摘抄
《遠(yuǎn)見(jiàn)》著眼于一個(gè)終極問(wèn)題：職業(yè)生涯到底是為了取得成功還是為了發(fā)現(xiàn)快樂(lè)？于我而言，構(gòu)建一段成功的職業(yè)生涯的目的并不僅在于找到你熱愛(ài)的工作，而是建立起你熱愛(ài)的生活。 遠(yuǎn)見(jiàn)思維，多行動(dòng)，少憂慮
思維框架：盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)清單，總結(jié)目前的職場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)，了解自己的技能和關(guān)系的狀態(tài)，仔細(xì)審視你的時(shí)間檔案能幫你厘清在職場(chǎng)和生活中可以做出什么樣的平衡調(diào)整，最后決定職場(chǎng)路徑向?qū)А?司徒慕德爵士“職業(yè)生涯絕不是一條筆直上升的路線。我們常常需要為了前進(jìn)而后退，為了變得更好而變得更壞，為了獲得進(jìn)步而投入資本，最好的旅途總是發(fā)生在迷路時(shí)”
打造職業(yè)規(guī)劃要知道的5件事
一、職業(yè)生涯持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)45年
第一階段是加添燃料、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局，學(xué)習(xí)曲線比職位、職稱更加重要，打好基礎(chǔ)并建立良好的早期習(xí)慣；培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)、積累可遷移能力，及成為某方面的咨詢對(duì)象。 成為自己的品牌經(jīng)理：了解公司更多情況，成為某方面的專家、高效溝通，并選擇正確的媒介，成為一個(gè)能夠把故事講好的人，講好故事的關(guān)鍵是利用簡(jiǎn)單且有畫(huà)面感的情景，及引發(fā)他人的共鳴。 要問(wèn)自己什么東西會(huì)帶來(lái)最長(zhǎng)的學(xué)習(xí)曲線和最多的職場(chǎng)燃料，業(yè)就是會(huì)為你的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的正能量。
第二階段是錨定甜蜜區(qū)，聚焦長(zhǎng)板階段，首要目標(biāo)是尋找自己的甜蜜區(qū)，專注于自己長(zhǎng)板；識(shí)別拓展和投注自己的長(zhǎng)板，拓展行為規(guī)模，讓影響力倍增。我擅長(zhǎng)什么？我愛(ài)好什么？這個(gè)世界需要什么？創(chuàng)造真正的差異。精通與差異。精通的秘方是意愿和時(shí)間。 皮得德魯克“高效管理者的基礎(chǔ)就是他們的長(zhǎng)板”。 巡航高度：領(lǐng)導(dǎo)者必須飛的足夠高，才能用戰(zhàn)略的眼光俯瞰全局。能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者還需要極度關(guān)注細(xì)節(jié)的能力。你在高空飛行，分析戰(zhàn)局形勢(shì)，找出主要問(wèn)題或機(jī)會(huì)，一定發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，就要具備追蹤并粉碎目標(biāo)的能力。遇到重大危機(jī)，CEO能直擊問(wèn)題核心，并在完成任務(wù)之前親歷親為，參與其中，但一旦問(wèn)題解決，就得適時(shí)飛回高空。初出茅廬的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大挑戰(zhàn)是，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，從命令與控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懪c感召，你需要學(xué)習(xí)如何調(diào)整巡航高度，就一架俯沖轟炸機(jī)。
給初任管理者的6條建議
1、 你的儀容、態(tài)度和舉止正受到高度的關(guān)注和廣泛的效仿；
2、 一旦你確定了某個(gè)意愿，就應(yīng)該簡(jiǎn)潔地表達(dá)出來(lái)，并且不停地重復(fù)重復(fù)再重復(fù)；
3、 早早決定讓誰(shuí)上船。選擇一只小型核心團(tuán)隊(duì)，契合目標(biāo)、信仰和關(guān)注點(diǎn)；
4、 每一個(gè)有意義的商業(yè)問(wèn)題都是少數(shù)人在一間安靜的小會(huì)議室解決的。有爭(zhēng)議的問(wèn)題最好在較小的團(tuán)隊(duì)中解決，而不是放在嚴(yán)肅的大型公開(kāi)會(huì)議上討論；
