經(jīng)營者養(yǎng)成筆記讀后感

?經(jīng)營之道、人生之道

??????? 人說天地萬物同根同源,莫如治大國若烹小鮮,讀完此書有豁然開朗的感覺,經(jīng)營者就是取得成果的人,而成果即承諾的事情,若是從這個角度來說,那么我們漫長而又短暫的一生是否也有承諾的事情?是否也要取得“成果”?答案是肯定的,當我開始讀這本書時,我以為他只會教給我們企業(yè)經(jīng)營管理的知識,看完之后我頓悟這本書更是教人經(jīng)營人生的大道。

???????? 中國儒家講究“修身齊家治國平天下”,修身排第一位,在我看來本書更是修身之書。書中的四種能力也正是我們立于天地之間的四種基本能力,缺一不可。

??????? 首先變革之力,什么是變革?變革就是變化,就是創(chuàng)新,但是我們會經(jīng)常有這樣的感覺,計劃沒有變化快,甚至于我們經(jīng)常會感嘆這個世界變化快,白天不懂夜的黑。那么究竟如何在在瞬息萬變的世界中立足呢?亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯在2008年致股東信中說的:即使在充滿變革的今天,我們希望并相信,那些我們始終關注的恒久不變的事物將讓我們的明天更美好。我覺得貝索斯說的很有道理,我們關注變化,但是我們更應該在變化中尋找不變的東西去堅持。其實儒家的外圓內(nèi)方和兵家的守正出奇早就給了我們答案。做人是這樣,經(jīng)營企業(yè)不外如是,柳井正認為的企業(yè)堅持不變的就是高效的為顧客創(chuàng)造價值,所有的變革創(chuàng)新都是圍繞這個不變的核心展開的。那么人呢?你認為你應該堅持不變的是什么呢?你的變化又應該圍繞著那個核心展開呢?

?????? ?第二個是賺錢之力,這個可能是最通俗易懂的能力了,俗話說得好,錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。上至王侯將相,下至販夫走卒,還不是天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往,馬斯洛的需求理論也告訴我們?nèi)耸紫仁且獫M足了生理需求才會追求更高層次的需求,而好像生理需求必須要通過錢才能去實現(xiàn),縱觀馬老先生的那五個需求層次我們會發(fā)現(xiàn)每一個層次仿佛都和錢有關系,不過好像需求越高對錢的依賴性也越小。其實從一定意義上來說賺錢的能力也代表著我們被這個世界認可的能力,代表著我們創(chuàng)造價值的能力。企業(yè)如果不能賺錢當然是倒閉了,那么我們也可以想象一下如果一個人如果賺錢能力差會是一個怎樣的結果?自己的衣食住行舉步維艱,還有父母妻兒,沒有賺錢之力有何顏面立于天地之間!

??????? 第三個是組織團隊之力,簡稱組團之力,在這樣一個分工明確的世界里面,仿佛沒有那個人是可以獨立生存的。簡而言之,經(jīng)營企業(yè)就是通過組織一群人去獲得成果,說白了就是要處理人和人之間的關系,我們偉大的馬克斯主義哲學就說過:人的本質(zhì)不是單個人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實性上,它是一切社會關系的總和??匆娏嗣??人是社會關系的總和,也就是再說人的本質(zhì)就是社會關系,就是人與人、人與物之間的關系,在這樣一個時代,人與物之間的關系基本都快被AI做完了,那就只剩下人與人的關系了,組織團隊的核心在我看來就是處理人與人之間的關系。那么人呢?一個人之所以被成其為人,之所以能成為萬物靈長,之所以能站在食物鏈的頂端,正是因為人能處理各種各樣的復雜的關系。

??????? 最后一個就厲害了,理想之力,或者可以稱之為希望之力。理想和希望可以說是最具人性的力量,它往往能在關鍵的時刻爆發(fā)出難以想象的力量,也是指引我們前進的明燈。星爺有句經(jīng)典的臺詞:人如果沒有夢想,和咸魚有什么區(qū)別?有人說人的一生就是尋找自我的一生,那么什么是自我呢?與個人而言自我其實就是自己的理想,從這個角度來說人生最大的煩惱仿佛就是如何尋找自己的理想,對于這個問題可能一千個人就有一千個答案,人其實很難認識自己,也就很難找到自己心中的真正的理想,這也是一些人生失敗的原因,更悲慘的則是自以為找到了理想,在達成時卻發(fā)現(xiàn)完全是南轅北轍。而天才則是最早的找到了自己真正的理想并不忘初心堅持到底實現(xiàn)了自己人生從須臾到永恒的轉化。那么對于企業(yè)來說呢?企業(yè)的理想是什么?只是簡單的創(chuàng)造經(jīng)濟效益么?企業(yè)要想基業(yè)長青,沒有使命愿景價值觀一切皆是浮云,使命愿景價值觀就是企業(yè)的理想初心。悠長歷史,星河燦爛,但凡能名留青史者,無不是有著強烈使命,追求著遠大的理想。

??????? 變革之力(創(chuàng)新之力)、賺錢之力(價值之力)、組團之力(關系之力)、理想之力(希望之力),這四力可以說不但使企業(yè)經(jīng)營者的重要特質(zhì),也是一個人邁向成功人生不可或缺的四種力量,這四種力量并不是獨立存在的,這四者之間有著獨特的邏輯關系,首先變革之力是根本,其他三力都是建立在變革之力上的,從單細胞生物進化到萬物靈長無不包含變革之力,變革之力一切的根本,其次的賺錢之力,所謂倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱,從人類第一次產(chǎn)生價值起,人類就不再是動物,而真真正正成其為人。而要更多的創(chuàng)造價值,簡單的一加一是不可能實現(xiàn)的,這就是需要分工就需要組團之力,而要長久的一直將價值創(chuàng)造下去則需要理想之力的加持。不斷的變革以適應外界面變化創(chuàng)造價值,通過組織團隊合作更加高效的創(chuàng)造價值,通過愿景使命價值觀長久的創(chuàng)造價值。這不但是企業(yè)經(jīng)營基業(yè)長青之道,更是我中華傳統(tǒng)儒家修身齊家治國平天下之大道。

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