獨(dú)立是成熟嗎
概念：成熟模式圖
有人說，人類都是早產(chǎn)兒。剛出生的小馬，很快就能站起來，抖動(dòng)幾下身體就能走?？墒侨祟惖膵雰阂咦伺?，一歲才會(huì)走路，然后在父母的呵護(hù)、撫養(yǎng)、教育下，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)之前，你基本不具備獨(dú)立的能力，離開“衣食父母”幾乎無法生存。我們把這個(gè)階段，叫做“依賴期”（Dependent）。大學(xué)畢業(yè)后，你迫不及待地遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，越遠(yuǎn)越好，就算在同一個(gè)城市，也會(huì)想方設(shè)法脫離父母，獨(dú)自租房子住。你為拿到第一個(gè)月的薪水激動(dòng)不已，因?yàn)槟且馕吨憧梢元?dú)立了。你相信，只有拋棄身邊的每一根拐杖，破釜沉舟，依靠自己，才能贏得最后的勝利。雖然比依賴要辛苦，但你知道獨(dú)立才是成功之路，所以什么事都自己做。我們把這個(gè)階段，叫做“獨(dú)立期”（Independent）。但你很快就遇到了瓶頸，并漸漸發(fā)現(xiàn)，自己一個(gè)人能做的事情，終究是有限的。你從害怕依賴別人，到開始嘗試和別人合作，甚至把自己的后背交給信賴的戰(zhàn)友。一群各有優(yōu)勢(shì)但都不完美的人，彼此合作，終于成就了一番真正的事業(yè)。我們把這個(gè)階段，叫做“互賴期”（Interdependent），也就是互相依賴期。依賴顯然不成熟，獨(dú)立其實(shí)也不成熟，只有基于彼此優(yōu)勢(shì)的互相依賴，才是真正的成熟。回到最開始的案例。關(guān)系型公司，是“依賴型不成熟”的典型，它嚴(yán)重地單方向依賴對(duì)方。所謂“衣食父母”，給你吃、給你穿，是依賴型不成熟的代名詞。城市型公司，是“獨(dú)立型不成熟”的典型，他極端地恐懼依賴外部，希望完全靠自己。所謂“自給自足”，什么都自己種、自己養(yǎng)，是獨(dú)立型不成熟的代名詞。
依賴型，有大把類似的公司或者業(yè)務(wù)模式。比如玩具外貿(mào)行業(yè)，很多制造廠家在兩眼一抹黑的情況下就開發(fā)產(chǎn)品，做模具，出產(chǎn)品，然后呢到各大玩具貿(mào)易公司哪里發(fā)放樣品。然后靜等貿(mào)易公司的客戶群下采購單。
在80年代末，這種做法盛行。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的玩具種類少，極少。只要你做出來的產(chǎn)品別太次，基本能買得出去。但現(xiàn)在經(jīng)過這么多年的發(fā)展，大環(huán)境變了，種類之多。造成了競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，如今如還采用80年代末的做法（依賴型）去開發(fā)兒童玩具，實(shí)在有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任。
在公司也是一樣，好多人屬于依賴型，離開了這個(gè)衣食父母就不行了。有多少不喜歡你目前的工作，是為了工作而工作。又有多少是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)，或者理想在工作。
當(dāng)然也有很多人是為了實(shí)現(xiàn)自己的各種理想而奮斗。
這節(jié)課，讓我明白了。從兩個(gè)階段七個(gè)習(xí)慣，從積極主動(dòng)到以終為始到要事第一到雙贏思維到知彼解己到統(tǒng)合綜效到不斷更新的人生升級(jí)歷程。
