單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，一個(gè)人若想成功，要么組建一個(gè)團(tuán)，要么加入一個(gè)團(tuán)。單打獨(dú)斗的路，只會越來越窄，選擇志向道合的人，就是選擇成功。一個(gè)人可以走得很快，但一群人可以走得更遠(yuǎn)。
幾年前，當(dāng)員工對自己的企業(yè)感到不滿意時(shí)，他們會辭職，再找另一份工作。企業(yè)對員工不滿意時(shí)，可以解雇員工，再另聘請人。如今，很多企業(yè)喊話招人難，很多人抱怨找不到滿意的工作，其實(shí)真正原因是因?yàn)橥瑫r(shí)忽略了需求點(diǎn)。
沒有一家企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)衰退中獨(dú)善其身。對相關(guān)數(shù)據(jù)分析顯來，有7個(gè)要素有助于提高員工滿意度，即便是在經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)期。
1.一致的價(jià)值觀；2.長期視角；3分組領(lǐng)導(dǎo)；4.保持溝通；5.合作；6.發(fā)展機(jī)遇；7.速度與敏捷性。
公司與員工的新型關(guān)系是：公司和員工是一個(gè)聯(lián)盟。
大家為了共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，把公司的利益和自己的發(fā)展綁在一起，共同創(chuàng)造未來。
比如喬丹對公牛隊(duì)老板說：“我要成為最偉大的球員?！袄习逭f：“沒問題，我?guī)湍?，但是你要給我拿下總冠軍?！鼻蜿?duì)老板可以決定裁減或者交易球員，球員也可以為了自己的發(fā)展而離開球隊(duì)。這就是聯(lián)盟的作用。
公司是軀殼,員工是靈魂。沒有靈魂的軀殼,只會走向腐爛;沒有軀殼的靈魂,也只能隨風(fēng)飄蕩。“聯(lián)盟”讓每一個(gè)靈魂都和他的軀殼緊緊相連。百度集團(tuán)CEO陸奇說“人生不是線性的，不要以為一班車就能把你從現(xiàn)在的位置帶到你期望的位置?！?，在聯(lián)盟的框架下，公司和員工一起攜手走過每一個(gè)任期。
