前段時間有個小伙伴在和我說，他們項目經(jīng)理呢，真的是沒腦子，老是做一些屁股決定腦袋的事情。
當(dāng)然，從傳統(tǒng)意義上來說這句話是貶義的。
他指的是，屁股坐到哪就想到哪，見風(fēng)使舵，在案例里比較常見的就是賈雨村，在判斷葫蘆案的時候，一開始在公堂上和在發(fā)現(xiàn)薛家的背景后的完全不一樣。
但是，我們今天要說說職場中，在每個公司中的每一個位置，都有其固定的職責(zé)，大家都是在配合共同完成一件事情。
比如說銷售就要從銷售的角度出發(fā)，把業(yè)績做上去，把錢要回來。如果銷售天天盯著生產(chǎn)，這里不好，那里不好，那么銷售也是非常難做出成績的。當(dāng)然你可以說我們的產(chǎn)品這里不好，那里不好，所以導(dǎo)致我的銷售業(yè)績很差，但是長期以往，我們會發(fā)現(xiàn)這對于你個人業(yè)績的提升并沒有幫助，反而會導(dǎo)致你在公司的關(guān)系更加被動。
這是為什么呢？那么我們學(xué)過多彩思維，這時候就要發(fā)現(xiàn)，自己在用哪個思維？
可能你說的不好都是對的，也是客觀存在的，所以他是負(fù)面的客觀，是黑色思維。
而在銷售的領(lǐng)域里，在這個角度，黑色思維是非常不可取的，往往應(yīng)該用黃色思維(利益正面積極)和紅色思維(溫暖)來多多的考量事情，大部分業(yè)績好的銷售也都是給我們溫暖的、積極的映象。這就是ta常用的思維造成的綜合感受，也是由于ta屁股坐在銷售這個位置上的專業(yè)體現(xiàn)。
所以我們要定位清楚自己在公司的角色，把屁股決定腦袋，這件事情先做好，做精致，才有再去談其他事情的可能性。
包括你在說別人屁股決定腦袋的時候，先考慮自己的角色，從自己的角色提出需要自己做的改善，這樣對自己，對項目，對企業(yè)才是負(fù)責(zé)任的。
這些就是今天的分享。今天大家可以嘗試看看，如果發(fā)現(xiàn)別人有問題的時候，盡量不要用黑色思維，少用紅色思維，多用黃色和藍(lán)色思維，從職業(yè)和專業(yè)的角度，來完善自己。
