項(xiàng)目名稱(chēng)：黑男

項(xiàng)目背景：金融人訓(xùn)練營(yíng)

一、啟動(dòng)資源評(píng)估

【市場(chǎng)容量】

（1）目標(biāo)用戶(hù)：金融保險(xiǎn)從業(yè)者，有適當(dāng)?shù)牧私鈽I(yè)務(wù)基礎(chǔ)，知道自己的業(yè)務(wù)缺陷能力；

（2）用戶(hù)規(guī)模：共700萬(wàn)的用戶(hù)規(guī)模

（3）市場(chǎng)規(guī)模：億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)

【創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)】

（1）能力模型：師資力量、行業(yè)大咖、

（2）愿景：讓天下沒(méi)有難做的理財(cái)師；

【產(chǎn)品準(zhǔn)備】

（1）設(shè)備工具：直播工具、app、研發(fā)工具；

（2）課程體系：0基礎(chǔ)從業(yè)者系列、直播課系列、高階課系列；

【渠道策略】

（1）渠道微信社群

（2）渠道線下開(kāi)拓自有流量

（3）渠道異業(yè)合作

二、起盤(pán)必備條件

【項(xiàng)目發(fā)心】

（1）解決什么問(wèn)題：解決從業(yè)者在業(yè)務(wù)上碰到的各種問(wèn)題，協(xié)助從業(yè)者用工具提升自己的產(chǎn)能；

（2）有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)始人個(gè)人品牌、技術(shù)工具；

【渠道優(yōu)勢(shì)】

（1）特殊資源：無(wú)

（2）可復(fù)制性：錄播課增多，渠道按照模板易落地；

【教研產(chǎn)品】

（1）教研團(tuán)隊(duì):10人，行業(yè)內(nèi)第一批做金融的人，核心教研有2位，實(shí)戰(zhàn)能手；

（2）產(chǎn)品定位：用科技賦能金融保險(xiǎn)人、提高人均FYC；

【啟動(dòng)資金】

（1）融資規(guī)模：千萬(wàn)級(jí)

（2）計(jì)劃融資 :? 無(wú)

目標(biāo)：找到項(xiàng)目的成功率和短板

1.自定義案例，演練項(xiàng)目的評(píng)估

現(xiàn)值未能匹配巨大的市場(chǎng)，金融從業(yè)者在展業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題，售前-售中-售后，每個(gè)環(huán)節(jié)只要有問(wèn)題，都會(huì)影響最終客戶(hù)的體驗(yàn)；現(xiàn)疫情來(lái)襲，各位從業(yè)者都想轉(zhuǎn)型線上，但是能跑通的模型不多，需要時(shí)間的積累，線下同線上兩條腿走路是需要時(shí)間訓(xùn)練的；

我們的客戶(hù)群體與平常各位接觸到的群體不太一樣，他們估計(jì)每天都會(huì)有培訓(xùn)，甚至有專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)師1對(duì)1手把手教學(xué)，簽單，但是有的用戶(hù)反饋?zhàn)饔貌淮?，不知道的群體的問(wèn)題還是導(dǎo)師教學(xué)的問(wèn)題，所以產(chǎn)品并不是剛需，需要走出差異化才能走的更遠(yuǎn)。

2.對(duì)標(biāo)自己的產(chǎn)品，看看有什么明顯的短板

教研團(tuán)隊(duì)：標(biāo)配

研發(fā)產(chǎn)品：與客戶(hù)的需求匹配不及時(shí)，效率需提高；

銷(xiāo)售售后：跟進(jìn)需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程的優(yōu)化；