? ? ? 這是我代替我同事老李寫的一封自我推薦書。
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?你好!
? ? ? ? 我在咱們工程公司已工作二十五年了，時(shí)光荏苒，我從一名初涉社會(huì)的青年已步入中年。同時(shí)，我從一名初級(jí)技術(shù)人員，經(jīng)歷三十余項(xiàng)工程施工，在工程系各崗位鍛煉后，現(xiàn)在已是一名高級(jí)工程師。
? ? ? ?由于我一直專注于工程項(xiàng)目，在這行積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以說是一名資深專家。 ? ? 1、在道路工程方面，我對(duì)基層施工、水泥混凝土、瀝青混凝土施工有深刻的認(rèn)識(shí)和有效的措施方法。
? ? 2、在排水工程方面，我對(duì)深基坑開挖、支護(hù)能提出科學(xué)的方案，保證工程安全施工。
? ? ? 3、在橋梁工程方面，我對(duì)模板、鋼筋、混凝土工序施工非常熟悉，能有效控制施工過程，保證工程質(zhì)量。
? ? ? 現(xiàn)在，我鄭重地向公司領(lǐng)導(dǎo)作自我推薦，如公司能任命我為工程總監(jiān)，我將在以下幾個(gè)方面為公司作出貢獻(xiàn)。
? ? ? ?1、培訓(xùn)。我將對(duì)公司新進(jìn)員工和資深員工分別進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，培養(yǎng)要滿足崗位、專業(yè)、工程要求、工期等需術(shù)，提升個(gè)人能力，提高公司整體技術(shù)水平。
? ? ? ?2、執(zhí)行。由于社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，施工干擾因素多，再加上工程分包單位多，素質(zhì)參差不齊，加大了項(xiàng)目管理難度，導(dǎo)致執(zhí)行度，公司或項(xiàng)目部的政策、管理制度、要求很難執(zhí)行到位，我將對(duì)管理人員加大執(zhí)行力度方面進(jìn)行專門訓(xùn)練。
? ? 3、利潤。公司生存目的是最大利潤，沒有利潤公司便無法生存下去，為此，我要在如何增加工程利潤上加強(qiáng)管理，包括合同管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料管理、勞務(wù)管理等方面，保證工程合理的利潤不能減少。
? ? ? 我在公司工作這么多年，所取得的成績和榮譽(yù)是有目共睹的，當(dāng)然這也是公司的榮譽(yù)。我現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)列舉幾項(xiàng)作說明。
? ? ?1、在2015年某道路改造工程實(shí)施中，由于我狠抓了安全文明施工工作，響應(yīng)了國家、市政府倡導(dǎo)的文明城市建設(shè)的號(hào)召，接受安監(jiān)局多次明查暗訪，并得到他們的肯定，榮登市在建工程文明施工紅榜。
? ? 2、在2016年初，我部接到一項(xiàng)緊急施工任務(wù)，要在汛期來臨前完成一項(xiàng)排水工程。當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)征地手續(xù)未完善，農(nóng)民阻撓施工;施工設(shè)計(jì)圖還未出來等諸多困難需要解決。我對(duì)外尋求多方支持，邊協(xié)調(diào)邊施工，對(duì)內(nèi)優(yōu)化施工方案，壓縮關(guān)健工作時(shí)間，加大人力物力投入，最后終于按工期要求完工，得到業(yè)主的充分認(rèn)可，為公司實(shí)施該區(qū)域戰(zhàn)略計(jì)劃打下了很好的基礎(chǔ)。
? ? ? 3、在今年年中地下管廊工程施工中，我對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量充分重視，對(duì)管理人員、作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)質(zhì)量巡查。在業(yè)主組織工程質(zhì)量評(píng)比中，我部名列前茅，為公司贏得了很好的聲譽(yù)。
? ? ?上面的成績屬于過去的，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的請(qǐng)求，我在新的工作崗位上一定能做出更好的成績。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 此致
? ? 敬禮
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 李某
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2016年12月10日
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