從印度回來(lái)，腦子里好像發(fā)生了一些變化。盡管大部分時(shí)間都是從酒店到公司，公司到酒店，但這種親身的“體驗(yàn)”還是讓我有了一些和以前不一樣的感受。

首先，是那個(gè)讓我感動(dòng)流淚的印度小哥。我不知道問(wèn)什么會(huì)遇見他，就是那么很巧合的一個(gè)早上，在我即將離開印度的那天，和其他司機(jī)不同，第一次見到他的時(shí)候，他就沖我笑，笑的特別燦爛，眼睛里有光的那種。他說(shuō)的每一句話都會(huì)帶上Madam，非常的有禮貌。盡管他只有23歲，很年輕的年紀(jì)，但好像挺知道自己要什么的。他說(shuō)，他白天開車，晚上上學(xué)，學(xué)的是藝術(shù)史，這讓我很驚訝，我以為只有有錢人才會(huì)去學(xué)藝術(shù)，歷史這些看起來(lái)“沒用”的學(xué)科，或者是說(shuō)，需要解決溫飽之后，才可以去考慮的事情，就像文藝復(fù)興是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)固，人民安居樂業(yè)的基礎(chǔ)上，才會(huì)有人去從事文學(xué)、藝術(shù)創(chuàng)作等等各式各樣的藝術(shù)形式；中國(guó)唐代的藝術(shù)也是伴隨著大唐盛世而來(lái)，所以我其實(shí)非常的困惑， 為什么一個(gè)一個(gè)月只有1300元人民幣收入的印度司機(jī)小哥，會(huì)愿意利用晚上寶貴的休息時(shí)間去修一門不那么“經(jīng)濟(jì)”的學(xué)科，甚至未來(lái)都不會(huì)帶來(lái)“收入”的學(xué)科，所以，我聽到這個(gè)回答的時(shí)候是詫異的。突然想起那句話，90后是真正可以實(shí)現(xiàn)“自我實(shí)現(xiàn)”的一代，即使沒有那么多的錢，他們也愿意為了自己興趣，尋找任何機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)它，而不再像上一代一樣，為了“錢”和“溫飽”埋葬自己的理想。我問(wèn)小哥，他的理想是什么？他笑著說(shuō)，我想當(dāng)一個(gè)護(hù)林員，保護(hù)森林和動(dòng)物，因?yàn)槲液芟矚g他們。我不知道為什么，坐在后排座椅上，眼淚止不住的往外流，每次想到這個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候，我都忍不住嘩嘩流淚。他自己也說(shuō)，其實(shí)這是一個(gè)非常難的事情，因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展，班加羅爾已經(jīng)是一個(gè)非常飛速發(fā)展的地方了，某種程度上，他也因此而獲益，他說(shuō)眼看著幾年前還是一片滿是椰子樹的荒地，變成了現(xiàn)在我們正在享受的柏油馬路，這給他們的生活帶來(lái)了極大的方便；也能想象，一個(gè)印度的城市，會(huì)因?yàn)榭萍既蚧陌l(fā)展，而變成印度的硅谷（大部分原因還是因?yàn)橛《热斯こ杀颈阋耍罅康耐馄罂偛咳腭v，帶來(lái)了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和熱錢，也讓當(dāng)?shù)氐暮芏嗳诉^(guò)上了以前想象不了的“好”日子；然而，故事的另一面卻是，大規(guī)模的現(xiàn)代科技，對(duì)人的要求，對(duì)地點(diǎn)的要求，擴(kuò)張的要求，使得大量的森林被砍伐，大量的自然景觀被人為改變，大量的人從以前和自然和諧相處的狀態(tài)，變成強(qiáng)行改造自然，為商業(yè)目的所用。我想小哥心里也同樣有這樣的困惑吧，一邊是“開眼界”慢慢變好的日子，另一邊是自己真正的“夢(mèng)想”，保護(hù)森林，不讓它因過(guò)度的人類活動(dòng)而受到“進(jìn)一步”的破壞。和GX聊到這里，他跟我說(shuō)，小哥還年輕，還處于比較淳樸的狀態(tài)，就像幾十年前的中國(guó)人，也像現(xiàn)在還在大山里生活的人們一樣，一旦開放了，見識(shí)的多了，各種奢侈的生活方式紛至沓來(lái)，沒有一個(gè)人可以抵得住誘惑。想到這里，我心里是難受的，我不知道小哥的未來(lái)是什么，也許真的可以夢(mèng)想成真，有機(jī)會(huì)去為保護(hù)森林和他所愛的動(dòng)物而奉獻(xiàn)自己的一生時(shí)光；也有可能在見到大世面以后，也像是班加羅爾市區(qū)中，燈紅酒綠的德勤大樓里的合伙人一樣，精于算計(jì)，游走于社交之中，為了欲望和金錢和“更好”的生活而耗費(fèi)一生，說(shuō)實(shí)話，我也不知道。但還是愿意，祝福他“夢(mèng)想成真”。

