網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理

命題來源: 圍繞學(xué)科的基本概念、原理、特點(diǎn)、內(nèi)容。
答題攻略:
(1)不能像名詞解釋那樣簡單,也不能像論述題那樣長篇大論,但需要加以簡要擴(kuò)展。
(2)答案內(nèi)容要簡明、概括、準(zhǔn)確,即得分的關(guān)鍵內(nèi)容一定要寫清楚。
(3)答案表述要有層次性,列出要點(diǎn),分點(diǎn)分條作答,不要寫成一段;
(4)如果對(duì)于考題內(nèi)容完全不知道,利用選擇題找靈感,找到相近的內(nèi)容,聯(lián)系起來進(jìn)行作答。如果沒有,隨意發(fā)揮,不放棄。


考點(diǎn) 1:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的核心內(nèi)容
(1)數(shù)字資源,是指將圖像、文字、聲音等存儲(chǔ)在一定虛擬載體上并可多次使用的信息。
(2)數(shù)字技術(shù),是指能夠?qū)?shù)字化信息解析和處理的新一代信息技術(shù),如人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等。
(3)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是指由互聯(lián)網(wǎng)形成、搭載市場(chǎng)組織、傳遞數(shù)字化信息的載體,如共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和電子商務(wù)平臺(tái)等。
(4)新模式和新業(yè)態(tài),表現(xiàn)為數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合的產(chǎn)物。

考點(diǎn) 2:簡述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征
(一)數(shù)字化
(二)平臺(tái)化
(三)共享化

考點(diǎn) 3:簡述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)基礎(chǔ)
1.人工智能(Artificial intelligence)
2.區(qū)塊鏈(Blockchain)
3.云計(jì)算(Cloud computing)
4.大數(shù)據(jù)(Big data)

考點(diǎn) 4:簡述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的供給側(cè)變革

  1. 無限接近消費(fèi)者主張的生產(chǎn)活動(dòng)變革
  2. 以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程變革
  3. 以使用權(quán)為核心的商品變革
  4. 以共享與合作為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系變革

考點(diǎn) 5:簡述管理的基本職能
1.計(jì)劃職能
2.組織職能
3.領(lǐng)導(dǎo)職能
4.控制職能

考點(diǎn) 6:簡述權(quán)變管理方法的權(quán)變變量
(1)組織的規(guī)模
(2)任務(wù)技術(shù)的例行性
(3)環(huán)境的不確定性
(4)個(gè)體的差異

考點(diǎn) 7:簡述企業(yè)管理的基本原則

  1. 系統(tǒng)原則
  2. 人本原則
  3. 責(zé)任原則
  4. 效益原則
  5. 適度原則

考點(diǎn) 8:簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次

  1. 公司層戰(zhàn)略
  2. 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
  3. 職能層戰(zhàn)略

考點(diǎn) 9:簡述戰(zhàn)略管理的過程
1.戰(zhàn)略分析
2.戰(zhàn)略制定
3.戰(zhàn)略實(shí)施

考點(diǎn) 10:簡述建立持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  1. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視有價(jià)值的能力
  2. 稀有的能力
  3. 難以模仿的能力
  4. 不可替代的能力

考點(diǎn) 11:簡述戰(zhàn)略實(shí)施控制必須遵循的原則

  1. 適度控制原則
  2. 適當(dāng)控制原則
  3. 例外控制原則

考點(diǎn) 12:簡述戰(zhàn)略實(shí)施過程控制的步驟
第一步是明確評(píng)估對(duì)象。
第二步是建立績效標(biāo)準(zhǔn)。
第三步是測(cè)定實(shí)際績效。
第四步是采取糾正措施。

考點(diǎn) 13:簡述營銷環(huán)境分析的主要宏觀環(huán)境因素
1.人口統(tǒng)計(jì)因素
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
3.社會(huì)文化因素
4.自然環(huán)境因素
5.技術(shù)因素
6.政治法律因素

