短板已死,優(yōu)勢(shì)永生——你從來(lái)沒(méi)有真正理解的木桶原理

歌手李健在節(jié)目《開(kāi)講了》談及到自己如何走上音樂(lè)之路:

“我們宿舍有六個(gè)人,每個(gè)人都有一技之長(zhǎng)。我的上鋪是一個(gè)對(duì)哲學(xué)很感興趣的人,他大一的時(shí)候就看黑格爾。另外一個(gè)室友是不停地學(xué)語(yǔ)言,學(xué)英語(yǔ)、學(xué)日語(yǔ)、學(xué)法語(yǔ)、學(xué)德語(yǔ)。也有獲得奧林匹克數(shù)學(xué)金牌、物理金牌的,他們總是不費(fèi)什么力量就總能考到97、98分。但對(duì)我來(lái)講不一樣,我可以通過(guò)努力、通過(guò)勤奮,考到六七十分、頂多八十分算不錯(cuò)了。但是我參加的一些歌唱比賽,基本上都是第一名?!?/p>

李健畢業(yè)后依據(jù)專業(yè)選擇了廣電總局,但并沒(méi)有感受到工作的成就感——一直到幾年后盧庚戌點(diǎn)醒他,并邀請(qǐng)他共同創(chuàng)立水木年華,他才開(kāi)始走上音樂(lè)人的道路。

我并不準(zhǔn)備說(shuō):“如果你有一個(gè)音樂(lè)夢(mèng)想就要去實(shí)現(xiàn)”這樣的雞血,李健的成功是多因素的綜合。但是我想指出的是——

許多人和李健一樣,很早就以各種方式接觸過(guò)自己的天賦,但卻一直沒(méi)有真正上心——一直到自己被生活或者其他天賦運(yùn)用者打擊,或者被人“踹”了一腳,才開(kāi)始真正思考自己的優(yōu)勢(shì),并圍繞自己的天賦和優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)自己的人生。

我們大部分人都在荒廢自己的天賦和優(yōu)勢(shì)。

如果不是被盧庚戌這個(gè)朋友“踹”一腳,李健也許不會(huì)走上這條音樂(lè)人之路。

我們這一周,就準(zhǔn)備“踹”(try)一踹。

關(guān)于優(yōu)勢(shì)的3個(gè)誤區(qū)

今天,人人都在談?wù)搩?yōu)勢(shì)、長(zhǎng)板原理,每個(gè)人也都知道應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

但是你真的問(wèn)他:

“你的優(yōu)勢(shì)是什么?”

很多人就答不上來(lái),說(shuō)不清楚;即使有些人知道自己有什么優(yōu)勢(shì),但又總是羨慕別人身上“含金量”更高的優(yōu)勢(shì);即使知道、也欣賞自己的優(yōu)勢(shì),也很少有人(估計(jì)不超過(guò)10%)真正投入足夠多的精力,甚至是以優(yōu)勢(shì)來(lái)設(shè)計(jì)自己的人生。

彼得·德魯克看得明白:

“多數(shù)人都以為,他們知道自己擅長(zhǎng)什么。其實(shí)不然,更多的情況是,人們只知道自己不擅長(zhǎng)什么——即便在這一點(diǎn)上,也往往認(rèn)識(shí)不清?!?/p>

我們先從常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)開(kāi)始入手,談?wù)勱P(guān)于優(yōu)勢(shì)的一些觀念。

1.持續(xù)糾錯(cuò),就能成功?

如果你能糾正一個(gè)弱點(diǎn),你會(huì)變得好一些——所以我們很自然地認(rèn)為——只要可以糾正所有的弱點(diǎn),我們就會(huì)成為一個(gè)完美的人。

其實(shí)糾錯(cuò)頂多能讓你得70分。以寫(xiě)文章為例,如果拼寫(xiě)和句法準(zhǔn)確無(wú)誤,你的文章就能得優(yōu)嗎?三年級(jí)也許可以,但是以后就不能了——因?yàn)椴怀鲥e(cuò)只是個(gè)基礎(chǔ)要求。

反過(guò)來(lái),如果優(yōu)勢(shì)足夠強(qiáng)大,有弱點(diǎn)也無(wú)所謂——海明威就是個(gè)以拼寫(xiě)和句法錯(cuò)誤而聞名的作家。但這并不妨礙他成為20世紀(jì)美國(guó)最偉大的小說(shuō)家。畢竟寫(xiě)作的真諦在于真知灼見(jiàn),何況還有一堆編輯兜著呢。

