1.大家每人想自己建立團隊的主題，并構(gòu)建規(guī)劃。

（1）團隊主題：早睡早起破繭小分隊

（2）規(guī)劃：

a. 將9人團隊分為3小隊（每小隊3成員），每小隊成員內(nèi)形成輪崗制，每人負責(zé)1天監(jiān)督另外兩名隊員，3天一周期，每日匯報給群組管理員。

b.群組建立群月目標(biāo)：共讀一本書或共做一件事等

?小隊建立隊目標(biāo)：小隊3成員集中3成員的特長共同展示或單獨分3塊展示小隊或個人技能。

前三周每周六是分別由1、2、3小隊成員展示，管理員主持大家開展，每周六其中一隊進行展示，另兩隊觀摩，并在小隊表示獎勵，得票最多者領(lǐng)紅包，得票少的要補充展示或爆照或發(fā)紅包。

最后一周周六大家對月初制定的共讀一本書進行討論，發(fā)表自己的看法，心得體會，將所讀所想所感盡可能輸出。

c.群組成員每周日提交周總結(jié)，內(nèi)容需有條理，每周都有哪些進步，做了怎樣的調(diào)整，學(xué)習(xí)了什么內(nèi)容，每周的總結(jié)要體現(xiàn)一個漸變過程，最好展示出自己進步的憑證，如進入群組后接觸并著手學(xué)習(xí)畫畫：在每周的周總結(jié)中最好將自己的畫作展示在總結(jié)里。

2.想下對咱們社群和習(xí)慣養(yǎng)成的理解。

我的理解：

咱們的社群是一個多元化的地方，里面有大牛有小白，有已經(jīng)很成功很自律的人，也有希冀改變自我的人，不管是任何一種成員都有自身的閃光點，我覺得在社群里要善于發(fā)現(xiàn)，獲取社群資源的同時也向社群輸出自我的能力。

習(xí)慣養(yǎng)成還是靠自我內(nèi)質(zhì)，僅僅靠管理員監(jiān)督只能起到微不足道的作用，我想如果要激勵人得激發(fā)組員內(nèi)心想要改變自我的態(tài)度，多向組員展示之前老成員堅持自律堅持早睡早起的效果和收獲，或者以其他更好的方式來給組員打雞血，哈哈。對我個人來說，習(xí)慣養(yǎng)成確實很難，但是每次我有所懈怠的時候都會靜坐幾分鐘，放空腦袋，問自己還想不想做什么了，給自己打氣，跟自己對話，那么我就能堅持，所以我覺得好習(xí)慣的養(yǎng)成還是靠自己靠堅持。

3.你想在小組內(nèi)組織什么樣的活動，凝聚小組力量。

我認為小組要凝聚力的話大部分群組成員得建立共同的興趣或者方向作為大家的聯(lián)系紐帶，我想在最初的自我介紹里我們就能收集大家喜歡做哪些事情，興趣是什么，作為管理員，應(yīng)該安排大家的興趣相通點，在線上展開活動討論，詢問對于線下面基組員們有木有什么好點子，可以組織哪些活動，可以定在哪些地方，這樣既可以在線上將大家的積極性調(diào)動起來，在線下小組成員間也能熟絡(luò)。