其次，Tax的workshop上，我受到了前所未有的“打擊”。我不知道為什么，人越來(lái)越覺得“不滿足”。以前我很多時(shí)候會(huì)以為，美國(guó)、歐洲國(guó)家會(huì)更重視“人”的發(fā)展，除了錢，他們應(yīng)該會(huì)比國(guó)人更重視對(duì)人的投資，比如培訓(xùn)的課程，比如，常常和員工去聊聊他們的個(gè)人發(fā)展，比如真正關(guān)心對(duì)方要的是什么，真的關(guān)心員工的想法，這個(gè)關(guān)心是建立在溝通，去花時(shí)間“聊聊”對(duì)方因什么而困惑，對(duì)方為什么而焦慮，而不是簡(jiǎn)單的認(rèn)為，員工的離職都是因?yàn)椤板X”。當(dāng)然，在商業(yè)社會(huì)這么多年，我非常承認(rèn)，錢是非常重要的一部分，沒有錢，只談情懷，那些都是耍流氓。但我也真的想要知道，除了錢真的沒有再重要的嗎？比如，每個(gè)人對(duì)未來(lái)的發(fā)展，對(duì)自己真正可以做的事情的向往，對(duì)自己可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值的憧憬，對(duì)如何找到自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做一些有意義的事情的需要？我不知道是不是只有我一個(gè)人對(duì)自我發(fā)展是有熱情的，其他人都覺得那些都是吃飽了撐的洗腦的話，人除了錢之外，還有沒有讓他們感到快樂的東西？比如幸福，什么才是真正的幸福？幸福的一部分，一定是建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)上的，比如一個(gè)寬敞明亮的房子，好吃而健康的食物，舒適的車子帶你去想去的各種地方而不用擔(dān)心擁擠的交通，但錢再多，個(gè)人需要的不也是一樣的嗎？還是貧窮限制了我的想象力，不知道錢再多一些可以怎么花？但看到電影里的我也能想象啊，比如，私人飛機(jī)，豪華游艇，金銀珠寶，黃袍加身，權(quán)利，地位，影響力，然后呢？我們需要的不也就是那么一點(diǎn)點(diǎn)嗎，房子，車子，食物，水，社群關(guān)系。到底是什么讓我們覺得，幸福一定是要沒有上限的錢才能滿足的呢？我好像也聽說(shuō)過(guò)好多故事，當(dāng)人得到了他們無(wú)法想象的財(cái)富的時(shí)候，好像并沒有覺得更加的幸福，反而有些人還會(huì)因?yàn)楦嗟慕疱X陷入到權(quán)利爭(zhēng)奪，金錢官司的泥沼中來(lái)，如果是這樣，大家還愿意要更多更多的錢嗎？還是正是因?yàn)闆]有得到，才有更多的想象空間，是心靈的貧窮限制了他們的想象力，他們沒有辦法想象到，一個(gè)人了解了自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)，做了一些可以真正用生命影響生命的“好事”的時(shí)候，內(nèi)心當(dāng)中可以有多幸福；他們沒有辦法想到，當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己在這個(gè)世界上存在的價(jià)值，找到自己的定位，完成生命給你的使命的時(shí)候，是有多豐盛；他們沒有辦法想到，當(dāng)一個(gè)人，跳出常規(guī)的工作——賺錢——養(yǎng)家的圈子的時(shí)候，可以看到工作之于養(yǎng)家戶口，勞動(dòng)力交換背后，還有著更加powerful的功能，當(dāng)一個(gè)人知道自己的價(jià)值，知道自己可以做什么，知道自己在社會(huì)上的定位，并善用自己的價(jià)值去工作的時(shí)候，那爆發(fā)出來(lái)的能量和可以獲得的財(cái)富不光可以讓他達(dá)到賺錢養(yǎng)家的初衷，還可以得到更大層面的，心靈更深處的持續(xù)的幸福感。 如果僅僅把員工臆想成為，只能用“金錢”去保留，去激勵(lì)的“機(jī)器”，那真的是太讓人悲哀了，那人真的就是在交換著自己廉價(jià)的勞動(dòng)力，你給我錢我就干，你不給我錢，我就不干，這跟動(dòng)物有什么區(qū)別？喂草就干活，不喂就罷工，那人類真的就失去了靈長(zhǎng)類動(dòng)物的優(yōu)勢(shì)，是人類自己把自己物化了。難道每一位在場(chǎng)的VP和Director們就是這么看自己的？我相信不是的，他們年輕的時(shí)候也會(huì)因?yàn)榘l(fā)揮了自己的所長(zhǎng)，而深深的感到一種莫名的成就感，沒有人獎(jiǎng)勵(lì)他100萬(wàn)，他也照樣很開心。而又是什么，讓他們今天認(rèn)為人只可以被錢而激勵(lì)？發(fā)生了什么讓他們有這樣的看法？是全球經(jīng)濟(jì)的衰退，讓所有人都失去了安全感，只有握在手里的錢才能讓人真真切切的感到安全？還是人類已經(jīng)進(jìn)化到，可以沒有“意義”也可以活著？不是說(shuō)人和動(dòng)物的區(qū)別就在于，人是“meaning making”的生物嗎？還是社會(huì)上大肆的“利用” “情懷”去達(dá)到商業(yè)目的的宣傳，讓任何關(guān)懷“人”的方式，都被看成是“洗腦”和“別給扯這些沒用的，來(lái)點(diǎn)實(shí)惠的”的論調(diào)？我突然心中產(chǎn)生了深深的好奇。。。。。。