事實(shí)上,真正讓你達(dá)到100甚至120分的——是你的才干加努力。 就像李健遇到的,在中學(xué)成績(jī)稍微對(duì)付下就能進(jìn)前幾名,但是到了清華,高手林立,只有聚焦自己的長(zhǎng)處、揚(yáng)長(zhǎng)避短才有機(jī)會(huì)勝出。

你也許會(huì)說(shuō)——這個(gè)我都知道——不過(guò)即使這樣,大部分人對(duì)于揚(yáng)長(zhǎng)的投入還是不夠。

2.你還是揚(yáng)長(zhǎng)不夠。

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)平時(shí)哪都能打到車(chē),可一下雨,出租車(chē)總是特別不好打?更加惱火的是,好不容易遇上一個(gè),人家又說(shuō)要收工——雨天司機(jī)收工也特別早。

有學(xué)者研究過(guò)這個(gè)現(xiàn)象,他們發(fā)現(xiàn),司機(jī)傾向于通過(guò)每天“要賺多少才能不虧”的方式來(lái)計(jì)算自己的工作時(shí)間,比如一天拉500塊,一旦賺夠了,就停止工作。雨天打車(chē)人多,加價(jià)多,所以收工早,而平時(shí)活不多,他們的工作時(shí)間則加長(zhǎng)。

其實(shí)真正聰明的做法是: 在雨天(單位時(shí)間收入高)的時(shí)候多干,在晴天(沒(méi)活的時(shí)候)早點(diǎn)回家休息。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“前景理論”對(duì)此的解釋是,我們對(duì)于“多賺”與“少得”的敏感程度不一樣——我們對(duì)于讓自己“不虧”的心理動(dòng)力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于讓自己“多賺”的心理動(dòng)力。

為了不虧,我們彌補(bǔ)弱勢(shì)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)的時(shí)間,我們查缺補(bǔ)漏的熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們關(guān)注優(yōu)點(diǎn)的熱情;為了不虧,我們?cè)谧约旱摹扒缣臁鳖I(lǐng)域——那些乏善可陳的領(lǐng)域要了親命地干,在我們本可以收獲更多的“雨天”領(lǐng)域,則隨便劃拉幾下對(duì)付。

顯然,這種寧愿不賺也別虧的想法已經(jīng)讓我們放棄成為強(qiáng)者的機(jī)會(huì),大部分人已經(jīng)變成了庸人。

另一個(gè)思路也讓我們投入不足——當(dāng)我們看到有人擅長(zhǎng)做某件事,無(wú)論是銷(xiāo)售、解數(shù)學(xué)題,還是室內(nèi)設(shè)計(jì),我們往往會(huì)產(chǎn)生一種下意識(shí)的反應(yīng)——這些人天生就這么牛的。所以我們也很容易得出一個(gè)結(jié)論,優(yōu)勢(shì)不需要自己照看,就是上天給的,不如查查漏好啦。

這不就是上學(xué)時(shí)經(jīng)常聽(tīng)老師對(duì)我們說(shuō)的:你的數(shù)學(xué)成績(jī)已經(jīng)夠好了,你得在英語(yǔ)和化學(xué)上狠下功夫。

我們來(lái)看一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。為了解教授快速閱讀的最好方法,美國(guó)一所大學(xué)曾做了一個(gè)為期3年的研究:研究人員對(duì)1000多名讀者的閱讀速度和理解能力進(jìn)行了測(cè)試。最后獲得了一個(gè)戲劇性的結(jié)果。

第一次, 在沒(méi)有教授任何方法的前提下,一般讀者每分鐘讀90個(gè)字,而優(yōu)秀讀者每分鐘讀350個(gè)字。已經(jīng)拉出差距了,對(duì)嗎?

第二次,在教授了快速閱讀的方法之后,一般讀者增加到了150個(gè)字,增加了近2倍。但是你猜之前讀了350個(gè)字的優(yōu)秀讀者增加到多少?答案是每分鐘2900個(gè)字,增加了近10倍。

這個(gè)結(jié)果使最有經(jīng)驗(yàn)的研究人員們都大吃一驚,因?yàn)橐婚_(kāi)始幾乎所有人都認(rèn)定,水平較差的讀者的進(jìn)步會(huì)更大。

事實(shí)上,在有天賦的領(lǐng)域的投入回報(bào)率,才是最大的。

如果把你的不同能力比作股票的話,優(yōu)勢(shì)才是那個(gè)會(huì)持續(xù)漲停板的股票,而其他非優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)股。投資一般技能能讓你活得不錯(cuò),但投資優(yōu)勢(shì)有可能讓你走上財(cái)富自由之路 (插播笑來(lái)冠名廣告,哈哈)。

