六成品牌在做同一件事,但這件事正在虧錢


我問過幾個(gè)做消費(fèi)品的朋友,他們?cè)趺粗贫ㄏ乱豢町a(chǎn)品主打什么功效?

答案出奇地一致:看競品在做什么,看市場上什么熱,然后跟上去。

這聽起來……挺穩(wěn)的對(duì)吧?大家都在做的方向,能有多大問題?

結(jié)果我看到一份數(shù)據(jù),愣了好一會(huì)兒。

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2025年,三大電商平臺(tái)上,超過56%的洗發(fā)水在主打控油,將近一半在主打去屑,四成多在主打蓬松。行業(yè)里超過一半的資源,都砸在這三個(gè)功效上。

然后呢?這三個(gè)功效的單品平均銷售額,全在跌。控油 -6%,去屑 -9%,蓬松 -12.7%。

六成的品牌,在一起做一件正在虧錢的事。



最熱的三條賽道,到底爛在哪了

先說控油:

控油聲量是整個(gè)洗發(fā)水品類里最大的,沒有懸念。但這條賽道有個(gè)要命的特點(diǎn):消費(fèi)者買控油洗發(fā)水,決策邏輯很簡單——哪個(gè)便宜買哪個(gè)。29.9元兩瓶,是這個(gè)品類的價(jià)格天花板,基本上已經(jīng)約定俗成了。

效果當(dāng)天可以驗(yàn)證,今天用覺得不好,明天刷到另一個(gè)品牌在搞活動(dòng),直接換,沒有任何心理負(fù)擔(dān)。

品牌在這條賽道上根本立不住,沒有護(hù)城河,拼到最后就是不停降價(jià),越打利潤越薄。

去屑那邊更難看——滿意率只剩48.7%了。

每兩個(gè)買過去屑洗發(fā)水的消費(fèi)者,就有一個(gè)不滿意。為什么?因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)知道去屑得靠酮康唑、吡硫鎓鋅這些專門針對(duì)馬拉色菌的成分,但貨架上大多數(shù)去屑產(chǎn)品還在用幾年前那套通用配方。消費(fèi)者一翻成分表,立刻看穿了。

說難聽點(diǎn):消費(fèi)者的功課做得比品牌的配方更新得更快。

蓬松是最戲劇性的,討論越多,賣得越差!社媒提及率漲了11.7%,電商評(píng)論提及率漲了13.7%,兩端同時(shí)爆——但單品銷售額CAGR是-12.7%。

原因說破了也很簡單:大家對(duì)"蓬松"的期待已經(jīng)從"洗完那一刻能蓬起來"升級(jí)成"撐夠24小時(shí)不塌"了,但產(chǎn)品能維持幾個(gè)小時(shí)就不錯(cuò)了。種草把期待抬得越高,用了之后落差越大,差評(píng)也就越多,用戶下次就越不想買了。

總之對(duì)用戶期望值越不明確,越種草,反而愈發(fā)制造失望。



知道這些,為什么還在做?

這件事挺有意思的,背后有個(gè)心理學(xué)上很經(jīng)典的東西,叫確認(rèn)偏誤。

大白話就是:人會(huì)不自覺地只看支持自己已有判斷的信息,而主動(dòng)屏蔽掉那些打臉的證據(jù)。

你想想一個(gè)品牌的產(chǎn)品經(jīng)理坐下來做決策,他能查到什么?控油賽道的搜索量數(shù)據(jù)——很大。競品控油系列的銷售額——挺可觀的。行業(yè)報(bào)告說控油是最大需求——都這么寫。

所有信息都在告訴他:控油,做!

