祺語(yǔ):

主持人：佳韻斜杠寶媽副業(yè)變現(xiàn)遠(yuǎn)超過(guò)去3年的總和，我變了世界就會(huì)改變，人生如果逃不掉就主動(dòng)出擊

祺語(yǔ):

聽(tīng)話照做干就對(duì)了，發(fā)愿幫助100位主持人，你準(zhǔn)備好了嗎

祺語(yǔ):

他愛(ài)是借口，自愛(ài)是出口

祺語(yǔ):

分享嘉賓：紅宇我們分班級(jí)群和總?cè)?，總?cè)簳?huì)給大家劃重點(diǎn)，答疑小灶，六項(xiàng)精進(jìn)營(yíng)年初舉辦過(guò)一次，學(xué)員1000+

祺語(yǔ):

我們每年都給自己確定目標(biāo)，大家完成多少了，我們有4個(gè)班級(jí)，大家有問(wèn)題可以找到班主任，我們還有專屬助教，如果沒(méi)有早起習(xí)慣，我們的專屬助教可以提醒，我們學(xué)習(xí)時(shí)間：早上6點(diǎn)-7點(diǎn)

祺語(yǔ):

總?cè)捍蠹谊P(guān)注中午，我們會(huì)有劃重點(diǎn)的學(xué)習(xí)

祺語(yǔ):

我們每天會(huì)有復(fù)盤作業(yè)，大家可以分享您聽(tīng)到了什么收獲了什么，期待您的精彩分享，完成復(fù)盤作業(yè)和參會(huì)的我們還有小灶福利課程

祺語(yǔ):

分享嘉賓：興華教練非常開(kāi)心與各位在空中相遇，您的過(guò)往我來(lái)不及參與，未來(lái)我們可以相互陪伴扶持

祺語(yǔ):

曾經(jīng)給自己確定過(guò)目標(biāo)的可以回復(fù)111，給自己確定了目標(biāo)可以輕松達(dá)成的回復(fù)222，沒(méi)有回復(fù)還是不想回復(fù)，至于為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我們每一個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人情況不同，問(wèn)一個(gè)小問(wèn)題，曾經(jīng)給自己確定早起目標(biāo)的請(qǐng)回復(fù)333，有去堅(jiān)持達(dá)成早起這個(gè)目標(biāo)的回復(fù)555

祺語(yǔ):

為什么曾經(jīng)給自己確定的目標(biāo)，確沒(méi)有做到？真正有去達(dá)成目標(biāo)，去做到的，確實(shí)很少，如果有人在這個(gè)過(guò)程中幫助支持到我們，確實(shí)更有利于達(dá)成早起目標(biāo)，如果我們10幾個(gè)這樣的人，大家組織起來(lái)，互相監(jiān)督，這個(gè)支持到我們的人就是一個(gè)圈層

祺語(yǔ):

想成為一個(gè)什么樣的人，就去找那樣一群人，去找想要成為那樣的人的一群人就是一個(gè)圈層

祺語(yǔ):

無(wú)數(shù)次定目標(biāo)，卻沒(méi)有達(dá)成。定目標(biāo)可能是一個(gè)想法，從未想過(guò)達(dá)成目標(biāo)需要什么能力，匹配什么樣的資源；定下一個(gè)目標(biāo)以后，需要具備一個(gè)什么能力，匹配什么資源

祺語(yǔ):

在變現(xiàn)學(xué)院，就是這樣一個(gè)圈層，隨時(shí)可以陪伴你照鏡子，不斷的在這個(gè)過(guò)程中支持你，共同往前走，在這個(gè)過(guò)程中有什么疑問(wèn)，都可以找到興華教練，興華教練累計(jì)的招商10億，服務(wù)過(guò)很多大企業(yè)，超過(guò)500家，十多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

祺語(yǔ):

分享嘉賓：紅濤教練六項(xiàng)精進(jìn)的魅力大家都知道，學(xué)習(xí)既要知其然也要知其所以然，六項(xiàng)精進(jìn)從輸入到輸出，思考的行動(dòng)力，場(chǎng)域力

祺語(yǔ):

圈層的力量有有形和無(wú)形，這個(gè)無(wú)形的場(chǎng)域力更加的會(huì)推動(dòng)我們往前走，我們7天主要提升場(chǎng)域力

祺語(yǔ):

[愛(ài)心]人脈靠圈層，財(cái)富靠人脈

祺語(yǔ):

我們要不斷尋找升級(jí)迭代的圈層，江浙一帶的思維是，窮也要站在富人堆里，我們這里的7天學(xué)習(xí)，能快速的提升自己，能夠引發(fā)我們的爆發(fā)力

祺語(yǔ):

人的關(guān)鍵就是點(diǎn)燃內(nèi)核，最好的方法就是把你放到一個(gè)火爐里快速熔煉

祺語(yǔ):

只要我們?nèi)虆⑴c，一定會(huì)有收獲，六項(xiàng)精進(jìn)這個(gè)是我們變現(xiàn)學(xué)院的王牌課程，除了教練的訓(xùn)練還有加強(qiáng)系統(tǒng)的認(rèn)知和加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)和閱讀