3.木桶原理終極版。

關(guān)于長(zhǎng)板、短板,我來(lái)出一個(gè)古氏終極解釋版:

a.短板已死

補(bǔ)短板的個(gè)人成長(zhǎng)策略在今天已經(jīng)失效。(1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代交互和分工非常簡(jiǎn)單、精細(xì),很容易形成長(zhǎng)板原理。(2)當(dāng)年管理學(xué)家提出短板原理,也強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)組織的能力取決于最短的板,并不是個(gè)體。 組織補(bǔ)短板的方式恰恰是應(yīng)用個(gè)人的長(zhǎng)板而不是相反。

b.發(fā)展長(zhǎng)板

找到長(zhǎng)板、發(fā)展長(zhǎng)板,以長(zhǎng)板為核心整合出一整套的技能組合,以這套組合為核心設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。大部分人在上面花的時(shí)間都不夠。長(zhǎng)板要好到讓大家足以忽略或者忍受你的短板。

多年來(lái),中國(guó)乒乓球隊(duì)在世界范圍內(nèi)是橫著走的。2000年,當(dāng)時(shí)的中國(guó)國(guó)家乒乓球隊(duì)主教練蔡振華在接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò)一段對(duì)話:

記者: “能否介紹一下中國(guó)隊(duì)的訓(xùn)練? ”
蔡振華:“我們每天訓(xùn)練8小時(shí),專練我們擅長(zhǎng)的打法。我們的哲學(xué)是:如果你能最大限度地發(fā)揮所長(zhǎng),你的優(yōu)勢(shì)就會(huì)大的足以淹沒(méi)一切弱點(diǎn)。我們的贏球手只打正拍。盡管他不善于打反拍,但他的正拍勢(shì)不可擋,所以仍能穩(wěn)操勝券?!?/blockquote>

蓋洛普公司(Gallup) 在全球掀起過(guò)一場(chǎng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng):用40年的時(shí)間,對(duì)全世界200萬(wàn)人進(jìn)行了關(guān)于優(yōu)勢(shì)的開(kāi)放性研究,他們發(fā)現(xiàn):

? ? 世界上最成功的個(gè)體,都是通過(guò)將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,而不是通過(guò)彌補(bǔ)弱點(diǎn)來(lái)獲得成功的;
? ? 世界上最頂級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人一直都在遵循一個(gè)理念來(lái)管理團(tuán)隊(duì)——刻意尋找和培養(yǎng)具備特殊優(yōu)勢(shì)的人才,通過(guò)優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。

所以,組織可以談短板原理,但是個(gè)人一定要把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

c. 底板挺重要的

如果沒(méi)有底板,多少水都是白裝。底板越大,長(zhǎng)板能裝的水也越多。

什么是底板?在任何能力之下的底層能力——學(xué)習(xí)能力、思考分析能力、練習(xí)能力、自我管理能力、共情能力……這也是為什么我們花了這么長(zhǎng)時(shí)間講自我管理的原因——幫你修底板啊!

d.別忘了桶箍

木板并不是就這么直接立起來(lái)的,桶子之間還有桶箍把木板緊緊并在一起。如果沒(méi)有這個(gè)箍,木板之間會(huì)有水流下去,成籃子了。

什么是箍?就是技能與技能之間的聯(lián)系——你懂心理、懂表達(dá),能不能把兩者結(jié)合,變成復(fù)合型人才?你的各種能力、資源之間如何統(tǒng)合成為一個(gè)整體?這就是整合能力。

最好的策略應(yīng)該是:

投資長(zhǎng)板、管理短板、擴(kuò)大底板、加強(qiáng)桶箍



? ? ? ? ? ? ? ? ? ?今日回顧

為什么說(shuō)90%的人都在荒廢自己的天賦?
為什么雨天總是打不到車(chē)?經(jīng)濟(jì)學(xué)的前景理論是如何解釋這件事的?
為什么說(shuō)短板原理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不適合個(gè)人發(fā)展?
新木桶原理的4個(gè)關(guān)鍵原則是什么?


? ? ? ? ? ? ? ? ? 今日精進(jìn)

你認(rèn)為自己的長(zhǎng)板、短板各自是什么?
每天大概有百分之多少的工作時(shí)間,你在運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)?有多少時(shí)間在和短板死磕?
你在自己優(yōu)勢(shì)方面投入足夠嗎?如果不是,什么在阻礙你呢? ? ?

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