提起上班，很多人覺(jué)得痛苦。上班痛苦的理由有一萬(wàn)個(gè)。

提起上班，很多人覺(jué)得痛苦。上班痛苦的理由有一萬(wàn)個(gè)。

通勤、加班、開(kāi)會(huì)、做ppt……

不止身累，還心累。工作時(shí)間長(zhǎng)不算最痛苦，痛苦的是無(wú)效工作時(shí)間長(zhǎng)。

比如今天的工作做完了，或者沒(méi)狀態(tài)，沒(méi)到下班點(diǎn)，也要假裝在工作。

某個(gè)決策明明知道做了沒(méi)用，但領(lǐng)導(dǎo)布置了，硬著頭皮也要做完。

今年的指標(biāo)達(dá)成無(wú)望，然而積極的姿態(tài)要擺出來(lái)，越是完不成，越要顯出超努力的樣子。

究其原因，是因?yàn)楣ぷ骱脡牡脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不在自己手上。一個(gè)活完成了，你覺(jué)得干得漂亮沒(méi)用，得領(lǐng)導(dǎo)或者甲方認(rèn)可了，才算完。領(lǐng)導(dǎo)或甲方擁有評(píng)價(jià)權(quán)，是因?yàn)樗麄兲湾X(qián)買(mǎi)了你的勞動(dòng)時(shí)間。而公司員工那么多，規(guī)矩不能為每個(gè)人量身定制，一刀切是最劃算的辦法。

如果領(lǐng)導(dǎo)的審美和你相似，那么萬(wàn)幸，工作順利，成績(jī)看得見(jiàn)。但很有可能，領(lǐng)導(dǎo)有自己的想法，還可能是個(gè)難以說(shuō)服的人，雙方意見(jiàn)不合怎么辦？往往是誰(shuí)發(fā)錢(qián)聽(tīng)誰(shuí)的。

大部分時(shí)候痛苦也得忍了，做點(diǎn)犧牲換錢(qián)，感覺(jué)有付出有回報(bào)，還能抱怨啥？

因此常說(shuō)：跟對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)很重要。

問(wèn)題是， 好領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)，就算跟了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，萬(wàn)一哪天人事調(diào)動(dòng)，下一個(gè)是什么樣的人，誰(shuí)知道呢。

換工作、換公司，都是為了找到一個(gè)更合理評(píng)估自己勞動(dòng)價(jià)值的環(huán)境。

但換來(lái)?yè)Q去，其實(shí)都一樣——你在做一份“多對(duì)一”的工作。

什么是“多對(duì)一”的工作？

你的工作主要向一個(gè)人匯報(bào)，由一個(gè)人評(píng)估績(jī)效。當(dāng)一個(gè)人不滿意的時(shí)候，只能做很多嘗試，以博得一份小概率滿分的成績(jī)單。甲乙方經(jīng)?；ニ?，乙方說(shuō)甲方審美不行，甲方說(shuō)乙方不懂用戶，其實(shí)沒(méi)什么對(duì)錯(cuò)，放到市場(chǎng)上能驗(yàn)證效果就是對(duì)。不過(guò)很多工作不容易劃分每個(gè)人各占多少功勞，也不是那么快就看到成果。最終還要靠一個(gè)人來(lái)拍板，你的工作是行，還是不行。讓某個(gè)特定的人滿意，這是很難做的事，畢竟我們的父母，也對(duì)我們不滿意著呢。

與“多對(duì)一”相對(duì)的，是“一對(duì)多”的工作。

做出一樣?xùn)|西，可以面向很多評(píng)價(jià)者，如果面向的人足夠多，肯定有人說(shuō)“好”，也有人說(shuō)“不好”。說(shuō)“不好”的那些人，不用刻意討好，只要服務(wù)說(shuō)“好”的人就行。這樣，可以把主要精力放在實(shí)現(xiàn)自己的想法，做到能力范圍內(nèi)最好，少花時(shí)間在說(shuō)服說(shuō)“不好”的人說(shuō)“好”，說(shuō)服別人是很累的事。經(jīng)常說(shuō)著說(shuō)著，自己開(kāi)始懷疑起人生來(lái)了，對(duì)持續(xù)精進(jìn)技能沒(méi)有什么幫助，對(duì)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)和創(chuàng)造力更沒(méi)有什么幫助。

哪些工作是“一對(duì)多”？

比如匠人。

前兩年認(rèn)識(shí)阿三老師的時(shí)候他還是個(gè)著名廣告人，后來(lái)莫名轉(zhuǎn)行，跑遍全國(guó)采訪一百多個(gè)匠人。采訪匠人不賺錢(qián)，但他堅(jiān)持了好幾年，說(shuō)是從匠人身上，感受到了浮躁社會(huì)中難得的“穩(wěn)靜”。匠人沒(méi)時(shí)間抱怨工作，工作就是真的在工作，標(biāo)準(zhǔn)是自己跟自己抬杠，提高效率還能多出點(diǎn)活。

自由職業(yè)是類似匠人的模式。先出點(diǎn)自己能力范圍內(nèi)最好的作品，有人認(rèn)可，就合作。所謂自由，不是什么都能做的自由，而是選擇說(shuō)“不”的自由。我理解的說(shuō)“不”，是在雙方意見(jiàn)不合的情況下，不用硬努著自己讓別人滿意。光這點(diǎn)自由，其實(shí)挺難得的。

這兩年合作過(guò)的項(xiàng)目，溝通起來(lái)都比較順暢，因?yàn)槭窍矚g我的風(fēng)格，才會(huì)找我做類似的東西，所以問(wèn)起“有什么要求？”的時(shí)候，他們都會(huì)說(shuō)：“你就按你喜歡的方式來(lái)?！蔽艺婢桶醋约荷瞄L(zhǎng)的方法做了擅長(zhǎng)的事，他們真就什么修改意見(jiàn)都沒(méi)有收走了。

唯一一次不順暢的經(jīng)歷是被朋友拖去幫忙做一個(gè)外包項(xiàng)目，甲方是國(guó)內(nèi)著名500強(qiáng)企業(yè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人揪著雞毛蒜皮的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)改了十幾遍，最后一遍說(shuō)“明天要給大boss過(guò)審了，大家都打起精神來(lái)，爭(zhēng)取一遍通過(guò)。”結(jié)果，到了第二天晚上又說(shuō)：“今天大boss忙，沒(méi)時(shí)間看，這樣好了，我們把10000字的文章精簡(jiǎn)到1000字，好讓他5分鐘內(nèi)看完?！蔽耶?dāng)場(chǎng)要吐出一口老血，前兩天改了十幾遍的內(nèi)容，就因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)時(shí)間看，說(shuō)刪就刪。不是怕修改，也不是怕工作，就是怕做無(wú)用功，做自己都不知道自己在干嘛的事。

觀察身邊從事“一對(duì)多”工作朋友的精神狀態(tài)，普遍更熱愛(ài)工作。同樣在工作，選擇“一對(duì)多”的方式，不說(shuō)賺多少，起碼在做自己想做的事，順便賺了錢(qián)。

如果上班的績(jī)效也可以這樣評(píng)價(jià)，上班的一萬(wàn)個(gè)痛苦，可以減少八千個(gè)。