關(guān)于產(chǎn)品和運(yùn)營的自問自答

每天問自己一下問題,每天來質(zhì)問下自己,或許會有一些不同的想法。

▍我做過的運(yùn)營類相關(guān)工作

微信公眾號運(yùn)營(追熱點(diǎn),寫文章,轉(zhuǎn)發(fā)文章,評估效果)

主要涉及的內(nèi)容:

1.運(yùn)營的目的是什么?

答:增粉,通過粉絲來實(shí)現(xiàn)盈利。

2.運(yùn)營的對象是誰?

答:根據(jù)公眾號的定位來確定。比如立知是說求職類資訊的,那么它的對象則是有求職意愿的學(xué)生群體。

3.運(yùn)營的手段有哪些?

答:除了每日的文章推送之外,結(jié)合熱點(diǎn)的文章,相應(yīng)的粉絲微信群,針對特定主題的線上線下活動,投票抽獎(jiǎng)等福利都可以作為運(yùn)營的一種手段。

4.如何評判運(yùn)營的效果?

答:最直觀的則是閱讀量,評論數(shù),(贊賞數(shù)),這是運(yùn)營者和關(guān)注者都可以看到的,而轉(zhuǎn)發(fā)量,收藏量等數(shù)據(jù)則是通過后臺來查看。

自 我 懷 疑

你就是個(gè)內(nèi)容編輯,每天不是在轉(zhuǎn)發(fā)就是在刷熱點(diǎn),這日子難道不枯燥么?做這些真的能提升自己的能力么?

▍我做過的產(chǎn)品類相關(guān)工作

產(chǎn)品助理實(shí)習(xí)(需求分析,原型設(shè)計(jì),需求評審,交付原型)

主要涉及的內(nèi)容:

1.所做的產(chǎn)品是什么?

答:這是對所做產(chǎn)品的一個(gè)大體上的概念,一般可通過思維導(dǎo)圖來梳理和展現(xiàn)。

2.該產(chǎn)品的用戶是誰?

答:這是最重要的一個(gè)部分。只有明確了產(chǎn)品所需要服務(wù)的群體,我們才能專注于這部分的群體來進(jìn)行分析,包括他們的需求和痛點(diǎn)。

3.如何確定最終需求?

答:你所做的需求分析→產(chǎn)品經(jīng)理與你討論后修改的需求分析→團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論后修改的需求分析→經(jīng)過需求評審會議推敲的需求點(diǎn)→綜上所整理的需求分析。

4.如何說服其他人增加功能或者刪減功能?

答:首先需要說明當(dāng)前的功能存在的問題,以及該問題可能導(dǎo)致的一系列的后果。針對這樣的問題,我們能夠做出怎樣的改進(jìn)?而改進(jìn)的效果又是如何的?能夠?qū)Ξ?dāng)前的產(chǎn)品帶來怎樣的正面效應(yīng)呢?這些都是可以提出的。

5.如何跟技術(shù)以及UI進(jìn)行溝通?

答:作為同一個(gè)項(xiàng)目中的成員,我們是站在同一戰(zhàn)線的,我們的目的不是撕逼,而是更好更快地將產(chǎn)品產(chǎn)出。只要我們所有人能夠堅(jiān)持這一原則,并且能夠圍繞這個(gè)原則來展開交流和溝通,那么很多問題自然也就迎刃而解了。

6.如何保證產(chǎn)品能夠如期上線?

答:這時(shí)候就需要計(jì)劃了,只有給自己設(shè)定每個(gè)階段的目標(biāo),并且針對每個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)和回顧,不斷地評估每個(gè)階段中存在的問題,將所有的問題解決了,那么每個(gè)階段的目標(biāo)也就容易實(shí)現(xiàn)了。

自 我 懷 疑

是不是大聲就是正確的?是不是老板說什么就得做什么呢?每天不是在加班,就是準(zhǔn)備加班中,這樣的日子難道不累么?

Android項(xiàng)目開發(fā)(需求分析,原型設(shè)計(jì),代碼編寫,功能調(diào)試)

主要涉及的內(nèi)容:

1.需要開發(fā)怎樣一款產(chǎn)品?

答:這屬于需求來源的問題。需求可來自產(chǎn)品人員自己的分析,也可以來自上級的安排。不管哪一種來源,其都存在自己的一套說辭,而這套說辭則需要講清的便是自己的一些想法和規(guī)劃之類的問題。

2.怎么去收集需求?

答:需求收集的方法有很多,比如問卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)查,一對一訪談等。方法很多,但也要因地制宜。同時(shí)收集需求并不是最終目的,了解這些需求背后的共性和本質(zhì)才是我們需要考慮的。

3.產(chǎn)品是給誰使用的?

答:不同的使用對象會直接影響產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),操作習(xí)慣等。比如農(nóng)民和大學(xué)生這兩個(gè)群體,你不能拿同一套產(chǎn)品來給他們使用的。

4.怎么確定核心功能點(diǎn)?

答:這個(gè)就需要對接到需求分析和產(chǎn)品目標(biāo)。對于該產(chǎn)品用戶群體,最需要解決的問題是什么,而對應(yīng)能夠解決的功能是什么。按照重要性和技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度進(jìn)行排序,優(yōu)先解決位于頂部的功能。

5.使用哪些技術(shù)去實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品?

答:首先要明確我們自己有哪些技術(shù)的積累,如果產(chǎn)品中可以用到,那么直接拿來用就對了。而一些自己沒有接觸過的技術(shù),則最好使用當(dāng)前市面上用得最多的,最穩(wěn)定的即可。沒必要為了賣弄技術(shù)的先進(jìn)性而忽略產(chǎn)品的實(shí)用性。

6.怎么保證產(chǎn)品的易用?

答:如果你明確了產(chǎn)品的用戶群體,找到用戶的需求和痛點(diǎn),并且能夠很好地通過功能的實(shí)現(xiàn)來解決痛點(diǎn),同時(shí)能夠在界面設(shè)計(jì),操作,邏輯上保證簡單性和合理性。那么很自然地你的產(chǎn)品也就不會很難用了。

自 我 懷 疑

除了下demo就是在改demo,你做的不就只是設(shè)計(jì)界面么?這樣真的叫Android開發(fā)么?難道不覺得很low么?

我們在做一些事情時(shí)候,會因?yàn)楦鱾€(gè)方面的壓力而導(dǎo)致自己陷入懷疑自我的怪圈,而這也是一個(gè)信號:或許我們的某些工作方法存在問題,或許我們思考問題的方式不夠完善,或許我們需要去提升自己了…

這是一個(gè)好的信號,也是一個(gè)自我求變的最佳時(shí)機(jī)。抓住了,你也可能就因此蛻變了;而放棄了,或許也只能一直原地踏步了。

在此與各位共勉,當(dāng)心累的時(shí)候,不放停下來想一想,自己為何開始的,而自己又將期待著怎樣的未來呢?

本文完。

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