以下是一個(gè)思維練習(xí)~

經(jīng)常會(huì)有創(chuàng)始人說(shuō)，投資人不懂我，我見(jiàn)了100個(gè)投資人，都把我拒絕了。

或者說(shuō)，我見(jiàn)了100個(gè)投資人，就你一個(gè)懂我，其他人都是吃干飯的。

或者說(shuō)，我這個(gè)東西，不是每個(gè)投資人一看BP就懂，必須當(dāng)面說(shuō)。

似乎，投資人必須是那個(gè)有極強(qiáng)同理心的人。

似乎，投資人必須是那個(gè)時(shí)刻慧眼識(shí)珠的人。

似乎，投資人必須是那個(gè)和我一樣明白的人。

其實(shí)，大家對(duì)投資人的期待太高了。

對(duì)投資人期待高，不如對(duì)市場(chǎng)謙虛點(diǎn)，因?yàn)橛脩?hù)的挑剔其實(shí)不亞于投資人。

我想說(shuō)的是，撇開(kāi)投資人不說(shuō)，

如果您是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)始人：您如果能去街上隨機(jī)找100個(gè)用戶(hù)，讓他們掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)，試試有幾個(gè)人？轉(zhuǎn)化率能是多少？百分之幾？

如果您是一個(gè)APP創(chuàng)始人，您如果在微博里隨機(jī)找人發(fā)個(gè)廣告，讓閱讀到的用戶(hù)下載APP，馬上下，試試有幾個(gè)人？轉(zhuǎn)化率能是多少？百分之幾？

這時(shí)候，難道您會(huì)覺(jué)得“用戶(hù)不懂我” “用戶(hù)都是吃干飯的” “用戶(hù)必須我和他當(dāng)面說(shuō)才能理解”？

這樣換位想想，大家都心理平衡多了，看待數(shù)字和比例更加有建設(shè)性了。