祺語(yǔ):

[愛(ài)心]改變自己的最好方法，就是當(dāng)下行動(dòng)開(kāi)始

祺語(yǔ):

[愛(ài)心]不要定太大的目標(biāo)

[愛(ài)心]每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)

[愛(ài)心]每天復(fù)盤

祺語(yǔ):

[慶祝]第一天會(huì)突破，第二天，第三天會(huì)開(kāi)始下降

[慶祝]第四天是分水嶺

[慶祝]剛開(kāi)始跟風(fēng)，內(nèi)驅(qū)力不足，2-3天后自我麻痹

[慶祝]微習(xí)慣

[慶祝]我們要提升認(rèn)知和迭代，認(rèn)知的迭代反向影響我們的思維力

看不見(jiàn)的習(xí)慣影響內(nèi)核

作業(yè)-復(fù)盤-思考（形成不自覺(jué)的思維）

享受的半徑，改變的半徑會(huì)對(duì)抗

改變的半徑＞享受的半徑，就會(huì)成功（人生的每件事，都是兩個(gè)半徑互相拉扯的結(jié)果）

祺語(yǔ):

分享嘉賓：唐芳教練在變現(xiàn)學(xué)院我們有非常有卓越才華的家人們，變現(xiàn)學(xué)院的文化，很隨意的相處

唐芳教練是企業(yè)+個(gè)人的專業(yè)教練

最喜歡的標(biāo)簽:企業(yè)和個(gè)人教練

海明教練金句：唯有行動(dòng)方能破局，躬身入局才能破局

每一次的學(xué)習(xí)都要以結(jié)果為導(dǎo)向，為目標(biāo)

第一邀請(qǐng)大家躬身入局

第二研究自己，知心大姐姐，多方面給與支持，親子關(guān)系和親密關(guān)系的突破

第三教練型的媽媽，孩子有健全的人格，心智健康

[玫瑰]不斷引導(dǎo)激發(fā)孩子，讓孩子看到自己的優(yōu)秀

[太陽(yáng)]你的+我的+他的=大家的

[太陽(yáng)]一個(gè)人有多大的成就，就看他能幫助多少人

分享嘉賓：海明教練

大家關(guān)注新聞，最近國(guó)家有很多的動(dòng)作

這些會(huì)對(duì)我們自己創(chuàng)業(yè)有很多的影響

[慶祝]鼓勵(lì)全面共同富裕

清理信息環(huán)境去虛務(wù)實(shí)

我們變現(xiàn)學(xué)院社群沒(méi)有全職員工，都是義工

[煙花]武漢一家機(jī)構(gòu)，在我們變現(xiàn)學(xué)院的幫助下，創(chuàng)收幾十萬(wàn)

把控好副業(yè)，低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

我們學(xué)習(xí)什么能跑贏未來(lái)

[太陽(yáng)]接下來(lái)的幾天歡迎大家來(lái)學(xué)習(xí)，我們會(huì)給大家意想不到的禮物

思維力，行動(dòng)力，戰(zhàn)略力，演說(shuō)力......

自律不行，他律來(lái)湊

愛(ài)彌爾老師的復(fù)盤

day2跟唐芳教練拆解關(guān)鍵詞

唐芳教練11日早15分鐘6000余字的分享，我聽(tīng)完一遍，把它們變成文字逐一分析，拆解學(xué)習(xí)，受益匪淺，梳理如下：

一、一起探索遇到的問(wèn)題

我們知道中醫(yī)有個(gè)說(shuō)法：“通則不痛，痛則不通?！蹦敲?，在處理很多問(wèn)題時(shí)，你是習(xí)慣性的成長(zhǎng)思維還是固定型思維呢？

很多時(shí)候我們的固定思維會(huì)變成習(xí)慣性思維，因?yàn)樗季S的慣性導(dǎo)致處理事物的偏差，不盡人意。

所以，一個(gè)人看一件事，兩個(gè)人看同一件事，都不會(huì)相同。我們要做的是“有溫度的鏈接?！?/p>

這是一個(gè)營(yíng)銷勵(lì)志故事

一位優(yōu)秀的商人杰克，有一天告訴他的兒子：“我已經(jīng)選好了一個(gè)女孩子，我要你娶她。”

兒子回答說(shuō)：“我自己要娶的新娘我自己會(huì)決定?！?br>

杰克說(shuō)道：”但我說(shuō)的這女孩可是比爾·蓋茨的女兒喔！”

在一個(gè)聚會(huì)中，杰克跟比爾·蓋茨說(shuō)：“我來(lái)幫你女兒介紹個(gè)好丈夫?！钡艺f(shuō)的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔！”

比爾大吃一驚：”哇！那這樣的話……”

接著，杰克去找世界銀行的總裁。杰克叫道：“我想介紹一位年輕人來(lái)當(dāng)貴行的副總裁。”

總裁說(shuō)：“我們已經(jīng)有幾十位副總裁，夠多了！”

杰克說(shuō)：“但我說(shuō)的這年輕人可是比爾·蓋茨的女婿喔！”