考點(diǎn) 14:簡述消費(fèi)者市場(chǎng)的需求特點(diǎn)
1.多樣性。
2.分散性。
3.易變性。
4.伸縮性。
5.可誘導(dǎo)性。

考點(diǎn) 15:簡述客戶關(guān)系管理的意義
(1)改善營銷功能,提升銷售業(yè)績。
(2)降低企業(yè)成本,提高運(yùn)營效率。
(3)改善客戶服務(wù),提高客戶滿意度。
(4)優(yōu)化企業(yè)流程,提高市場(chǎng)份額。

考點(diǎn) 16:簡述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的戰(zhàn)略
1.無差異性營銷戰(zhàn)略
2.差異性營銷戰(zhàn)略
3.集中性營銷戰(zhàn)略

考點(diǎn) 17:簡述運(yùn)營管理的特征
(1)集合性。
(2)關(guān)聯(lián)性。
(3)目的性。
(4)環(huán)境適應(yīng)性。

考點(diǎn) 18:簡述影響運(yùn)營能力的七個(gè)影響因素。
(1)廠址與設(shè)施。
(2)產(chǎn)品和服務(wù)。
(3)工藝水平和質(zhì)量。
(4)人力因素。
(5)運(yùn)營管理。
(6)供應(yīng)鏈因素。
(7)外部因素。

考點(diǎn) 19:簡述項(xiàng)目管理的內(nèi)容
(1)項(xiàng)目綜合管理。
(2)項(xiàng)目范圍管理。
(3)項(xiàng)目時(shí)間管理。
(4)項(xiàng)目費(fèi)用管理。
(5)項(xiàng)目質(zhì)量管理。
(6)項(xiàng)目人力資源管理。
(7)項(xiàng)目溝通管理。
(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
(9)項(xiàng)目采購管理。

考點(diǎn) 20:簡述供應(yīng)鏈管理內(nèi)容
1.物流管理
2.采購管理
3.庫存控制

考點(diǎn) 21:簡述敏捷制造的實(shí)施步驟
1.總體規(guī)劃
2.敏捷化企業(yè)的構(gòu)建
3.企業(yè)敏捷化管理與運(yùn)行

考點(diǎn) 22:簡述服務(wù)創(chuàng)新的基本特性
(1)無形性。
(2)不可分離性。
(3)差異性。
(4)不可貯存性。
(5)缺乏所有權(quán)。

考點(diǎn) 23:簡述創(chuàng)新評(píng)估的原則
(1)系統(tǒng)性原則。
(2)可行性原則。
(3)動(dòng)態(tài)性原則。
(4)時(shí)間效應(yīng)原則。

考點(diǎn) 24:簡述數(shù)字創(chuàng)新的特點(diǎn)
(1)創(chuàng)新主體虛擬化。
(2)創(chuàng)新要素?cái)?shù)字化。
(3)創(chuàng)新過程智能化。
(4)創(chuàng)新組織平臺(tái)化。

考點(diǎn) 25:簡述構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新導(dǎo)向的組織文化的內(nèi)容
(1)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的組織文化。
(2)允許試驗(yàn)的組織文化。
(3)即興和學(xué)習(xí)的組織文化。
(4)分權(quán)決策和分享的組織文化。

考點(diǎn) 26:簡述知識(shí)的特點(diǎn)
(1)獨(dú)特性。
(2)無形性。
(3)共享性。
(4)增值性。
(5)互補(bǔ)性。

考點(diǎn) 27:簡述知識(shí)管理的原則
(1)積累原則。
(2)信任原則。
(3)交流原則。
(4)共享原則。
(5)創(chuàng)新原則。

考點(diǎn) 28:簡述組織的知識(shí)存儲(chǔ)要點(diǎn)
(1)知識(shí)的自動(dòng)存儲(chǔ)應(yīng)盡量自動(dòng)化和電腦化。
(2)善用文檔管理系統(tǒng),形成無紙化管理。
(3)建立及維護(hù)一個(gè)高質(zhì)量且易于使用的知識(shí)庫。
(4)建立活躍的實(shí)踐社區(qū)。

