(fā)的觀點
我在得到APP上大量的反復(fù)看的內(nèi)容都不是購買的付費內(nèi)容,而是羅輯思維的早期免費內(nèi)容,個人認為反而更有價值
之前每一期背后的價值觀都會有保守主義、奧地利學(xué)派自由主義經(jīng)濟學(xué)的影子
不少人認為,菁城子是《羅輯思維》真正的靈魂,他離開《羅輯思維》后,有讀者面對《羅輯思維》節(jié)目質(zhì)量下降時感慨:原本以為我喜歡的是羅胖子,后來發(fā)現(xiàn)喜歡的原來是菁城子
02
其實這又是之前我那篇《糖、情緒價值與憋單》所說的糖的原理:羅振宇提供情緒價值,陳興杰提供干貨
策劃人的干貨讓你覺得學(xué)到東西了,情緒價值讓普通人也能夠聽得下去,不感到乏味
僅僅作為一個只說真話的知識分子 ,其實有點太憋屈了,基本上發(fā)的很多東西都會被禁,而且曲高和寡
我佩服純粹的知識分子, 但在當時之世,我還是寧愿做一個在營養(yǎng)中添加糖分的商人,一個亦正亦邪者
水至清則無魚,純粹的知識分子就像《明朝那些事里》里描繪的海瑞,道德十分高尚,但無法與整個社會很好的聯(lián)動
知識分子要變成商人或者擁有成功的仕途,不要執(zhí)著于僅僅說真話,而是要像張居正一樣知行合一
商機之于商人就像民意之于政客,聰明的人是站在商機和民意前面一點等著他們的到來,不太遠也不落后
就像我在文章《在本職工作精進的可得性原則》里提到的可得性原則的政客是這樣做的:
小心翼翼的匍匐在民意的后面行走,就像羅斯福說的,最可怕的事情就是你往前走的時候,你突然回頭一看,后頭沒人了,這太恐怖了
03
知識分子與良心的選擇?萬維鋼這樣說:
如果沒有直接的利益關(guān)系,公眾就只能指望知識分子本著良心說話。
事實上的確有很多知識分子就是這樣做的,因為他們非常注重自己的聲望。
然而過去一百年間,先是媒體、后是網(wǎng)絡(luò)流量,聲望的重要性已經(jīng)遠遠不如更直接的「影響力」和「流量」,這就使得很多知識分子跑偏了。
這主要有兩種情況。
一種就是我們說的「提供情緒價值」。他說你愛聽的話,你給他流量,他用流量通過別的渠道獲得利益,比如說廣告。
在這種情況下與其說他為你服務(wù),不如說你是他的產(chǎn)品 —— 他是在為廣告商服務(wù)。
還有一種更差勁的則是「宣傳員」,也就是御用文人。他說權(quán)力認為你該聽的話。
用醫(yī)生和患者的關(guān)系打比方,好的醫(yī)生應(yīng)該給你講清楚你這個病是什么情況,根據(jù)當前科學(xué)理解,治療方案都有哪些,其中各有利弊,比如有的藥見效快副作用大,有的藥效果好但是價格貴,讓你根據(jù)自身情況決定。
可如果醫(yī)生只想提供情緒價值,他會告訴你你就是最健康的!不要聽人說什么動脈粥樣硬化,咱們中國人就是這個體質(zhì)!你自豪就完事兒了。這幾副藥出自傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),都是大補,你試試。
而如果醫(yī)生是個宣傳員,他會先來一段PUA,說你千萬別聽別人的異端邪說,只有這個藥能救你。
04
樊登讀書會和羅輯思維都是我常聽的內(nèi)容,但我最近的感覺是:他們兩個加起來都不如在微信讀書直接閱讀原版書的快樂來得深刻
還是說回昨天所說的“收放之間”的機遇這個話題
放之后經(jīng)濟的增長是必然的,發(fā)展的機遇隨處可見,只要參與共享紅利就可以了,只是在高歌猛進的時候別忘了經(jīng)濟的收放周期,居安思危,留點過冬的糧食
但昨天那篇文章《巴菲特為什么喜歡各種重復(fù)的、有規(guī)律的、有節(jié)奏的運動?》也說了,目前來看,總體我們是一個收的過程,在這個周期難道只有考編考公才能上岸嗎?或者說考上之后也只能茍且無為嗎?
在我看來,在收的過程中,一定會有禁忌行業(yè)、不獲準行業(yè)、模棱兩可行業(yè)以及由于是最新科技或者最新的生產(chǎn)關(guān)系導(dǎo)致法律無法觸及的行業(yè)在萌芽或悄然發(fā)展,為下一個放的周期孕育土壤
任何一個白手起家的人或者在下一次紅利期來臨之前的抓住這個行業(yè)機遇的人都應(yīng)該思考這個問題
之前寫過一篇文章叫《從“禁忌與技術(shù)”的角度,預(yù)測接近商業(yè)化的技術(shù)》,就是寫明禁忌行業(yè)往往在技術(shù)的最前沿
一個新平臺或者新技術(shù)早晚會接受監(jiān)管,但在為大眾所知之前,這個新技術(shù)的最早應(yīng)用會是一場“文明禁忌者的狂歡”
05
經(jīng)濟周期到了經(jīng)濟衰退的時候,往往會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,那么就需要新的增長點
這個增長點怎么來?
