我是馬曉青，是兩個(gè)孩子的媽媽，經(jīng)營(yíng)樊登書店。我熱愛讀書樂于分享，是全民閱讀的踐行者和推動(dòng)者，也是樊登讀書、樊登小讀者的閱讀指導(dǎo)老師。生活中每遇到一個(gè)困難，都需要我們用所學(xué)的知識(shí)去解決。

我的目標(biāo)：影響1000萬家庭加入閱讀的行列。我的使命：讓更多的成人和孩子愛上閱讀。這個(gè)世界多一個(gè)人讀書就多一份祥和！

這是我為自己賦能的第213篇文章(部分文章在微博），希望能幫到大家。

未來書店核心價(jià)值的構(gòu)想——消費(fèi)者的“學(xué)習(xí)場(chǎng)” ，是通過各種書與非書的內(nèi)容，閱讀與非閱讀的形式，構(gòu)成場(chǎng)景化體驗(yàn)，服務(wù)于讀者的終身學(xué)習(xí)。

書店不再是單純做“書”的地方。融合“以人為本”的理念，把這一群好書愛書之人聚攏起來，提供這樣一個(gè)空間，做好增值服務(wù)。

“以人為本”是強(qiáng)調(diào)書店走自己的創(chuàng)新發(fā)展之路。沒有一模一樣的消費(fèi)者，所以沒有一模一樣模式的書店。創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)方式，才能真正留存書店的流量。

書店不再是單純賣書的地方，線下書店單純賣書已成為歷史。要融合更多元素和理念，優(yōu)質(zhì)資源共享與對(duì)接，以及已有資源的盤活利用，是書店經(jīng)營(yíng)者要疏離并深度思考的問題。

正因?yàn)槿绱?，書店才有了存在的價(jià)值，書店要與國(guó)家同聲、時(shí)代同步、文化同行、讀者同頻，永遠(yuǎn)有更好的詩(shī)篇更美的遠(yuǎn)方等待書店人去探尋。

在中國(guó)，書店是到明清時(shí)才有的概念。那時(shí)候書籍屬于稀有的資源，知識(shí)也被統(tǒng)治階級(jí)所掌握著，尋常人若想讀書，必要花費(fèi)一番心血才行。

而如今，知識(shí)成為觸手可得的存在，甚至因?yàn)檫^度繁雜讓人無所適從。但正是因?yàn)槿绱?，我們也更需要書店了。疫情之下，書店僅西安關(guān)店85+，書店不該死亡，也不會(huì)死亡，它只會(huì)因不同群體的需求，有了更多的存在形式。

因?yàn)闀瓴粌H僅是書店，而是一個(gè)偉大的時(shí)代接口，連接著一個(gè)時(shí)代、一個(gè)國(guó)家的文化空間、社會(huì)空間、精神空間、心靈空間和創(chuàng)造空間，有著巨大的政治、文化和社會(huì)意義。

對(duì)現(xiàn)在的年輕人來說，單純的購(gòu)物并不能滿足他們了，精神層面的需求和消費(fèi)升級(jí)的需求，讓想去滋養(yǎng)精神世界的人越來越多，書店的各種沙龍活動(dòng)也就出現(xiàn)在了各大書店中。

而量身定制的沙龍精準(zhǔn)關(guān)注到不同人群的需求，為后期的細(xì)分和篩選做精準(zhǔn)化服務(wù)提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

成為了互動(dòng)場(chǎng)所的書店，人們對(duì)精神世界的陶養(yǎng)不再局限于書本之上。對(duì)比于過去單一的汲取知識(shí)的方式，書店的文化空間呈現(xiàn)反而會(huì)為人們帶來更多的閱讀熱情。