講真!你很可能會一直這么差下去~

有沒有人是看到標題表示不服而點進來的?

別急,先聽我給你講兩個故事。


第一個故事:

我媽媽是個非常會唱歌而且喜歡唱歌的女人,我總記得小時候,某個艷陽高照的日子,她一邊做打掃,一邊聽著收音機,嘴里唱著歌,陽光照進眼角眉梢里都是幸福滿足的樣子。那時候我覺得:唱歌一定是個很開心的事情。而媽媽似乎也很喜歡教我唱歌,在總是停電的日子里,媽媽會拿著那種手抄的歌本叫我唱“回娘家”、“北京的金山上”??上?,我一直沒有繼承她的好嗓子。直到上學(xué),我會跳舞,會彈琴就是不會唱歌。每次大合唱,我都小心翼翼的數(shù)著節(jié)奏,千萬不要讓自己的聲音突兀出來,因為我知道自己唱歌走調(diào)。后來,上了大學(xué),上了班,同學(xué)同事朋友們經(jīng)常聚會KTV,我依然是那個熱衷于“點歌”和“吃零食”的姑娘,即便偶爾唱一下,也一定要開原唱或者拉上好閨蜜陪我一起。我從來都不是那個會唱歌的人,即便我知道工作之后很多“應(yīng)酬”的場合,需要一展歌喉。我曾經(jīng)報過“歌曲速成班”,想著哪怕是練好一兩首歌,也可以在推脫不了的時候以解燃眉之急。然并卵,教練交了我“氣田”“吐納”,我還是不覺得自己有能力有天分甚至是可以通過努力去唱好一首歌。后來,工作上不再有“推脫不可”的唱歌需求,生活上不再必須“要合群”,唱歌這回事兒,對于我而言,也最終只限于高興的時候瞎哼哼幾句翻來覆去的高潮,我從來不會完整的唱上一曲酣暢淋漓完整的歌。因為我不覺得它是我真正必備的技能,我對于這項技能的需求并不強烈,所以我放棄的時候雖有遺憾但不覺得有什么可以打擾到我的人生,但我也知道,我必定會在某個節(jié)點失去可能的某些機會。


第二個故事:

C小姐是我相識多年的朋友。剛認識的時候,彼此都是20出頭的年紀,沒有資歷,沒有經(jīng)驗,沒有底氣。C小姐做財務(wù),她最大的理想是成為注冊會計師,當時的我并不知道注冊會計師和會計師有什么區(qū)別,感覺都只是做賬。C小姐非常鄙視的教導(dǎo)了我一番,爾后我知道了“注冊會計師”是中國最難考的證件之一,我當時的感覺是“wo kao,好牛逼的理想!”之后,一直對C小姐心存敬仰,畢竟我當時的理想只是“快點理順目前工作上的流程細節(jié),給下一次跳槽增加資本”。后來,我一次次跳槽,職位、經(jīng)驗和薪資也逐步提升。C小姐也一次次跳槽,每一次跳槽的理由幾乎都是因為薪資不滿,我十分贊同,畢竟“注會”是一個靠技術(shù)吃飯的工作,不能給與匹配待遇的公司不是好公司。直到后來,有一次,我們共同的一個朋友M公司需要一個招聘一個CFO,就是“歡樂頌”中安迪的職位,“財政官”或者叫“財務(wù)總監(jiān)”,C小姐自薦,但是結(jié)果卻是一地雞毛。原來,M作為公司的HR,針對CFO這一職位的人選非常慎重,要求有注冊會計師資格是基本,多年財務(wù)管理經(jīng)驗及金融市場操作經(jīng)驗;而C小姐工作十年有余,雖然有在多個領(lǐng)域的財務(wù)經(jīng)驗,但依然停留在最基本的財務(wù)人員水平,別說金融市場操作了,“注冊會計師”也沒有拿到,自然是無法勝任CFO的。但是作為朋友,M建議C小姐從基層助理做起,近水樓臺先得月,既然有想做CFO的打算,就從平臺上學(xué)習(xí)各種金融管理經(jīng)驗。然而,C小姐卻覺得是M故意從中作梗,看低她不想幫她。這一次,了解前后緣由的我再次面對C小姐吐槽的時候,我保持了沉默。

美國作家馬爾科姆·格拉德威爾通過多年研究,得出一個定律——10000小時定律。他認為,天才不過是做了足夠多練習(xí)的人。一個人想在任何領(lǐng)域取得成功,就需要練習(xí)10000個小時,即每天3小時,練習(xí)10年。如果按照專業(yè)工作8小時計算,即便只是成為佼佼者也只需要3——4年的時間。只有受到如此多的訓(xùn)練,才能達到精通的程度。 我和C小姐共同度過了職場前十年,我沒有成為大師,但也沒有止步于基層;而C小姐,不知當年的夢想她是否還在?


一個人在某一方面差,不是沒有理由的。

所謂“天分不高,機緣不夠”大多只是安慰,最重要的是你是否真的在此用了心?

當你覺得自己很差的時候,別著急,因為你真的有可能一直差下去。

只要你沒有去找到差的根源:心態(tài)或者需求或者其他~

你并不真的需要的東西,你永遠不會“不顧一切”的獲得它,這是人的本性。

所以你差,你活該。

當然,還有一種人,永遠不知道自己差。

活在自己的價值觀世界里,用固有的標準評判一切正在變化的人和事,

只有我是對的,只要和我的標準不匹配,錯的一定是對方。

就像C小姐,她不認為是自己蹉跎了十年的時光,沒有在機會來臨的時候抓住,在她的價值觀里,她是被不公平待遇的受害者,是被潛規(guī)則犧牲的弱勢群體,在吐槽上一任老板的時候永遠不會去考慮根源是什么?

沒有人是一直正確的,這個社會變化的那么快,即便你是“同頻奔跑”也只能是保證不掉隊;而如果你想變得優(yōu)秀站在部分人的頂端,那你必須要付出“雙倍的速度”才能跑出舒適區(qū),也許需要5倍以上的速度才可能站在前列;至于那些“固步自封,唯我是從”,從來不去反思自我現(xiàn)狀根源的人,永遠都會被桎梏在自己思想的天花板下,被棄而不自知。

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