第15天
今日課程《從業(yè)務能手到組織領袖》
看到題目《從業(yè)務能手到組織領袖》時，很難想象，這么抽象的組織，先生能講的如此之好。特別是案例獨到經典，從較淺的課前秀入手，充分讓大家明白了，組織到底意味著什么，在實際中，會是怎樣的操作。再深入到組織案例解析，更高層次的解刨組織理念，如何將組織運用到極致。
初識組織的魅力，是先生講的課前秀之一：F1維修站的經典6秒。用6秒將這個工作體系和組織設計，演繹得驚心動魄、嘆為觀止。這是多偉大的組織設計，能將每個工作步驟都考慮的如此細致并又如此完整，將極致挑戰(zhàn)到了一定高度，那便是先生說的“可以把人生推向智慧的刀鋒、成就的巔峰！”
科班的組織理論與設計的知識體系該如何去培養(yǎng)，先生說的ABCD學習模型（A.熟讀教科書；B.梳理學說史；C.熟悉主流理論流派和代表人物；D.了解大量實案）很是受用，準備開始用這個學習模型，來學習我的董秘知識體系啦。
五礦發(fā)展、三灣改編 、鎢鈾新材、臺塑集團、復星集團這幾個組織案例解析，有些深入，對于小白的我，需要反復多聽，才能別有一番體悟。
引用任正非的一句話作為總結：一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況是在知道爆炸的時代，只有組織起數(shù)十人，數(shù)百人，數(shù)千人一起奮斗，你站在這上面，才能摸到時代的腳。
