Hello大家好，國(guó)慶節(jié)快樂(lè)，每年的假期都是我的最佳充電期，我會(huì)進(jìn)行大量的閱讀，所以今天也為大家來(lái)推薦一本書——《萬(wàn)歷15年》
其實(shí)我很少推薦純歷史類的書，你看歷史就分兩種寫法：一種是編年體，一種是紀(jì)傳體。
但是這本書的作者真的超級(jí)牛，他就是——黃仁宇先生。
他在海外非常的知名，一直在美國(guó)研究歷史，垂直去研究大明朝這段時(shí)間的歷史，最重要的是在通過(guò)寫明朝這段歷史當(dāng)中的萬(wàn)歷皇帝這一段經(jīng)歷，反饋了社會(huì)當(dāng)中不同的制衡點(diǎn)。
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我讀完之后瞬間就感覺，其實(shí)企業(yè)治理也好，家庭治理也好，跟萬(wàn)歷皇帝每天處理的問(wèn)題，其實(shí)大多數(shù)是一樣的。
雖然寫的是以《萬(wàn)歷十五年》為一個(gè)基本的切入點(diǎn)，但是其中其實(shí)包含的細(xì)節(jié)，你看這里邊講了最重要的一章，有比如說(shuō)大臣張居正，此外還講了首府的申時(shí)行，在張居正之后輔佐他去治理國(guó)家，這一位電視劇作品會(huì)提到的，比如說(shuō)海瑞還有戚繼光。
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海瑞
其實(shí)大部分歷史書都是在寫文將并不是武將，然后包括這里邊還有李贄。
其實(shí)我看完之后，第一點(diǎn)就是會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)皇帝好像并不是你認(rèn)知的這樣簡(jiǎn)單，因?yàn)檫^(guò)去人們認(rèn)為皇帝是大權(quán)獨(dú)攬，或者是能做很多的事，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)框架真的很大。
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萬(wàn)歷皇帝
比如說(shuō)萬(wàn)歷真的是在他很年輕的時(shí)候，他確實(shí)想勵(lì)精圖治做很多的事兒，但實(shí)際上很抱歉都沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)，原因就是因?yàn)樗@個(gè)崗位是制衡的。
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宋徽宗的瘦金體
你看在整個(gè)古代當(dāng)中，皇帝他能夠執(zhí)行，左手他會(huì)分文武將，因?yàn)殚_國(guó)的時(shí)候一般是武將立天下，其實(shí)你看每一個(gè)朝代基本都是這樣，然后慢慢的文官至盛，然后通過(guò)科舉去遞交人才，但實(shí)際上會(huì)形成兩幫勢(shì)力。
在萬(wàn)歷年間當(dāng)中，文官的勢(shì)力要明顯強(qiáng)于武官勢(shì)力，而萬(wàn)歷在他叔叔執(zhí)政的時(shí)候，就特別想復(fù)興當(dāng)年的武官制度，但實(shí)際上所有大臣們都會(huì)集體反對(duì)，特別沒(méi)有辦法去實(shí)現(xiàn)，包括他那個(gè)時(shí)候也希望組織自己的御林軍部隊(duì)，但實(shí)際上都失敗而破產(chǎn)了。
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第二點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了大臣之外，還有一另外一派就是皇帝身邊的太監(jiān)這一派，包括還有外戚這一派，就是說(shuō)他的老婆這一些家族的勢(shì)力。
所以你看三股勢(shì)力一般能夠一起形成，比如說(shuō)大臣代表的是統(tǒng)治的勢(shì)力，其中包括文官武官，然后另外就是宦官，太監(jiān)的執(zhí)政系統(tǒng)一般是能進(jìn)后宮的，而且是能夠跟皇帝走的更近的。
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此外就是外戚就是他的太太們家族的勢(shì)力，所以皇帝真的很難，原因是因?yàn)樗靡恢蹦芷胶飧鞣降膭?shì)力，才有可能讓大家都滿意。
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而且他在其中其實(shí)起到的就是一個(gè)相互制衡的作用，所以當(dāng)一個(gè)好皇帝，尤其是在這種盛世元年特別不容易。
不光是兵荒馬亂打仗這一件事，其實(shí)還包括了大量的治理、稅收以及當(dāng)年的宗教等等一系列的問(wèn)題，所以讀完這本書，首先你會(huì)理解皇帝他面對(duì)的制約性。
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第二點(diǎn)其實(shí)大臣們?cè)谶@個(gè)崗位當(dāng)中也很不容易，過(guò)去會(huì)認(rèn)為說(shuō)，你到了很高的位置，就會(huì)覺得已經(jīng)很容易了，或者是說(shuō)已經(jīng)風(fēng)生水起，但其實(shí)并不是。
你看張居正他在他的崗位當(dāng)中，后來(lái)他沒(méi)落之后，下一任去接任的時(shí)候，其實(shí)他大量的這種黨魁全部都被消滅了，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)是一個(gè)極其高危的崗位。