也許“培訓(xùn)與發(fā)展，自我成長(zhǎng)與幸福”是我自己的嗨點(diǎn)，我會(huì)為此而興奮，而感受到生而為人的幸福感，因此，我無(wú)法理解公司提供了很多的培訓(xùn)課程，無(wú)論是線上還是線下，大家會(huì)覺得“太忙”沒有時(shí)間參加，覺得那些都是在浪費(fèi)錢，有錢還不如給大家漲工資；可能因?yàn)槭俏?，知道學(xué)習(xí)最好的方式還是在實(shí)踐，所以希望搭建一個(gè)平臺(tái)，讓大家可以有機(jī)會(huì)分享自己的所長(zhǎng)，也可以通過(guò)分享，聽到他人的成長(zhǎng)路徑，給自己一個(gè)新的視角；但大多數(shù)人也許不會(huì)覺得對(duì)自己有什么益處，為什么自己要花時(shí)間為別人的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)，自己的工作還沒時(shí)間做完，為什么要冒著加班的風(fēng)險(xiǎn)為別人服務(wù)？平時(shí)工作已經(jīng)夠忙了，這種對(duì)自己沒有好處，也沒有附加值的工作，誰(shuí)也不愿意多做。寫到這里，我似乎明白了一些，為什么職場(chǎng)幸福的計(jì)劃會(huì)受到阻力，也許并沒有明確的傳達(dá)出，它能給對(duì)方帶來(lái)什么；另一方面，是對(duì)方真正想要的是什么。

再進(jìn)一步說(shuō)，如果下一步，我知道了他們想要的是什么，也許就是漲工資，更高的收入和福利，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)并沒有多大興趣，只是我自己一廂情愿的自嗨，那我是否還要投入自己如此大的心力去做這件事？

