昨天和同行的朋友吃飯，他們家做垂直細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品，雖然規(guī)模不大，但商業(yè)模式很清晰，已有盈利。

飯局的最后，照例又問(wèn)到月經(jīng)貼：你能推薦一個(gè)牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理嗎？我們剛?cè)谫Y成功，錢不是問(wèn)題。

答：不能。

想了想，又說(shuō)，我還有一個(gè)偏見(jiàn)。

如果是一個(gè)被公認(rèn)為牛逼，資深的產(chǎn)品經(jīng)理，除非他恰好喜歡這個(gè)小規(guī)模細(xì)分市場(chǎng)，否則就沒(méi)有可能加入你們這一類的公司。

一個(gè)資深的產(chǎn)品經(jīng)理，通常是有抱負(fù)的。或者追求影響力，希望把體量做上去；或者追求創(chuàng)造力，希望做一點(diǎn)創(chuàng)新而與眾不同的東西；或者追求控制力，希望在大公司大產(chǎn)品里出人頭地。

他為什么要去一個(gè)三者都不具備的，小規(guī)模的垂直細(xì)分領(lǐng)域打拼呢？

除非他就好這一口。

在現(xiàn)在的人力市場(chǎng)上，身價(jià)30K+月薪的產(chǎn)品經(jīng)理，有價(jià)無(wú)市。15K以下的產(chǎn)品經(jīng)理，則如過(guò)江之鯽。既然有價(jià)無(wú)市，工作選擇這么多，人家為什么要來(lái)你這家小公司呢？

如此說(shuō)來(lái)，就應(yīng)該招聘身價(jià)20K的產(chǎn)品經(jīng)理咯。

也不一定對(duì)。

身價(jià)20K的產(chǎn)品經(jīng)理有兩種。一種是上升空間很大，奔著30K去的；一種是熟練但天賦不夠好，停在熟練這個(gè)level不動(dòng)的。前者還是不會(huì)來(lái)你這里，因?yàn)闃I(yè)務(wù)類型太偏，創(chuàng)新空間很小，小公司對(duì)攢資歷的幫助也不大。后者給出溢價(jià)后可以招到，但一來(lái)就知道上升空間有限，因此工作熱情也有限。

所以我推薦你們招8-15K的產(chǎn)品經(jīng)理，1-2年資歷，已經(jīng)入了門，天賦也不錯(cuò)，迫切需要有個(gè)地方“有很多活干，放手打一場(chǎng)”來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。你們提供練手機(jī)會(huì)，他也有耐心和熱情鉆研垂直細(xì)分領(lǐng)域。至于2年后走不走，取決于他對(duì)公司的感情，以及他能上升到的level。

后來(lái)，我還講了另一則偏見(jiàn)。工具總是在不斷進(jìn)化的，但過(guò)了一定年齡階段，人的學(xué)習(xí)能力卻是在不斷退步的。當(dāng)一個(gè)人固守自己熟悉的工具和流程，拒絕接受更高效率的新工具新流程，說(shuō)明不僅在自己的專業(yè)領(lǐng)域，包括在任何新業(yè)務(wù)領(lǐng)域都已經(jīng)思維固化，只能原地踏步。

我在看了一份Excel項(xiàng)目管理文檔，和另一份DOC產(chǎn)品文檔后，引發(fā)了以上偏見(jiàn)，并且感慨說(shuō)，這不是2010年最流行的文檔格式嗎。

然后又聯(lián)想起一位5年資歷PM胖友的經(jīng)歷。公司空降產(chǎn)品VP，看了她的高保真原型+功能注釋后，不屑地說(shuō)：辣雞。隨即甩出一份PRD。胖友一看，勃然大怒，給的是一份2010年風(fēng)格的DOC文檔，花花綠綠洋洋灑灑近萬(wàn)字。產(chǎn)品VP說(shuō)，教教你什么叫專業(yè)。

胖友當(dāng)場(chǎng)就辭職了。

內(nèi)心戲是：我操你媽。