考點(diǎn) 29:簡述知識(shí)轉(zhuǎn)移類型
(1)連續(xù)性轉(zhuǎn)移。
(2)相似性轉(zhuǎn)移。
(3)差別性轉(zhuǎn)移。
(4)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。
(5)專家性轉(zhuǎn)移。

考點(diǎn) 30:簡述知識(shí)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
(1)協(xié)同競爭機(jī)制。
(2)循環(huán)流動(dòng)機(jī)制。
(3)知識(shí)共享機(jī)制。
(4)穩(wěn)態(tài)平衡機(jī)制。

考點(diǎn) 31:簡述人力資源管理的功能主要體現(xiàn)
(1)吸納功能,指的是吸引并讓優(yōu)秀的人才加入本企業(yè);
(2)維持功能,指的是讓已經(jīng)加入的員工繼續(xù)留在本企業(yè);
(3)開發(fā)功能,指的是讓員工保持能夠滿足當(dāng)前及未來工作需要的技能;
(4)激勵(lì)功能,指的是讓員工在現(xiàn)有的工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)良的績效。

考點(diǎn) 32:簡述招聘的原則
(1)因事?lián)袢嗽瓌t。
(2)能級(jí)對(duì)應(yīng)原則。
(3)德才兼?zhèn)湓瓌t。
(4)用人所長原則。
(5)寧缺毋濫原則。

考點(diǎn) 33:簡述培訓(xùn)與開發(fā)的流程
(1)培訓(xùn)需求評(píng)估
(2)確保員工做好受訓(xùn)準(zhǔn)備
(3)選擇培訓(xùn)方法
(4)實(shí)施培訓(xùn)

考點(diǎn) 34:簡述薪酬管理的作用
1.有效的薪酬管理有助于吸引和保留優(yōu)秀的員工。
2.有效的薪酬管理有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)。
3.有效的薪酬管理有助于改善企業(yè)的績效。
4.有效的薪酬管理有助于塑造良好的企業(yè)文化。

考點(diǎn) 35:簡述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
(一)利潤最大化
(二)股東財(cái)富最大化
(三)企業(yè)價(jià)值最大化

考點(diǎn) 36:簡述資本成本的作用
(1)個(gè)別資本成本率是企業(yè)選擇籌資方式的依據(jù)。
(2)綜合資本成本率是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)。
(3)邊際資本成本率是比較、選擇追加籌資方案的依據(jù)。

考點(diǎn) 37:簡述創(chuàng)業(yè)能力
(1)控制內(nèi)心沖突的能力。
(2)發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力。
(3)應(yīng)變能力。
(4)洞察力。

考點(diǎn) 38:簡述成立新企業(yè)的法律因素和法規(guī)
1.專利與專利法
2.商標(biāo)與商標(biāo)法
3.著作權(quán)與著作權(quán)法

考點(diǎn) 39:簡述創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征
1.多樣性
2.網(wǎng)絡(luò)性
3.共生性
4.競爭性

考點(diǎn) 40:簡述組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
1.復(fù)雜性
2.正規(guī)性
3.集權(quán)性

考點(diǎn) 41:簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的六項(xiàng)關(guān)鍵因素
(1)工作專門化
(2)部門化
(3)指揮鏈
(4)管理跨度
(5)集權(quán)和分權(quán)
(6)正規(guī)化

考點(diǎn) 42:簡述獨(dú)立董事的功能
第一,監(jiān)督功能。監(jiān)督功能是獨(dú)立董事制度的基本職能
第二,獲取合法性功能。
第三,應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的功能。

考點(diǎn) 43:簡述網(wǎng)絡(luò)治理的核心機(jī)制
1.互動(dòng)機(jī)制
2.整合機(jī)制
3.激勵(lì)機(jī)制
4.聯(lián)合制裁機(jī)制

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