5、 你要表現(xiàn)得像被人信賴的解答者，而不是高高在上的老板；
6、 你并不是無(wú)所不知，征詢他人意見(jiàn)才是明智之舉。
首席執(zhí)行官的5大特質(zhì)
1、 誠(chéng)實(shí)，與公司的文化契合度，展現(xiàn)強(qiáng)大的個(gè)人價(jià)值，較多的談到這些價(jià)值與企業(yè)雇主的文化之間潛在的契合性 ；
2、 智力上的好奇和敏捷 ；
3、 提升業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的經(jīng)驗(yàn)。決心和自控力；
4、 真實(shí)，自我意識(shí)和平衡；
5、 活力和熱情。
第三階段優(yōu)化長(zhǎng)尾，發(fā)揮持續(xù)影響力，尋找一條可以穩(wěn)定延續(xù)新的持續(xù)職業(yè)道路，完成繼任計(jì)劃，保持關(guān)聯(lián)性，及為自己點(diǎn)燃一團(tuán)新的職業(yè)之火。
職場(chǎng)燃料3個(gè)主要來(lái)源：
一是可遷移能力，1、解決問(wèn)題的能力；2、說(shuō)服式溝通技巧，簡(jiǎn)單制勝、可靠的信息來(lái)源（在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)記腳注和信息來(lái)源，會(huì)傳達(dá)給聽(tīng)眾你做了充分準(zhǔn)備，你的觀點(diǎn)具有可信度的信號(hào)，3、完成任務(wù)的能力，不畏艱難，持續(xù)產(chǎn)出；4、“人才引力”，評(píng)估“人才賬戶”，在面臨艱難選擇，決定如何分配稀有的晉升或加薪機(jī)會(huì)時(shí)，有沒(méi)有挑中那匹千里馬，是親睞于有能力有潛能的候選人，還是被引向了“會(huì)哭的孩子”，5、幫助和求助的能力，效率最高的管理人員有能力通過(guò)某種方式的付出來(lái)擴(kuò)大自己的影響力，同時(shí)讓他人盡可能受益。6、EQ
二是有意義的經(jīng)驗(yàn)?！斑z傳學(xué)中，一定程度的遺傳多樣性和基因突變會(huì)創(chuàng)造出更有活力的物種” 多樣性經(jīng)驗(yàn)
三是持久的關(guān)系，第一階段積累，第二階段利用，第三階段更新和維護(hù)；職場(chǎng)生涯中與你有關(guān)的品牌和人，共同組成了職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。上司、客戶、商業(yè)伙伴、身邊人才、同類，職場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)（金字塔結(jié)構(gòu)）聯(lián)系人-專家團(tuán)-關(guān)鍵同事-支持者-你自己
4大黃金問(wèn)題：
1、 學(xué)習(xí)，我是否正在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；
2、 影響力，我是否正在對(duì)某些人、現(xiàn)在的公司，乃至整個(gè)社區(qū)擁有影響力；
3、 樂(lè)趣，我體驗(yàn)道理樂(lè)趣了嗎 ；
4、 獎(jiǎng)勵(lì)，我是否得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值
工具
1、每周大約100小時(shí)的個(gè)人時(shí)間檔案（資產(chǎn)配置的概念） 當(dāng)我們必須對(duì)時(shí)間檔案做出艱難的權(quán)衡，削減一部分活動(dòng)的時(shí)間時(shí)，我強(qiáng)烈建議你不要將某項(xiàng)非工作的重要活動(dòng)徹底刪除。你可以削減它，但盡可能地不要完全刪除它。我們是被習(xí)慣驅(qū)使的生物，如果一個(gè)習(xí)慣被剪除，那么要重新建立就難上加難了。
2、“前攝時(shí)間遷移”，將真正需要前攝的事情，通過(guò)成熟的對(duì)話商議可能的選擇，尤其當(dāng)對(duì)象是孩子時(shí)。
3、界限和專注是應(yīng)對(duì)忙碌職業(yè)生涯策略的重點(diǎn)。工作模式和家庭模式
4、碎片時(shí)間的回報(bào)。
5、技能沖刺法：以90天為一個(gè)循環(huán)，為提高某一項(xiàng)特定能力而進(jìn)行周期性密集訓(xùn)練。持續(xù)改進(jìn)的不間斷過(guò)程。夢(mèng)想要大，但前進(jìn)的步子要小。
6、職場(chǎng)路徑向?qū)D—選擇三大問(wèn)題：
（1） 你的職業(yè)理想是什么，或者至少假設(shè)一個(gè)你可能想要達(dá)到的目標(biāo)；
（2） 你目前手上有哪些職場(chǎng)燃料 ；
（3） 你需要什么職場(chǎng)燃料才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)終極理想
