今天晨讀分享的是《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》，本文為我們提煉出了三個部分的內(nèi)容，即競爭與壟斷，壟斷力的特征以及打造職場壟斷力。

幾天前，單位里一位同事A被辭退了，原因是上頭領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人員太多，需要精簡，再加上幾個星期前的安規(guī)考試中，A分?jǐn)?shù)最低，仿佛就這么“理所應(yīng)當(dāng)”地被約去“喝茶”。

在我看來，除了考試分?jǐn)?shù)外，最重要的原因可能是他所發(fā)揮的作用小，而他負(fù)責(zé)的工作任務(wù)可以被其他同事分擔(dān)走。

在《優(yōu)秀到無法被忽視》一書中，有個名詞叫職場資本，是指一個人在職場中具備相對稀缺的能力，并充分得到周圍人的認(rèn)可。

顯然，同事A的職場資本相較于其他人來說較薄弱。痛定思痛，那么如何在以后還會出現(xiàn)的辭退風(fēng)波下昂然挺立呢？

文中提到，如果想在職場脫穎而出且無可取代，就少不了職場壟斷力的助攻。職場壟斷力就是職場資本積累到一定程度所達(dá)到某一方面權(quán)威的地位，其有三個特征：一是核心技能，就是自己在某一領(lǐng)域的特長；二是品牌優(yōu)勢，我們一言一行就是自己的品牌，越是愛惜羽毛，重視內(nèi)外形象，個人品牌就越耀眼；三是傳播效應(yīng)，當(dāng)壟斷力達(dá)到一定深度時，與之成正比的傳播覆蓋面就會隨之越來越廣。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

職場好比下棋，與其在舒適中妄想著一招制勝，不如從當(dāng)下開始布局，不斷提升自己的職場資本，形成自身的職場壟斷力，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中成為名副其實(shí)的贏家。