HR濫用職權(quán),扒掉面試者的假面具

很多人尋求考察應(yīng)聘者性格特點(diǎn)的方法, 其實(shí)這就好比去問莫扎特,你是怎樣在五歲就寫出交響曲的,如果他告訴你,你就會(huì)了嗎?本人大體贊同“不可知”的論調(diào):別說短短一兩個(gè)小時(shí),就算試用期里也很難看出來--“試玉還須三日滿,辨材須待七年期”。

然而,我有時(shí)候偏偏要和自己較勁,越是知道不可能,就越想探知人家的性格。于是就濫用職權(quán)(有很長(zhǎng)一段時(shí)間,由于我老板離職了,全辦公室里我職銜最高),做了一些小小的面試實(shí)驗(yàn),得出了一些不符合職業(yè)道德、政治不正確的有效方法,請(qǐng)大家抱著批判的眼光來看待。

所有這些方法,都是為了扒去面試者的表演性(‘裝’),讓其本心本性自然暴露。

1.疲勞轟炸

我有個(gè)朋友是攝影師,他曾經(jīng)說過,給美女模特拍片,往往是到最后她們累了的時(shí)候,擺出的姿勢(shì)表情最自然,而她們看完照片后自己也認(rèn)同。

我于是如法炮制,把原定1小時(shí)的面試,裝作對(duì)人家很熱情、很感興趣的樣子,拖成1.5~2個(gè)小時(shí),這樣,面試者的體力跟不上,就無法控制自己的情緒,裝不出來了,就只能還原出本色。

我為了保存自己的體力,還往往利用候選人的緊張心理,開局和中場(chǎng)問題簡(jiǎn)單,有如家常,后面問題復(fù)雜、關(guān)鍵,實(shí)在是太壞了!

2.?垂直轟炸

有種導(dǎo)彈,叫鉆地彈,就是轟炸中國(guó)駐南使館的那種。如果只有表面功夫,不可能應(yīng)對(duì)得了這種導(dǎo)彈;只有巖石般的實(shí)在,才能勉強(qiáng)抵擋??紤]到中國(guó)人的思維模式偏重水平橫向,這種垂直轟炸的破壞力就更足了。

<舉栗>

--5年內(nèi)目標(biāo)--計(jì)劃--從何時(shí)開始--目前成績(jī)

1) 請(qǐng)問您5年內(nèi)希望在職場(chǎng)上成為怎樣的人?

2) 如何達(dá)到這樣的目標(biāo)?

3) 您何時(shí)樹立這樣的計(jì)劃的?

4) 現(xiàn)在做到哪一步了?

5) 目前遇到最大的困難是什么?

即便表面功夫再足,問題越是深入,尤其是涉及到細(xì)節(jié),幾乎就不可能對(duì)答如流。凡能對(duì)答如流,一定是有計(jì)劃、有耐心的人。

3. 權(quán)力的幻想

絕大多數(shù)面試都有一個(gè)必問的題目:為什么你想離開現(xiàn)在的公司?面試官常常由此來判斷面試者是否愿意承擔(dān)責(zé)任。如果一味地吐槽現(xiàn)在公司或上司,那下一個(gè)被吐槽的也許就是面試官本人了吧。

但我不喜歡這樣咄咄逼人,我喜歡讓人幻想,關(guān)于權(quán)力:

在問過現(xiàn)在公司概況和本人的不滿后,我會(huì)說:“假設(shè)您現(xiàn)在被公司提升到總監(jiān)(總經(jīng)理等)的位置上,您會(huì)如何解決這些問題?” 聽完對(duì)方的回答,你就可以判斷一個(gè)人的品格。

4. 壓力測(cè)試

明明你對(duì)面試者感興趣,非要故意找茬兒或裝作任性,作出不耐煩、貶低,甚至轉(zhuǎn)身要走的樣子,看面試者是怎么反應(yīng)的。人情急之下,都將本心表露。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容