但他不會(huì)花同等力氣去搞清楚,為什么控油單品的銷售額在跌,為什么消費(fèi)者哪個(gè)便宜買哪個(gè)、根本不記品牌,為什么這條賽道的價(jià)格天花板卡死在29.9元兩瓶。

不是他懶,是人的大腦就是這么運(yùn)作的——大腦收集信息時(shí),會(huì)自動(dòng)給"符合預(yù)期"的信息更高的權(quán)重。

還有一層更麻煩的,叫群體極化。

一個(gè)圈子里,如果越來越多的人都在說同一件事是對(duì)的,這個(gè)判斷就會(huì)在內(nèi)部循環(huán)增強(qiáng),直到?jīng)]有人敢質(zhì)疑它。

競品A在做控油,競品B也在做,行業(yè)展會(huì)上大家談的還是控油,融資路演里說的也是這個(gè)……在這種信息環(huán)境里,反而是那個(gè)想做別的功效的人,顯得像個(gè)冒險(xiǎn)者,甚至?xí)挥X得"是不是看不懂市場"。

結(jié)果就是整個(gè)行業(yè)抱團(tuán)跳進(jìn)同一個(gè)坑,還互相點(diǎn)頭說:對(duì),這個(gè)方向沒錯(cuò),你看大家都在這里。



那誰在安靜地賺錢?

同一份數(shù)據(jù)里,強(qiáng)韌 +1.7%,防斷 +3.8%,固發(fā) +1.6%。防脫均價(jià)已經(jīng)做到130.9元,量沒漲,價(jià)還在往上走。

和控油去屑比,這幾個(gè)功效安靜得多,熱度不高,但活得很滋潤。

為什么它們能穿越價(jià)格戰(zhàn)?我覺得核心就一點(diǎn):消費(fèi)者用完了,能知道有沒有效。

防脫用戶的心態(tài)是"用了有效,不敢停,怕停了復(fù)發(fā)"。這叫損失厭惡——害怕失去已有效果的恐懼,比省幾十塊錢的誘惑要強(qiáng)得多。所以防脫可以賣130塊,還能鎖住復(fù)購,消費(fèi)者不走。

防斷強(qiáng)韌那邊,用2到4周,真的能感覺到梳頭時(shí)掉發(fā)少了,發(fā)絲硬了。這不是"感覺好像有點(diǎn)用",是看得見摸得著的變化。功效可以被驗(yàn)證,品牌才值得被信任,溢價(jià)才能站得住。

蓬松就反過來了。效果持續(xù)幾個(gè)小時(shí),消費(fèi)者沒有任何理由不換——反正下次洗頭又得重來,跟品牌之間根本建立不起來什么感情。品牌在這上面砸再多錢,換來的也只是一次性購買。


我一直覺得有個(gè)問題很少人真的去問:大家都在做的,是不是就是對(duì)的?

不止洗發(fā)水,很多競爭激烈的市場里,都有同樣的劇本在上演:大量玩家在做同一件事,不是因?yàn)檎J(rèn)真驗(yàn)證過這件事有效,而是因?yàn)?看到別人在做就跟了"。跟到最后,一起打價(jià)格戰(zhàn),一起把利潤打光,一起在朋友圈抱怨市場太卷。

確認(rèn)偏誤讓人只看得到支持自己的證據(jù),群體極化讓錯(cuò)誤路徑越走越深、越走越理直氣壯。

真正稀缺的,是愿意停下來問一句——"等等,大家都在做這個(gè),但它到底有沒有在賺錢?"——的那個(gè)人。

洗發(fā)水行業(yè)現(xiàn)在有了一個(gè)很直白的答案。

控油、去屑、蓬松,占了56%的供給,三個(gè)全在跌。那些安靜做強(qiáng)韌防斷、認(rèn)真研究側(cè)柏葉和頭皮微生態(tài)的品牌,正在漲價(jià),正在守住復(fù)購。

總之熱鬧的地方,不一定有錢賺!??


??跟著大多數(shù)走,通常是最安全的感覺。但感覺安全,和真的安全,不是一回事。



你現(xiàn)在用的洗發(fā)水,是控油、去屑、蓬松,還是別的功效?評(píng)論區(qū)說說,你是怎么選的?


本期數(shù)據(jù)來源:《2026年洗發(fā)水中國功效洗護(hù)生態(tài)趨勢(shì)報(bào)告》

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