這好像是一個(gè)靈魂的拷問(wèn)，讓我重新去冷靜的思考，我到底有什么價(jià)值？我的使命是什么？我的價(jià)值怎樣才能資源最大化的運(yùn)用于達(dá)成我的使命？ 最簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，公司最大的目標(biāo)是商業(yè)利益，是賺更多的錢（當(dāng)然，其實(shí)最本質(zhì)的商業(yè)應(yīng)該是賺錢的同時(shí)，為人類更好的未來(lái)貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值，但往往后者都是精明的“商人”們用來(lái)標(biāo)榜自己，PR自己最好的手段和口號(hào)，并沒有真正讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用），一個(gè)負(fù)責(zé)的HR，好像也是要“引導(dǎo)”員工為了這個(gè)商業(yè)目的去貢獻(xiàn)自己的一切，當(dāng)個(gè)人和企業(yè)的需要同時(shí)擺在眼前的時(shí)候，稱職的HR就是要以企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)為重，好好“利用”人力資源。究竟有幾個(gè)人，真正可以做到發(fā)揮人最大的潛質(zhì)，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和商業(yè)的雙重成功啊？雖然，這真的就是真理，當(dāng)每個(gè)人都發(fā)揮最大的價(jià)值，資本真的用在人的發(fā)展上，真的可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏。可這太慢了，資本需要快，需要投入產(chǎn)出比，需要一個(gè)模型去證明這真的有效，需要快速投入，快速產(chǎn)出，就像《辛德勒的名單》中，沒人在乎你是教歷史文學(xué)的高級(jí)教授，只問(wèn)你能給公司帶來(lái)什么技術(shù)，你是高級(jí)金屬打磨師嗎？是，就來(lái)，我們需要你打磨金屬做鐵鍋，賣給軍隊(duì)大賺一筆；不是就滾蛋，去奧斯維辛集中營(yíng)，你對(duì)社會(huì)沒有用處。這是對(duì)人最大的凌辱。

而現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的本質(zhì)是類似的，只是大家都越來(lái)越是文明人了，都給“野蠻”和“粗糙”披上了“慈善”的外衣。似乎員工也接受了自己的“命運(yùn)”，越來(lái)越認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，用“你給我多少錢，我干多少事”的原則來(lái)工作，別用“情懷”給我洗腦，我們就是等價(jià)交換，所以這種“契約”才是公司與員工關(guān)系的本質(zhì)吧。。?？呻y道人就是這樣詆毀自己的價(jià)值的？自己就那么不值一文？自己工作的價(jià)值就是為了“交換”金錢，交換自己想要的一切？

也許大家不知道還有其他的選擇吧。也許這個(gè)社會(huì)跑的太快了，靈魂已跟不上身體，身體都很難跟上這個(gè)“三多一快”的節(jié)奏了，更何況靈魂?？蛇@就是現(xiàn)實(shí)，全世界大多數(shù)普遍的現(xiàn)實(shí)，每個(gè)公司都是一樣，特別是在聯(lián)想這樣全球化的公司里，這樣的現(xiàn)實(shí)可以被很快的看到和證明。 而我，只是一個(gè)小小的人類，我只有這一輩子，我能改變這個(gè)現(xiàn)狀嗎？不能，也不需要改變，商業(yè)是最大的慈善，社會(huì)需要商業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，每個(gè)人才可以有最基本的生存基礎(chǔ)。這是一套游戲規(guī)則，沒有好壞。