思考路徑：（1） 增加你目前不具備的不可遷移技能？ （2） 幫助你重塑自我，改變職業(yè)生涯的方向 （3） 建立新的人際關(guān)系，并拓展職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？ （4） 獲得你目前沒(méi)有的重要證書(shū)？ （5） 加速你的探索步伐，即通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證自己真正擅長(zhǎng)和熱愛(ài)的東西？
7、 權(quán)衡投資回報(bào)率、快速成長(zhǎng)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)成功、在做出決策時(shí)厘清正確的思維方式 、8、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)：“時(shí)間貼現(xiàn)”：我們總是會(huì)低估在未來(lái)才能兌現(xiàn)的好處?！皳p失厭惡”效應(yīng)，人們對(duì)后果和風(fēng)險(xiǎn)看的比好的方面更加清楚，我們的美夢(mèng)很模糊，但噩夢(mèng)卻很清晰。
職場(chǎng)燃料的可持續(xù)供應(yīng)需要耐心和堅(jiān)持，如何投資時(shí)間。
職場(chǎng)生涯并不是以線性或可預(yù)測(cè)的方式發(fā)展的，保持探索和學(xué)習(xí) 。
職場(chǎng)生涯遠(yuǎn)不止部分一份工作，而是生活的一大部分。
在職場(chǎng)生涯中，我們一直在尋找自己的甜蜜區(qū)，即我們擅長(zhǎng)的、愛(ài)好的和這個(gè)世界需要的東西之間的交集。
實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃要做到的5件事
1、 學(xué)習(xí)職場(chǎng)數(shù)學(xué)，梳理正確的長(zhǎng)期思維方式；
2、 盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)清單，梳理最有用處技能、經(jīng)驗(yàn)和管理，描繪職業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ；
3、 完成“個(gè)人時(shí)間檔案”；
4、 運(yùn)用“職場(chǎng)路徑導(dǎo)向”；
5、 更新職業(yè)生涯
5大問(wèn)題
1、我如何避免被機(jī)器取代；
2、我能在哪里以什么方式找到工作；
3、未來(lái)我將如何分配時(shí)間；
4、我會(huì)把錢(qián)花光嗎；
5、工作如何能讓我更幸福 。
職業(yè)生涯與為人父母的共存之道
1、 不要讓職業(yè)生涯和為人父母成為非此即彼的選項(xiàng)；
2、 尋找一個(gè)熱愛(ài)家庭的雇主；
3、 找到后方恰當(dāng)?shù)闹С郑?/p>
4、 設(shè)立現(xiàn)實(shí)的期望與嚴(yán)格的界限 ；
5、 管理你的時(shí)間和精力
“你不可能擁有陪著他們。為了工作，你可能要連續(xù)幾天離開(kāi)孩子。你要讓他們放心，指導(dǎo)他們才是你生命中最重要的東西。重要的不是時(shí)間，而是感覺(jué)。
“邊工作邊當(dāng)父母是磨煉時(shí)間管理技能的終極方法” 米萊娜.貝里“三寶”概念，“你需要做對(duì)三件事情：睡眠、飲食和鍛煉，這樣才能管理好壓力，過(guò)好生活。
索尼婭，柳博米爾斯基《幸福有方法》12種提高幸福感的策略
1、 表達(dá)感恩；
2、 培養(yǎng)樂(lè)觀的心態(tài)；
3、 避免思慮過(guò)度和社會(huì)攀比；
4、 多行善事；
5、 維護(hù)人際關(guān)系；
6、 發(fā)展合作的策略；
7、 學(xué)會(huì)原諒 ；
8、 增加心流體驗(yàn) ；
9、 享受生活的樂(lè)趣；
10、 努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ；
11、 信仰宗教、尋找精神寄托；
12、 關(guān)注身體健康
延伸閱讀
1、亞當(dāng).格蘭特《沃頓商學(xué)院最受歡迎的成功課》“學(xué)習(xí)、提供建議以及幫助他人會(huì)對(duì)我們的精力和影響力帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。我們將這些活動(dòng)視為成功的職業(yè)生涯所需的維生素和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。它們能帶來(lái)養(yǎng)分和新鮮度，讓你在工作中表現(xiàn)得更好。
” 2、湯姆，拉思，《你充滿電了嗎？》
3、丹尼爾.卡尼曼《思考，快與慢》
