我是不是那10%?

愛我的學校和老師,盡管他們常常讓我夜不能寐,覺得難道不斷。但是,大部分老師,用愛和責任,讓我們覺得,所有付出都值得。有朗朗乾坤,人間值得的霸氣。

在這個溫暖的集體中,大部分人所做的事情都讓人感動,與此同時,有10%的人,用自己的懶惰和不上進,消耗著90%的人創(chuàng)造的能量和價值,造成整個隊伍的緩慢前行和氛圍的不良好。

很焦慮,盡管一萬遍的告訴自己,忽略這些人的存在,表揚大部分人的優(yōu)秀,可是,這10%表現(xiàn)出來的外在著實煩惱,一會兒衛(wèi)生不行了,一會兒學生出事兒了,一會兒路隊不整齊了,一會兒課堂弄不好了……你永遠不知道她們接下來會在發(fā)生什么,似乎所有的事情都跟他們有關(guān),以至于一聽到她們的名字,只能嘆息,有的人,真的是干啥啥不行,拖了后腿全然不知,理由很長借口很多,最可怕的是總會表達一個中心:我覺得我挺好,是你們管理有問題。

下午班主任會議,以我們研究生主任的分享為主的一次專題培訓,主要為班主任及語文學科的專業(yè)成長。培訓坦誠而有深度,針對性強且情真意切,盡管這樣,似乎還有些人不以為然。培訓會結(jié)束的時候,我把10%的人提了出來,期待著10%能夠跟上大隊伍。奇怪的事情發(fā)生了,會后來了幾個老師,用很擔心的語氣問:我是不是10%,我有啥不對,領(lǐng)導一定要跟我說,我一定好好改正。讓人哭笑不得:做得好的老師,唯恐自己做的不好,那10%卻也未必知道自己是那10%。

事情總是這么奇怪,低級的人總是在抱怨,高級的人總是在想辦法做事情,于是,低級的人形成的負能量消耗著高層次的人,高層次的人總在反思自己的不足而不斷前進,低層次的人在抱怨中止步不前完全意識不到自己給別人造成的麻煩。

社會很簡單,復雜的是人心。把自己的分內(nèi)事做好,不給別人添麻煩,是最大的善良和處世之道。

如果有可能,做前面的10%,去引領(lǐng),在前面行走的人,看到的永遠是最美的風景。

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