班委匯報(bào)：
1組組長(zhǎng)：小組方面：整體踐行比較到位，輪值等，在操作還有執(zhí)行具體問題上還有點(diǎn)欠缺；班委方面：覺得作為班委還是有一些欠缺，希望班會(huì)還有更好玩的方式來做。
2組組長(zhǎng)：剛開始大家的能量都很強(qiáng)，踐行的都很好，到后面就后勁不足了。但是早起大家都可以做到；有組員反應(yīng)每次班會(huì)教練時(shí)間太長(zhǎng)，學(xué)員互動(dòng)太少。有點(diǎn)走流程會(huì)，大家覺得價(jià)值不夠就不太想聽
4組組長(zhǎng)：小組成員經(jīng)?；ハ嘟涣鳎鉀Q問題；輪值小組做的很好，很感動(dòng)的是輪值組長(zhǎng)會(huì)總結(jié)每個(gè)組員踐行的情況，每次組會(huì)大家都會(huì)檢視，每次都會(huì)提前定主題，每次都會(huì)全員參加；
5組組長(zhǎng)：小組會(huì)成員參與都是比較積極的，平日互動(dòng)一般，但是感情都還挺好的；
秘書長(zhǎng)：主要做總結(jié)，第四周自己做的一般因?yàn)樯眢w欠佳；稍后會(huì)做一些總結(jié)出來，整體覺得班委還是很積極的，比如3組和1組組長(zhǎng)；
副班長(zhǎng)丹丹：組織一次線下班會(huì)收獲很大；
副班長(zhǎng)福星：第一次線下會(huì)到第二次線下會(huì)從20個(gè)人到9個(gè)人；看得出來趨勢(shì)向下走；最后這個(gè)月大家要齊心協(xié)力；
班長(zhǎng)總結(jié)：每個(gè)小組都有各自不同的特色；一組二組互動(dòng)還是很多的，組長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)分享一些干貨引起大家的互動(dòng)；四組小組會(huì)是開的非常好，總結(jié)匯報(bào)檢視提高做的都很到位；五組六組七組復(fù)訓(xùn)較多，所以平日互動(dòng)相對(duì)較少，因?yàn)闆]有把交流互動(dòng)看的特別重；現(xiàn)在大家要想如何把畢業(yè)班會(huì)做得更好？
志斌教練：①嘉許：總體來說都是很到位的，特別是第四組，線上小組會(huì)班會(huì)都是全員參加，線下班會(huì)，丹丹和韓燕，俊標(biāo)班委都很給力；
②成長(zhǎng)：一起成長(zhǎng)，很多時(shí)候都是摸著石頭過河；③期待：從上車率來說一開始下車兩人之后就沒人下車，還是很好的，班會(huì)最高出席88%，其它出席率也是70%左右，也是很好的。接下來我們要努力加力把剩下的內(nèi)容把握好！
新紅教練：每個(gè)成員都有不同的收貨，也都有盡自己的力量去支持自己的小組。90天的踐行快結(jié)束了，不知是抱著小遺憾還是小竊喜，把這九十天踐行的更有價(jià)值，我們還可以更努力，越付出，收獲越大，效能越高。特別嘉許丹丹和龐靜。
接下來要承辦的還有三次班會(huì)：十一次線上，剩下來兩次線下
落實(shí)：
第十一次班會(huì)由一組承辦！組長(zhǎng)的提前準(zhǔn)備的行動(dòng)很贊。要跟三組對(duì)接，準(zhǔn)備下錦囊和大臣。
第十二次班會(huì)由廣州線下支持.副班長(zhǎng)與班長(zhǎng)一起
畢業(yè)典禮：在東莞。目標(biāo)是希望每個(gè)九十天學(xué)員都能參與進(jìn)來！大家要調(diào)動(dòng)起所有的資源。讓大家感覺到刻骨銘心，難忘。五步法：原則宗旨，目標(biāo)，頭腦風(fēng)暴，組織整理，下一步行動(dòng)（記錄，搜集，排程）
下一步行動(dòng)：
①?gòu)V州線下開始籌備，是否能在易效能辦公室舉辦？（福星副班）
②建一個(gè)倒計(jì)時(shí)，以90天的時(shí)間來算，讓大家有緊迫感（丹丹副班）
③畢業(yè)典禮時(shí)間與地點(diǎn)確認(rèn)（今天在群內(nèi)班委投票）