總裁叫道：“哇！那這樣的話……”最后，杰克的兒子娶了比爾·蓋茨的女兒，又當(dāng)上世界銀行的副總裁。

當(dāng)今社會(huì)，稀缺的不是資本，而是發(fā)現(xiàn)和把握投資機(jī)遇的眼光和膽識(shí)！

另一個(gè)寓言故事耐人尋味

老鷹坐在高高的枝頭上休息，一只兔子問(wèn)老鷹：

“你整天在枝頭上無(wú)所事事，我可以像你一樣悠閑的坐著，什么都不用干嗎？”

老鷹說(shuō)：“為什么不可以呢？”

兔子學(xué)著老鷹的樣子，吃完早餐后坐在樹(shù)下休息。一只狐貍趁機(jī)把這只兔子很輕松的吃掉了。

這則寓言告訴我們，盲目的崇拜和效仿他人的生活，而不是去思考分析自己的現(xiàn)狀，只會(huì)束手就擒。而當(dāng)你站在高處，就會(huì)俯瞰他人的表演，而毫發(fā)無(wú)損。

二、跟上牛人的腳步

很多時(shí)候，找準(zhǔn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟對(duì)一波人，你不需要費(fèi)很大的力氣。只要聽(tīng)話，照辦并且行動(dòng)就可以。跟海明教練打過(guò)交道的人都有一種感覺(jué)：海明老師的思維轉(zhuǎn)換，點(diǎn)子速度超快，太厲害了。

如果你覺(jué)得跟海明教練有距離，就對(duì)了。跟上牛人的腳步。我們就需要不斷的學(xué)習(xí)、提升和奔跑。海明教練那么優(yōu)秀了，還在不斷的輸入、輸出。所以，你有什么理由停頓呢？

假如你是一個(gè)小老板，在新冠疫情不利的大環(huán)境下如何去求生存？我們要有足夠活躍的思維，足夠高的思維，才能夠去支撐我們的事業(yè)。

當(dāng)我們個(gè)體價(jià)值變得不一樣的時(shí)候，身邊的人、團(tuán)隊(duì)甚至天空都變得不一樣了。跟著高手學(xué)習(xí)他們的思維邏輯和處事方法。

海明教練具有洞察事物本質(zhì)的能力，這里沒(méi)有什么玄乎的，難以理解的。只是一種站在高處的思維層次而已，你不需要去探究，只需要跟隨、照辦、練習(xí)。

有一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，過(guò)來(lái)問(wèn)了我很多個(gè)“為什么？

我向他問(wèn)了很多個(gè)為什么。

為什么員工工作積極性不高？

回答：?jiǎn)T工覺(jué)得沒(méi)意義！

為什么員工覺(jué)得工作沒(méi)有意義？

回答：太枯燥！

為什么員工覺(jué)得工資低？

回答：公司效益差！

那么，請(qǐng)問(wèn)為什么企業(yè)不去做高價(jià)值，且有意義的事情呢？

明明是高度不夠，卻在強(qiáng)調(diào)設(shè)備不先進(jìn)，人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)。這就涉及到了深層次的問(wèn)題：做服務(wù)行業(yè)沒(méi)有把客戶的需求放在首位，只是自以為是的認(rèn)為自己的產(chǎn)品好，沒(méi)有把客戶的需求放在首位，永遠(yuǎn)不會(huì)獲得好的收益。

三、通過(guò)痛點(diǎn)引發(fā)思考

海明教練善于讓我們?nèi)ニ伎?、反思。用結(jié)構(gòu)化的思維分析目標(biāo)資源，分析定制計(jì)劃來(lái)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。

比如：矩陣分析法、魚骨圖、戰(zhàn)略分析圖、思維導(dǎo)圖等等，借助工具清楚的進(jìn)行目標(biāo)分析。

變現(xiàn)學(xué)院的譚勝武老師用的思維導(dǎo)圖就特別好，好的工具，幫助他迅速提升自己。

上面講的那個(gè)小微企業(yè)遇到的問(wèn)題，也正是多數(shù)企業(yè)遇到的問(wèn)題，具有普遍存在意義。

明確的目標(biāo)必須是可以量化的，可執(zhí)行的具備戰(zhàn)略高度再有時(shí)間的鋪墊才能精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

如果一家企業(yè)日處理單量3000單要提升到3500單，就需要下一番功夫。分析資源、利用資源。資源就是人、財(cái)、物。各方面有專人負(fù)責(zé)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性等等方面。如果是缺乏資源怎么去拓展？由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)合適？

世上不缺少點(diǎn)子，而是需要具備一種高瞻的洞察力，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)達(dá)成與手頭工作孰重孰輕？

很多人有能力，就是因?yàn)槟繕?biāo)不清晰，不重視人際關(guān)系。做著不擅長(zhǎng)的工作，目標(biāo)短視，這都是前進(jìn)路上的絆腳石。

一個(gè)清晰的目標(biāo)，一個(gè)量化可操作的時(shí)間，一個(gè)立即的行動(dòng)。還要有一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)做后盾。那么，成功，非你莫屬。