R-重述知識(shí)內(nèi)容

人生必須具備三力：行動(dòng)力、計(jì)劃力和反思力

沒有行動(dòng)力，夢(mèng)想就是空想；

沒有計(jì)劃力，就是拉磨的老黃牛，辛苦卻成效低。

有了執(zhí)行力，進(jìn)一步要關(guān)注的是做事的結(jié)果。我們需要更遠(yuǎn)的視角，對(duì)事情作出選擇，對(duì)大事進(jìn)行分解，基于成果對(duì)小事輕重緩急的排序。

人人都要成為項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目是一組為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目的的行動(dòng)。短期完不成，需要用一段時(shí)間，需要多個(gè)步驟才能做完的事情。

項(xiàng)目PNAS法則

描繪畫面P，生成名詞N，描述行動(dòng)A，找到項(xiàng)目行動(dòng)關(guān)系并排序S，然后排程進(jìn)入固定日程和彈性清單中。

規(guī)劃時(shí)用PNAS法則，執(zhí)行時(shí)查看日歷和彈性清單執(zhí)行。

易效能項(xiàng)目PNAS法

第一步，想象并描繪項(xiàng)目大功告成的畫面。

第二步，用具體的名詞把構(gòu)成畫面的要素盡可能表述或者羅列出來。

第三步，根據(jù)名詞進(jìn)行項(xiàng)目行動(dòng)描述

第四步，找到項(xiàng)目行動(dòng)的第一步、第二步、第三步……第N步是什么？

天大的事情都可以分解為可以操作的步驟，然后排序

C-結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目是站在更遠(yuǎn)的視角去掌控時(shí)間。

把一項(xiàng)重大、復(fù)雜的事情，變成簡(jiǎn)單的、可分解的、可操作的步驟，把一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的結(jié)果轉(zhuǎn)為短期可以執(zhí)行的日程和清單，事情就被推進(jìn)了。

當(dāng)這些事情被提前部署和完成，喜悅的心情難以形容。

日常工作中，需要項(xiàng)目管理的特別多。通過項(xiàng)目管理，把它們分解成一個(gè)又一個(gè)的小行動(dòng)，然后去一一執(zhí)行它，完成它，特別有成就感。凡事提前就是這種感覺！

我用電子版來呈現(xiàn)項(xiàng)目，我的流程是：首先用思維導(dǎo)圖代替紙張版的，然后用1 to dos的項(xiàng)目，制作系列清單（名詞），再描述成事件，排序。

存在的問題，有時(shí)候同時(shí)進(jìn)行到項(xiàng)目特別多，也有些困擾；項(xiàng)目管理相對(duì)來說復(fù)雜了點(diǎn)，有時(shí)候偷懶，項(xiàng)目的描述不是特別全面，執(zhí)行起來就發(fā)現(xiàn)有漏洞。

其實(shí)使用流程好熟悉，但是要運(yùn)用熟練，還是需要多實(shí)踐。

U-以后如何應(yīng)用

持續(xù)練習(xí)項(xiàng)目管理pnas法則：思維導(dǎo)圖-文件夾-清單-事件。

管理好項(xiàng)目，過有掌控的生活，避免拖延。