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每個(gè)人在這個(gè)位置都會(huì)面對(duì)大量的問(wèn)題，此外就是一個(gè)人剛直的人，大家就一定會(huì)認(rèn)為，因?yàn)樗墓?，就能治理好?guó)家，其實(shí)好像也不是。
比如海瑞，在過(guò)去的作品當(dāng)中好多人都會(huì)認(rèn)為他是一個(gè)非常剛正的，比如說(shuō)像包青天等等，但實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)皇帝也沒(méi)有辦法用它，以及朝廷將領(lǐng)也沒(méi)有辦法用他的。
原因很簡(jiǎn)單，是因?yàn)樗荒茉谒@個(gè)崗位當(dāng)中能做到特定的這個(gè)位置，實(shí)際上去跟其他的部門組織進(jìn)行協(xié)同的時(shí)候，就沒(méi)有辦法產(chǎn)生協(xié)同了。
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是因?yàn)榇蠹腋蠹业奈幕疾灰粯樱哉f(shuō)絕對(duì)的剛正以及不會(huì)相對(duì)性做妥協(xié)，在那個(gè)時(shí)代其實(shí)沒(méi)有辦法跟文官集團(tuán)能形成一種配合。
當(dāng)然這里面也講了，比如說(shuō)武將戚繼光等等，大家都可以通過(guò)這本書來(lái)看。
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首先這本書，其實(shí)并不是一本我覺得特別好讀的書，好多人都在說(shuō)《萬(wàn)歷十五年》極其好讀，其實(shí)并不是。
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黃仁宇先生在做講座
當(dāng)你讀的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有大量作者的思考，就是他真的是左手在用編年，在用時(shí)間去記錄這一切，右手在用紀(jì)傳體就是在講專題，所以黃仁宇先生實(shí)現(xiàn)了這種寫作方式的結(jié)合，我覺得通過(guò)一個(gè)明代的萬(wàn)歷年間，就能夠去影射整個(gè)的帝制體系。
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在我讀書會(huì)當(dāng)中，其實(shí)也講過(guò)這本書，很多同學(xué)都特別的喜歡去聽我去講歷史。
我覺得讀歷史是為什么？因?yàn)槭紫染褪侨藳](méi)有辦法去經(jīng)歷這個(gè)時(shí)代當(dāng)中的種種，把所有都經(jīng)歷完一遍。
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你比如說(shuō)我當(dāng)公司一把手，會(huì)想私營(yíng)企業(yè)不都是你一個(gè)人，其實(shí)并不是。
比如說(shuō)你旗下的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的CEO，你跟他們之間關(guān)系就是一個(gè)合作并行，但實(shí)際上有的時(shí)候你還需要協(xié)調(diào)各個(gè)子公司彼此之間的關(guān)系，比如說(shuō)平衡包括協(xié)同性效應(yīng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)處處的制約。
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很多人說(shuō)這不好，成年人世界太復(fù)雜，其實(shí)并不是在我看來(lái)處處的制約，有的時(shí)候確實(shí)能確保組織的公平以及能合理化推動(dòng)，這個(gè)時(shí)候才能夠去形成比如說(shuō)監(jiān)督的機(jī)制，透明化的機(jī)制以及公開化的管理，所以讀歷史對(duì)于現(xiàn)代的管理是很有幫助的。
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許倬云，國(guó)際知名歷史學(xué)家，美國(guó)匹茲堡大學(xué)榮休教授、臺(tái)灣中央研究院院士。許倬云先生是江蘇無(wú)錫人，1953年畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)史學(xué)系，1962年獲得美國(guó)芝加哥大學(xué)人文科學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位。曾擔(dān)任臺(tái)灣大學(xué)歷史學(xué)系主任，1970年赴美，任教于匹茲堡大學(xué)迄今。
“從歷史讀管理”，這個(gè)其實(shí)是臺(tái)灣的著名的歷史學(xué)者許倬云先生的觀點(diǎn)，其實(shí)我也特別希望啊，大家也可以經(jīng)常讀讀歷史，讓自己的這種文化的素養(yǎng)，包括看問(wèn)題的角度，都可以變得更加具備客觀和辯證性的效果。
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不知道你喜歡聽我講書嗎？未來(lái)你還希望聽我講什么的書，歡迎在評(píng)論區(qū)當(dāng)中告訴萌姐。
此外，也希望能夠去通過(guò)我讀書會(huì)當(dāng)中的導(dǎo)讀，會(huì)幫助你更深刻的理解這些書。因?yàn)槲矣X得說(shuō)引導(dǎo)閱讀往往比自己讀要更加深刻，此外有別人陪伴你閱讀，這個(gè)時(shí)候你才不孤單。
一個(gè)人很難，一群人很燃。