一個(gè)選擇是，你就是認(rèn)清自己的角色，和角色賦予你的任務(wù)，去“引導(dǎo)”員工為實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的而奮斗；另一個(gè)選擇是，你可以去斗爭(zhēng)，可以向大多數(shù)解釋你要做的事情，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是多么的有意義，你還可以去證明，確實(shí)是有意義的，也許還真的可以在某些地方做一些試點(diǎn)，有一些進(jìn)展，讓更多人接受“職場(chǎng)幸?！笔强梢詣?chuàng)造價(jià)值的；但你也要認(rèn)清，一個(gè)人的改變是有契機(jī)的，你的任務(wù)是喚醒沉睡的大多數(shù)嗎？你并不是救世主，他人也沒有必要被你喚醒，如果你給的是他們不需要的，那效果就是微乎其微的，任何的價(jià)值，也都是一場(chǎng)自我冠名，一場(chǎng)熱鬧的自嗨。你們?cè)诓煌氖澜缋?，理?yīng)遵循各自的規(guī)則，但不代表這件事不可做，長(zhǎng)此以往，一定會(huì)有更多的人認(rèn)識(shí)真理，遵循真理，但，那時(shí)，你還活著嗎？你愿意搭上自己的一輩子來(lái)做這件事嗎？

還有一個(gè)選擇，你可以認(rèn)識(shí)到自己真正的價(jià)值，就是不斷的自我成長(zhǎng)，不斷的學(xué)習(xí)、更新，不斷的分享、實(shí)踐，去做一些有意義的事情，用生命影響生命，是最讓你有幸福感的事情。你認(rèn)識(shí)到，恰恰是在這“三多一快”的世界里，太多的人正在經(jīng)歷著精神上的貧瘠，正在被意義拷問(wèn)，也在尋找自己生而為人的價(jià)值，和探索更幸福的“活著”的方式。這是危機(jī)，也是機(jī)會(huì)。有很多有意愿的人也在尋找合適的資源和機(jī)會(huì)，愿意走上自我成長(zhǎng)的道路，你可以為他們做點(diǎn)什么？這樣順勢(shì)而為的組合，好過(guò)一廂情愿的“說(shuō)教”，大家都被“大勢(shì)”所推動(dòng)，一起向那個(gè)更幸福的方向前進(jìn)，這里面有太多的事情可做，你的價(jià)值可以被充分的發(fā)揮，你的身體力行的實(shí)踐和分享，會(huì)給太多的人帶來(lái)無(wú)可想象的正面影響，你可以和更多的同路人用自己的生命影響更多的生命，讓更多的人意識(shí)到，生命是如此豐盛，幸福和成功的定義又是如此豐富，金錢只是幸福的一部分，那廣袤的幸福地帶太值得我們花時(shí)間，花精力去探索，當(dāng)你走進(jìn)生命盡頭的時(shí)候，除了有房子、車子、孩子，你還有好多好多美好的回憶：你曾經(jīng)幫助過(guò)像你一樣身處困境的人，意識(shí)到生命的功課，拿回自己的力量，去突破局限，最終成長(zhǎng)成給他人帶來(lái)力量的人；你曾經(jīng)看到身邊的人因你做的事情，而了解到人是在關(guān)系中成長(zhǎng)，在有矛盾的時(shí)候，可以靜下來(lái)，穩(wěn)定自己，看看有什么是自己可以做的，而不是被情緒左右，跟老公和孩子發(fā)泄怨氣；你看到孩子們因?yàn)閶寢尩某砷L(zhǎng)，有了一個(gè)積極健康的成長(zhǎng)環(huán)境，不再被焦慮的媽媽天天恐嚇，而是可以選擇自己喜歡的事情，自己熱愛的專業(yè)， 看到金光閃閃的自己，從而獲得自信和快樂的能力，進(jìn)而未來(lái)當(dāng)他們長(zhǎng)成大人的時(shí)候，也可以謙卑善良的對(duì)待他人，在同行中因愛而聯(lián)結(jié)，而非因恐懼而競(jìng)爭(zhēng)；他們會(huì)看到，世界是豐盛的，不是非此即彼，非黑即白，你上去我就得下來(lái)的，每個(gè)人都可以各得其所，獲得自己定義的各自的成功；當(dāng)你的生命當(dāng)中，滿滿的都是這樣的回憶的時(shí)候，即使走進(jìn)了生命的盡頭，你也會(huì)覺得是圓滿的，好過(guò)你被定義成一個(gè)“稱職的HR”，雖然你也可以，但哪個(gè)會(huì)讓你的使命最大程度的達(dá)成，哪個(gè)讓你的生命最大程度的綻放呢？我想，我已經(jīng)有了答案。