或是工業(yè)革命、或是科技革命 、或是信息革命、或戰(zhàn)爭、或空間上掠奪更多開放市場、或人口增長
當然,最好的是沒有任何失業(yè)率的情況下,產(chǎn)生技術(shù)升級的大量民用,但幾乎不可能
技術(shù)與商業(yè)的創(chuàng)新一定會在短期內(nèi)存在副產(chǎn)品,或失業(yè)率,或是貿(mào)易沖突等等,直播電商最近全球都在被禁就是一個例子
但直播、5G、AI的趨勢和潮流不可逆,就像之前新媒體、智能手機在面對反對的聲音時也不可逆一樣
不管在ChatGPT的出現(xiàn),是不是AI的iPhone時刻,嗅到商機的人都應(yīng)該去嘗試一下,不管目前是不是禁忌行業(yè)或者睜一只眼閉一只眼行業(yè),就像當年的比特幣
前一段時間看到一個叫三郎宏觀的寫的一篇文章,我覺得就寫得很好:《程序員靈活就業(yè)被沒收所有收入,承德嚴重傷害了民族感情》
陳興杰在《我的法與經(jīng)濟學(xué)觀》里提到的:真正的法律,首先要符合自然法
06
一個技術(shù)在占領(lǐng)大量市場的過程中,就會出現(xiàn)泡沫和產(chǎn)能過剩的情況
就像做一件事情,一個人的精力時間投入與產(chǎn)生的效應(yīng)也會有邊際效應(yīng)遞減的情況,我們必須提高這個事情的難度,因為我們的能力也在提高
能力小于難度,我們就會焦慮;能力大于難度,我們就會厭倦
經(jīng)濟周期與心流體驗極其類似
從一個人駕馭一件事到一個團隊駕馭一個事情,當事情的難度不斷提高的時候,需要不斷使用杠桿
在不斷使用杠桿的過程中,創(chuàng)業(yè)者成長了企業(yè)家精神,政客成長為了政治家
第一個杠桿:新技術(shù)產(chǎn)生的低成本流量紅利
第二個杠桿:低成本員工
第三個杠桿:投流(付費流量)、使用資本
第四個杠桿:客戶變成粉絲、品牌效應(yīng)
三、時間
1、22:32-05:37 7小時05分鐘 睡眠
2、05:37-05:42 5分鐘起床
3、05:42-06:13 31分鐘 看手機(看一看、微信群等)、
4、06:13-06:26 13分鐘 洗漱、吃面包
5、06:26-06:42 16分鐘 補日記
6、06:42-06:49 7分鐘 如廁
7、06:49-07:29 40分鐘 補日記
8、07:29-07:44 15分鐘 定投、發(fā)文
9、07:44-07:56 12分鐘 早餐
10、07:56-10:24 2小時28分鐘 送R上學(xué)、去窯灣、如廁、買菜、看手機
11、10:24-10:35 11分鐘 發(fā)布十平臺
12、10:35-10:49 14分鐘 寫被動文章
13、10:49-11:16 27分鐘 看書
14、11:16-11:30 14分鐘 阿米巴籌劃、擦米諾地爾
15、11:30-11:47 17分鐘 寫被動文章
16、11:47-12:22 35分鐘 看書
17、12:22-13:06 44分鐘 午餐、《絕命毒師3-3》、洗碗
18、 13:06-13:20 14分鐘 聽音頻10分鐘 、入睡4分鐘
19、13:20-13:40 20分鐘 午睡
20、13:40-13:55 15分鐘 起床、看手機
21、13:55-14:45 50分鐘 看書 《心流——最優(yōu)體驗心理學(xué)》至400頁
22、14:45-15:30 45分鐘 爬30層、引體向上5*3組、卷腹套餐3組?
23、15:30-16:39 1小時9分鐘 打坐、編號6、洗澡、更衣
24、16:39-17:25 46分鐘 接R放學(xué)
25、17:25-18:17 52分鐘 關(guān)注策劃人陳興杰
26、17:52-19:15 1小時23分鐘 晚餐、看公眾號、朋友圈、洗碗
27、19:15-19:20 5分鐘 日記靈感
28、19:20-20:02 42分鐘 看新聞 、B站看電影解說《克萊默夫婦》(大學(xué)期間看過)
29、20:02-20:29 26分鐘 搜一搜陳興杰的內(nèi)容
30、20:29-20:42 13分鐘 洗漱
31、20:42-21:12 30分鐘 協(xié)助R更衣、關(guān)注流量、給R講故事
32、21:12-21:56 44分鐘 看書《思考,快與慢》 、聽音頻20分鐘、入睡
——彭壯20231025
