“有時候人們會認(rèn)為數(shù)量和質(zhì)量二者不可共存，但是如果你想把工作做好，你必須做得精。但事實(shí)證明是錯誤的。當(dāng)涉及想法的產(chǎn)生的時候，數(shù)量是對質(zhì)量最可預(yù)測的因素。”

世紀(jì)之交，一項(xiàng)發(fā)明給硅谷帶來了一場風(fēng)暴。喬布斯對這一項(xiàng)發(fā)明十分著迷，稱之為自個人計算機(jī)以來最驚人的 一項(xiàng)技術(shù)，并向發(fā)明者提供6300萬美元的投資。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯看了一眼產(chǎn)品，也立即參與了進(jìn)來，他甚至告訴發(fā)明者，這是一件極具革命性的產(chǎn)品，賣掉它絕對不會有任何問題。頗具傳奇色彩，曾成功投資谷歌和其他許多藍(lán)籌初創(chuàng)公司的風(fēng)險投資家約翰杜尓向這家公司投了8000萬美元。

這個產(chǎn)品的發(fā)明人是被稱之為現(xiàn)代版的托馬斯愛迪生，他的便攜式透析機(jī)被稱為年度最佳愛醫(yī)療產(chǎn)品。然而很快，這個產(chǎn)品就遭受了市場上的失敗，并且被評為過去十年來十大失敗科技產(chǎn)品之一。為何具有精明商業(yè)頭腦的投資家們紛紛會判斷失誤？

幾年前，兩個藝人創(chuàng)作了一部90分鐘的電視特輯，他們沒有具體經(jīng)驗(yàn)，并且很快用盡了素材，于是他們改變了原來的理念，將作品改成一部每周半小時的劇集。提交了這個具體后，他們迎來了一波又一波冷水。后來終于有了試播的機(jī)會，先是100名洛杉磯的觀眾給予了這部戲”非常令人沮喪，極其失敗“的評價，后來又收到了來自其他四個城市大約600人的評價：沒有任何區(qū)域的觀眾想要再次看這部劇，這部作品的評價很不理想。

在接下來的十年里，這部劇——《宋飛正傳》穩(wěn)居尼爾森收視率排行榜榜首，為電視臺帶來超過10億美元的收入，成了美國最受性的電視劇。但為什么電視臺主管這么不看好《宋飛正傳》呢？

科學(xué)家們早就發(fā)現(xiàn)，人們在評價自我的時候其實(shí)是過于自信的。

高中生：70%的受訪者認(rèn)為他們有”高于平均水平“的領(lǐng)導(dǎo)能力，只有2%的人認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力低于平均水平。在被問及與人相處的能力，25%的人將自己排在了前1%，60%的人將自己排在了前10%

大學(xué)教授：94%的人認(rèn)為自己是在做好于平均水平的工作。

工程師：在兩家不同的公司中，分別有32%和42%的人認(rèn)為自己的表現(xiàn)躋身行業(yè)5%.

企業(yè)家：當(dāng)3000個小企業(yè)主對同類公司的成功概率進(jìn)行排名的時候，平均而言，他們給自己的企業(yè)打8.1分，但對于同類的其他企業(yè)，只打5.9分。

過份自信在創(chuàng)新行業(yè)可能是一種難以克服的認(rèn)知偏差。

那么如果我們基于自身的想法做出的評判并不重要，那怎么樣才能提高創(chuàng)作出杰出作品的高率呢？答案就是”以量取勝“。西蒙頓發(fā)現(xiàn)，平均而言，創(chuàng)意天才在他們所在領(lǐng)域的作品并不比同行的作品質(zhì)量更高，他們只是有大量的想法罷了，這給了他們更多的變化，更高的獲得獨(dú)創(chuàng)性的機(jī)會。西蒙指出一個人能相處有影響力的成功創(chuàng)意的高率同他相處的創(chuàng)意的總數(shù)成正比。

我們會對莎士比亞的一小部分經(jīng)典作品耳熟能詳，但卻忘記了在20年中，他創(chuàng)作了37部喜劇和154首十四行詩。畢加索的全部作品包括1800幅油畫，1200件雕塑、2800件瓷器，1.2萬張圖紙，更不用說大量的版畫、地毯和掛毯了，但其中只有一小部分贏得了一致好評。

有時候人們會認(rèn)為數(shù)量和質(zhì)量二者不可共存，但是如果你想把工作做好，你必須做得精。但事實(shí)證明是錯誤的。當(dāng)涉及想法的產(chǎn)生的時候，數(shù)量是對質(zhì)量最可預(yù)測的因素。